在美国市场的 TikTok 竞品，未来是否有可能超越 TikTok？

路透社援引 Apptopia 数据显示，美国总统特朗普在上周五对记者表示打算禁止 TikTok 后，TikTok 的四个竞争对手 Triller、Byte、Dubsmash 与 Likee 的下载次数在该周末都出现激增。
在美国市场，TikTok之外增长最快的短视频应用是 Likee。布莱克尔说，「Likee 与 TikTok 非常相似，两者的内容也极其相似。它是由欢聚集团旗下 BIGO 开发的。欢聚集团是一家在纳斯达克股票交易所上市的中国公司，与位元组跳动存在竞争关系。」（凤凰科技）

两个事情，量和质。

量，只要tt因为什么原因不能打了，同规模竞品绝对会出现。

以推荐为核心逻辑的媒体平台，模式已经被验证。

全世界都一样，大多数人以为tt是社区，其实不是。

它是媒体，这也是为什么tt电商做不好的原因，也是为什么作者不喜欢这类APP的原因。

媒体的商业模式本质还是中心化的，是通过演算法为核心，中心化处理，实现每个人的个性化阅读。

是更高效率地替代「编辑部」。

搜索，推荐，关注，这三个逻辑推荐是最早出现（杂志编辑部），却最晚被技术成功商业化替代的。（关注最早出现，比如早年间网站，后来是搜索，最后是推荐）。

模式只要跑通，就一定出现生态级别机会。

包括生产，运营，变现生态。

核心生态位的APP一定存在，出现空白会有新人占住。

这在搜索领域大家也都看到了，我们有某度，日本有某虎。

只要tt让出来，一定会有人来抢，也许是很拙劣地抢，但是一定会在量上有机会接近tt目前的规模。

tt舍不得的，也更多是这种巨大市场的核心生态位置。

可惜这不是商业问题，这是别的问题。最后不排除tt一地鸡毛，如当年雅虎一样全方位陨落的可能。

同规模竞品，就一定会出现。

至于质，嘴上说技术和运营好抄，其实没那么简单。

做过产品的都知道，嘴上说、PPT和现实差距太远。到现在大家在原理上都知道怎么回事，美国大厂过去几年也一直在狙击tt，质量嘛。

数据摆在那，不是那么好达到。

国内竞争环境也很激烈，不也是没出现同等体验的么。

这也是tt一直有所幻想的原因，他们知道过去几年虎视眈眈的很多，结果一圈下来，都不能打。

所以我们就商业说商业。

推荐为核心的内容媒体平台，几千亿美金市场空间，都是比较正常的估计，你不做有的是人做，你切不下来，总有别人能切。

至于切下来，体验好不好，这个就看美国的「火星公司」什么时候横空出世了。

那是看运气的，不太好说。

以上，供参考。

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「其兴也勃焉，其亡也忽焉」。这句话用来形容互联网行业太适合不过了。

只要TikTok在美国面临的这种不确定性一直吊著悬而未决，或者更糟糕，TikTok就会有被超越的可能性，甚至有沦为others的风险。

因为竞争对手会趁你病，要你命。

TikTok能在海外发展的如此迅速的两大核心因素，一是以演算法为核心的推荐机制；二是先发优势，也就是比对手推出更早，迭代更快。

对第一点而言，说实话，演算法技术本身并不难，目前市面上基于个性化推荐的APP都拥有这项技术。难的是如何积累海量数据，有了这些数据，才可以通过演算法不断地优化推荐机制。

这就涉及到刚才所说的第二点，你是否有先发优势，是否比同类竞品积累了更多的用户和数据。

互联网行业有「赢家通吃」的说法，先发优势非常关键。

但是，先发优势的保持，首先是你先发之后，还得继续保持奔跑和迭代，如果你慢下来甚至停下来，这些优势就会慢慢耗尽。

对于TikTok而言，产品的护城河并不深，也没有像5G那样高的技术门槛，竞品很容易进行模仿和复制。

目前，美国市场上已经出现了好几款模仿TikTok的产品，其中最有潜力突围的是Byte、Triller以及FB推出的Reels。

尤其是8月5日正式在美国上线的Reels，为了跟TikTok竞争，还把产品嵌入到了拥有巨大流量的Ins里面。

如果TikTok目前的困境不解决，这些产品就会像「一群嗜血的蚂蚁，被你这块腐肉所吸引」，一口一口蚕食你的用户群体。

而且，这种迹象已经有比较明显的征兆了。

根据咨询公司Apptopia的数据，特朗普上周五对记者表示打算禁止TikTok后，TikTok的四个竞争对手Triller、Byte、Dubsmash与Likee的下载次数在那个周末都出现激增。Triller在美国的每日下载次数更是几乎翻倍至将近6.2万次。

现在TikTok的处境就像行驶在风高浪急海面上的一艘船，用户就是船上的船员，他们正在为可能需要的「跳船」做准备，尤其是那些要「恰饭」的网红。

更要命的是，你这边风高浪急，人家还拿著大把现金挖墙脚撬走你的用户。

用户忠诚度？不存在的。

比如，最近就有一个200万粉丝的网红博主乔希?理查兹，在放弃了这个让他一举成名的TikTok后，被挖到竞品Triller那里担任「首席战略官」。

说实话，再这么耗下去，TikTok积累的先发优势很快会被追赶上来。

留给TikTok的时间不多了。

TikTok及抖音在全球的下载量排名，目前印度市场已被封杀（图片来源：BBC）

最后多说一嘴，说到底，无论TikTok是否被超越，基本跟我们也没啥关系了，我们用不了TikTok，也不会用到它的竞品。

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谢邀。

首先我们来看下TikTok的用户人群。

在美国市场，TikTok的主要使用用户是「Z时代人」（大概在1997-2012年出生的人，生活中已经掌握了网路社交技术），大多是：小学生、初中生、高中生，他们作为网路的原住民，有更强的能力在TikTok中表达自我，寻找志同道合的人。有美国TikTok用户认为，特朗普禁用TikTok是因为TikTok用户对特朗普竞选集会的事（用户故意预约竞选集会的票，而后放鸽子，导致竞选集会会场空荡荡），此外他们认为这些年轻人临近18岁，想让他们「shut up」，并不会给他们这样一个平台。

事实上，TikTok的用户并不在意是否是中国企业运营，也不在意是否信息泄露。「卖给微软也有他的道理，但是其他的APP已经获取了我们的信息啊，比如脸书、INS 我没有觉得有什么区别，把我的信息给那些APP和给TikTok有什么区别」（来自视频翻译）

因此在这样的情况下，即使是卖给了微软，平台依然是在的。而其成功的商业模式似乎也是可以被复制的，但平台的内容把控却在自己手中。在商业利益的驱使下，就一定会出现相似的平台。在美国，也有不少人靠TikTok谋生，而吸粉的因素在于内容、个人魅力等等。平台的影响因素占比不算太大。之后的竞品是否能超越TikTok也要看他们的「天时地利人和」。一起期待一下美国本土版TikTok。

发布于 2020-08-06继续浏览内容