阿里p6和p7的主要区别是什么？

如题！！！阿里招p7岗，面试都过了，最后说定级为p6+，但是他们要p7岗，然后就搁置了。。。想问p7和p6在职能上的本质区别是什么？

接触阿里系的朋友比较多，网上关于P6、7、8的官方定义都很多，一搜一大把

阿里系职级序列

P6的定义

P7的定义

但我还是用自己的语音描述一下，如果有说得不准确的，欢迎指正~

P6：高级工程师

也就是熟手的执行者，工作年限1~5年都可以升到，他能按照上级分拆的任务高效完成；P6+表示已经具备非常熟练的任务执行能力，工作年限5年+，但还稍微缺乏对于复杂项目的阅读能力与大局观

P7：技术专家

工作年限5~10年，他可能带人，也可能不带，取决于其是业务取向还是技术取向，如果是业务取向，则具备较好的团队正向影响力，能将中等规模的项目或者任务梳理与分解，协调若干P6一起高效完成工作；

如果是技术取向，则在其专业方向在业界横向对比中需要有较深见解，对困难的技术任务有较强的攻坚能力；

简单来说，P7就是在P6的基础上，加上一点团队管理能力、一点项目管理能力、一点业务意识能力

用一个具体项目来描述吧

如果我们接到一个紧急项目，需要在1个月时间内上线一个电商网站，一开始没啥高并发的那种，不要想得太复杂哈~

P7的要求就是可以把整个电商各业务模块合理拆分和研发人力分工排期，并且考虑到可能的性能、安全、运维风险，也考虑到哪些模块可能有项目进度问题，hold得住业务需求评审，能担当整个项目的技术Owner，沟通与协调能力达标，能和产品、运营、设计、测试、运维等部门以共同步调去拿结果。

P6的要求就是能独立完成某个业务模块的设计与实现，比如登录注册这样的用户模块，按时完成，不出致命bug并避免性能、安全、运维风险。

对于P7这个级别来说，我认为同时具备

技术能力（能撸一手不寒碜的代码）+工作态度（皮实、肯加班） + 沟通协调（会扯皮、会来事）

等几个要素的话，5~10年内大概率都可以达到这个层级，但这也是大部分技术人员的上限，超过10年没升到P7级别（35岁大关），在阿里系来说可能会被判定位低潜人员

显然p6、7、8以及以上是呈金字塔型分布，越往上越难，根据我不严谨地观察，假设一个100人的团队，P6以及下、P7、P8及以上的三者比例大概是70:25:5（修正为50:40:10）

这里补充两句吧，评论区有较多指正的

如果是比较成熟的团队，升上p7以上的人总是每年递增的，所以越老的团队7以上的比例越大

阿里P7是行业的硬通货，如果是在阿里工作过几年没有得过低绩效的P7，起码是技术靠谱、勤奋度高的工程师了，如果情商也ok的话，去中小公司做技术经理、架构师都是绰绰有余

通常来说，这个阶段一般是程序员工作5~10年后的职业发展分水岭，在大厂职级体系对标P7、T3.1~3.2等水平，而在小厂的则是技术经理、架构师级别的资深员工。

P7作为互联网圈的硬通货，是薪酬水平的分水岭，每天各大匿名社区都在讨论P7薪酬。

为了和阿里对标，其他大厂、中厂、小厂，都要被迫地把薪酬尽量跟上这个水平

即便绝对值可能会低于阿里同级别员工，但是在其他福利、成就感方面也要有匹配地提升。

另外，这个阶段也会慢慢产生

走管理线 or 技术线？
大厂螺丝钉 or 小厂leader？

这样充满著幸福烦恼的选择问题

有部分人可能会尝试选择小创业公司希望通过上市暴富，也有人会选择留在大厂通过扩大技术社区影响力来提升到下一个职级等等，总的一句就是他们要不断地尝试做出符合下一个职级水平的对应技术项目或产品。

阿里P7的压力

我在工作中直接或者间接接触过不少阿里系的朋友（P7、P8等），他们往往有一个共同的特征就是--焦虑！

和我之前在网易工作接触的同级别的员工的工作心态是完全不同的，这两家公司的类似级别的员工，明显是阿里的心理压力要大几倍。

因为每年361的业绩压力也会逼得大家往更好的业绩而努力~

站在这个位置的人，不是处于一个稳定的状态，他们每年都要保持有高增长性的业绩产出，而且是和其他同级别的资深同事做横向比较

能达到这级别的资深员工一般来说都是实力不错的，那么资源技术人员之间相互比较，就很容易遭到末尾排序，虽然不一定会被淘汰，但一旦拿了低绩效（后10%），年终奖和股票增发都会几乎没掉。

一旦拿了低绩效，除了自身薪酬大大缩水（可能会少 1/3 以上），你的项目、团队分分钟都可能被其他业绩好的大佬瓜分，这在阿里系都是很常见的事情。所以，「拥抱变化」是阿里员工的座右铭。

能拿top 30%的业绩，奖金和股票都大大得有，虽然天天吐槽996，但他们收到工资简讯后还是逃不过真香定律~

俗话说，「吃得闲鱼抵得渴」，你要选择在阿里这种高速发展的企业中，用修福报的模式赚快钱，就要满足企业的游戏规则。

有了这样一套内部竞争的机制，整个公司运作体系才会「活」起来，不然和国企一样，老员工把持了重要岗位，下面的人就算再有想法也只能跟著混吃等死。

以上说了那么多，不是我觉得这种淘汰竞争机制有多好，只是对企业来说，这样才能达到资本利益最大化，类似的还有华为。

阿里和华为这两家在就业市场口碑不怎么样的大厂，却代表了我国科技公司与国外大厂正面竞争，还刚的有来有回。如果大家接受不了这种竞争狼性，可以选择不去这些企业，也不要看到别人发20个月年终奖又觉得真香。

如果真的看重工作生活平衡，也有很多选择，如谷歌、脸书、微软（删除微软，进年门槛降低很多）等外企，或者央企、高校、公务员，但这些进入门槛比阿里高多了，能进这些公司的大部分人不会考虑阿里。

阿里P7的生活状态

虽然阿里P7职称叫专家，但估计大家都不会把这个专家二字当真吧，在我心中起码阿里P9或者腾讯T4这种级别才能真正称得上行业中的专家。

阿里系P7一般来说年薪范围大概是package 80~ 120w这样，变数主要取决于待阿里的时间长短以及股票多少，新入职的P7会低一些，现在网传60~100范围，取决于岗位匹配度和稀缺性，而且要等2年才有第一波股票归属。

身边有这个水平的同学、朋友、同事，虽然不多，但也可以作为样本作为参考。

他们一般都有2套房1辆车以上，房子可能分布在一二线城市 or 自己老家。车子1~2辆居多，也有喜欢玩车的少买房而选择频繁换车。

基本上物质生活是无忧的，但是房贷还是有的，因为很少人会选择一次性清空房贷，有存款一般都是选择投资或者继续买房。每年喜欢国外旅游的在朋友圈晒图也是见怪不怪，喜欢玩车、玩表、玩摄影、玩音响的也是有这样的闲钱。

在职业发展上一般还是有自己的追求，有些人比较拼、有些人比较混，但是都一样有向上的欲望，毕竟P7再往上也不是说有多天花板的事情，可能需要一些努力加机遇，遇上好的项目或者好的领导，升上P8也不是梦（package 可以达到200w），再上P9就不是我们普通人可以勉强的了，看命吧。

p6+的意思是在P6里拔尖的

因为阿里人越来越多，职级有点膨胀

所以原来干活的主力是p5，现在已经到p6

原来带人的tl可以是p6，现在最少要求是个p7

没给你p7，两个原因

一个是可能招人部门希望招一个有管理经验的，或者给上面的p8储备一个backup，但你这方面能力差一些，经验少了点

一个可能是你的薪酬总包要求刚好介于p6+和p7之间，以HR的想法一般倾向压职级给6，然后进来一年看你工作情况看看能不能给你升7

还有一个隐藏原因是

7以上才有入职期权，6没有，而给期权，等于锁你最少两年

看你值得不值得他们这么做吧

高赞答案里写的，大部分都还靠谱，我就不再重复了。

我只想说点题外话，希望对题主能有帮助。

面试表现和真实水平，肯定是存在某种偏差的。

假设一个人的真实水平是60分，但因为是面霸，可能会给人70分的印象，但也可能因为不擅长面试，从而给人只有50的印象。但这个偏差也不会太大。如果你的真实水平只有60分，想要给人80分的印象，只要面试官有一点经验，这个还是比较难的。

反过来，站在用人单位来看，如果他觉得你的面试表现是60分，他心里明白你的水平有可能是50-70分之间，如果你真实水平是70分，而你接受了他们60分的offer，他们就赚到了，如果你只是纸上谈兵，他们就亏了。

那这个时候，用人单位会怎么办呢？

如果非常缺人，急著要你，哪怕你开价65分，他们也有可能会接受，毕竟，还有25%的概率是赚的。如果并不急著要你，那他们很可能给你开价55分甚至50分（因为你的真实水平是有概率就是这个数的），这个时候，如果你接受，他们也愿意要你，如果你不接受，那就算了，各自的选择而已。

假如属于第二种情况，对方不是特别急，你心里对自己的期待是70分，但觉得对方开价的60分也可以接受，这时，对方的业务单位（或者说是用人单位）会愿意要你。但是，公司进人（尤其是大公司），不是业务单位一方说了算的。毕竟，业务单位经常只看到自己团队需要进人、需要有人来填某个坑、做某个项目。

但是，很多公司的整体策略，业务单位是不一定清楚的，比如，某个项目很可能下个财年就会砍掉了，也不需要再进个人来做了……（这种情况的具体细分类别有很多，我这只是举个例子）。

再比如（我只是随便举例子啊，不要深究），公司判断未来的一段时间会是不景气状态，不能把公司的人员规模搞得太大，不像其他公司一样大规模裁员，起码可以做到先不要大规模进人吧？

这时，公司的HR就会出面给业务单位定规矩，例如：70分以下的人不能招。（为什么不直接一刀切说不进人呢？因为，万一真的是个人才呢？哪怕白养一年两年也值得的人才呢？也不能错过啊~）

这个时候，业务单位就会认真去想了：你，会不会是那个哪怕白养一年两年也不能错过的人才呢？如果是，就冒个大风险给你定成70分，把你招进来。（毕竟，他会自己安慰自己：你也是有那么一丢丢的可能是这个水平的啊，万一只是面试发挥不好呢？）但这样风险真的很大，万一他看走了眼，他自己的口碑都会受到影响。

嗯，扯了很多，回到你的问题来。招7，给你定的是6+，所以搁置。

可能的原因有2个：

1、这个岗位由于种种原因，必须是一个7的人来做，所以你就是不能进去。

2、这个岗位其实6+也不是不可以，但由于种种原因，当下这个时间点，由于我上边扯的一大段话，你不能进去。

如果题主对进阿里还是很有兴趣，那么我的建议是：

1、如果你觉得和这个老板很投缘（在大公司里，有一个投缘的老板，真的是比薪水高还重要的事情），可以和他保持联系，等到形势好转之后，说不定这个岗位还在，你虽然定级为6+，也能进去了。（当然，如果老板不愿意和你保持联系，说明他对你的感觉也只是一般，不是你以为的那么投缘，也不用强求了。）

2、继续关注阿里的各个岗位，等到合适的时机，再投合适的岗位。但必须要说的是：短期内，你被招进的概率不高。因为众所周知的原因，公司的进人规矩不太可能马上降低，而你被这个部门评为了60分，到另一个部门马上被评为70分的概率很低（有例外，但极少，我这只说大概率的情况）。如果过了个一年半载，你成长到了70分，再去应聘，以70分入职，也是有可能的。如果过个2-3个月，公司的进人规矩降到了60分，而你作为60分入职，也是有可能的。

3、如果有认识的阿里工作的朋友，能内推尽量内推。但注意一点，如果你是60甚至70的水平，不要让50分的人去内推。