设计师最痛恨的事是什么？
在平时工作中，有没有那种合作困难的设计师？遇到了什么样的问题？
最痛恨的事情，就是你加班熬夜赶图做设计，可是别人还是把你当成一个招之即来挥之即去的美工。
事实上，很多企业的设计师，就像是一个工具人。甚至有的人认为，设计师不就是找找素材、改改文字就完事了吗？
其实设计师干的事情比这些多多了。我们也是有创意、爱动脑的高端技术人才。
设计师很多时候是对一家公司、一个品牌、一个项目的视觉策划的领导者。不光是在美的方面，设计师更多兼顾的是对品牌整体的风格的把握，这其中包括品牌一致性、品牌风格、品牌建设、品牌远期规划等诸多方面，对于一个品牌来说，可以说没有设计师，就没有品牌。
所以说，如果设计师想要有更高的职业追求的话，就应该把品牌建设的理念传递给每一个人。
不过很多时候设计师会陷入到知识的诅咒中，就是面对很多非设计人群、没受过设计教育的客户同事时，设计师也会先入为主的带入自己的专业知识。这导致了特别多的沟通失效。
我推荐这一点靠第三方的设计师软体来解决问题。可可画推荐Canva，首先它作为一款简单的编辑器，能快速上手，进行图片编辑、排版等简单操作。其次作为设计师，通过Canva创建属于自己品牌的团队模版库，把他应用给你其他部门的伙伴们，能极大提升设计背后的品牌思维落地。同事Canva还能进行元素锁定、在线审批等操作，防止自己辛苦设计的模版被其他人改乱。
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发布于 2020-12-08继续浏览内容
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jqm机器猫 / 跨不进门口的设计师
什么最让人或者说让我痛恨，我最后面说。
先说这些让人痛恨的事情发生的原因。在个人看来很多朋友可能没有认识到事情的本质。
不断的修改，客户不懂，催稿，设计师地位低下等等让人痛恨的现象，其实可以解决，不敢说全部吧，至少是可以稍微缓解的。
设计公司（广告设计）的工作流程至关重要！
以广告设计公司为例：比如，一个6个人的设计公司，A / B / C / D / E / F 六个人，（曾经有前辈说过一句话，6个人的设计公司完全有能力接，过百万的设计项目了）怎么工作。
A：老板
B：财务
C：客服？AE？项目经理？.....不管具体叫什么，反正就是与客户沟通那个人。
D：设计主管，不管怎么称呼，反正就是设计工作领头那个人。
E：设计师
F：设计师
我们开始——
A：首先由A拿到业务，他只管跑到业务，与X总吃饭喝酒，不管什么方式.....X总答应给业务就行了。他的工作就基本完成了。我们拿到项目后，肯定要了解该项目具体情况吧？A就会将接下来就会将具体的对接工作交于C。
———————————————————————————————————————
C：C开始对项目详细的了解、对接，
对外：项目的时长，客户的要求、需求，客户需要交给乙方的资料，解答客户的疑惑等等。甚至有可能还要准备签合同事宜，报价，收定金，与客户讨价还价，当然报价这事也有可能A提前处理了，但是一般建议在此时由C准确报价更好。总之事无巨细，关于客户对于本次项目的一切，尽可能多的掌握。
对内：将客户的一切资料，需求，要求......报于设计团队。同时将签订了的合同、收的定金（转款）交于财务。
————————————————————————————————————————
D：把控设计质量，接收C传回的客户需求及要求，组织、安排、规划，让设计师有效的工作。（一般情况不直接面对客户，C肯定是冲在最前面的，D要见那也是在C的安排或陪同下见，不管是现实见面，还是线上拉群，C必在。）
————————————————————————————————————————
E、F：根据要求把设计做好。（如无特殊情况，几乎不对外见客户，也没有必要和客户聊）
————————————————————————————————————————
B：收钱！
解释以上：C就是这一场进攻的组织者。
对外为客户负责，客户的要求、需求，是通过C与客户讨论沟通，对其了解后，亲口答应的，既然答应了，那就要负责。
对内下对设计团队负责什么意思？我前面说了，设计团队基本是不与客户见面的，客户的一切要求都是由C传达回来的，那么设计团队的设计依据基本就是靠C了。
举例：比如一本30多页的画册，客户今天下午下单，要求明天下午定稿，C听后满口答应......事实上这明显是不对的！C一旦答应，那么受累的是谁？设计团队。所有人都去赶这本画册，万一还有其他较紧急的工作，还做不做？还比如（最常见的）：客户要求未理解到或者没有收集完整，C回来就无法向D传达到位，最后方案过不了，导致多次的修改........这就叫做对内向下不负责，自己人坑自己人。
对内上对老板负责。除了老板以外，公司内主要对外的人就是C，他如果在客户哪里犯了他兜不住的错，最后问题会流向那里？老板！最后只有老板来解决问题，他这是直接坑老板.......所以说C对内上对老板负责。
肯定会有朋友问，为什么都非要交给C，不能大家一起商量著来吗？不能！这几个人各司其职，专人做专事。比如你是设计师，
第一个情况：你手上同时有两个方案要做，你一边向A客户了解需求，一边修改B客户昨天的方案。或者，
第二个情况：你不负责与客户沟通，只是按专人发回的客户意见进行作业。
请问你，那个效率更高？肯定第二个情况嘛，为什么？因为有人帮你处理了一个环节呀......
C其实是很重要的一个人！他的重要性高过了设计师。只要C做得好，整个团队会运转得非常顺利和谐。有的C去甲方沟通回来，他可以一条条、一件件的甚至以word、表格形式把客户需求传达给设计师。设计师就按这些要求下手。比如一个标志设计，他与客户聊的时候：
您要图形类标志？图形类标志有任意性和偏规矩形，你要哪种，规矩一点？规矩一点的有矩形、圆形、三角......我建议圆形比较符合您企业性质！
文字类标志？文字类有中文、英文为主题，你觉得那种.......建议您英文比较合适，显得您公司国际化一些.......
请问您颜色有没有忌讳？都可以吗？蓝色可能不适合您公司形象.........
三天？X总，三天是不行的，我们的设计流程是..........所以您看？这个时间是省不了的，六天吧！
就是这样，一条一条的记录下来，最后传回给设计师，设计师做设计就像按选项填空一样。
一个有能力的C，可以提前解决很多设计上的问题，比如大家说的反复修改、催稿，他会提高所有人的工作效率......所以最让人恼火的事情，就是C不给力，客户说啥他就是啥，这是典型的自己人坑自己人！
以上两张图片就是一位C，见客户时，准备的东西的一点点截图。
什么最让人或者说让我痛恨，我最后面说。
先说这些让人痛恨的事情发生的原因。在个人看来很多朋友可能没有认识到事情的本质。
不断的修改，客户不懂，催稿，设计师地位低下等等让人痛恨的现象，其实可以解决，不敢说全部吧，至少是可以稍微缓解的。
设计公司（广告设计）的工作流程至关重要！
以广告设计公司为例：比如，一个6个人的设计公司，A / B / C / D / E / F 六个人，（曾经有前辈说过一句话，6个人的设计公司完全有能力接，过百万的设计项目了）怎么工作。
A：老板
B：财务
C：客服？AE？项目经理？.....不管具体叫什么，反正就是与客户沟通那个人。
D：设计主管，不管怎么称呼，反正就是设计工作领头那个人。
E：设计师
F：设计师
我们开始——
A：首先由A拿到业务，他只管跑到业务，与X总吃饭喝酒，不管什么方式.....X总答应给业务就行了。他的工作就基本完成了。我们拿到项目后，肯定要了解该项目具体情况吧？A就会将接下来就会将具体的对接工作交于C。
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C：C开始对项目详细的了解、对接，
对外：项目的时长，客户的要求、需求，客户需要交给乙方的资料，解答客户的疑惑等等。甚至有可能还要准备签合同事宜，报价，收定金，与客户讨价还价，当然报价这事也有可能A提前处理了，但是一般建议在此时由C准确报价更好。总之事无巨细，关于客户对于本次项目的一切，尽可能多的掌握。
对内：将客户的一切资料，需求，要求......报于设计团队。同时将签订了的合同、收的定金（转款）交于财务。
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D：把控设计质量，接收C传回的客户需求及要求，组织、安排、规划，让设计师有效的工作。（一般情况不直接面对客户，C肯定是冲在最前面的，D要见那也是在C的安排或陪同下见，不管是现实见面，还是线上拉群，C必在。）
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E、F：根据要求把设计做好。（如无特殊情况，几乎不对外见客户，也没有必要和客户聊）
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B：收钱！
解释以上：C就是这一场进攻的组织者。
对外为客户负责，客户的要求、需求，是通过C与客户讨论沟通，对其了解后，亲口答应的，既然答应了，那就要负责。
对内下对设计团队负责什么意思？我前面说了，设计团队基本是不与客户见面的，客户的一切要求都是由C传达回来的，那么设计团队的设计依据基本就是靠C了。
举例：比如一本30多页的画册，客户今天下午下单，要求明天下午定稿，C听后满口答应......事实上这明显是不对的！C一旦答应，那么受累的是谁？设计团队。所有人都去赶这本画册，万一还有其他较紧急的工作，还做不做？还比如（最常见的）：客户要求未理解到或者没有收集完整，C回来就无法向D传达到位，最后方案过不了，导致多次的修改........这就叫做对内向下不负责，自己人坑自己人。
对内上对老板负责。除了老板以外，公司内主要对外的人就是C，他如果在客户哪里犯了他兜不住的错，最后问题会流向那里？老板！最后只有老板来解决问题，他这是直接坑老板.......所以说C对内上对老板负责。
肯定会有朋友问，为什么都非要交给C，不能大家一起商量著来吗？不能！这几个人各司其职，专人做专事。比如你是设计师，
第一个情况：你手上同时有两个方案要做，你一边向A客户了解需求，一边修改B客户昨天的方案。或者，
第二个情况：你不负责与客户沟通，只是按专人发回的客户意见进行作业。
请问你，那个效率更高？肯定第二个情况嘛，为什么？因为有人帮你处理了一个环节呀......
C其实是很重要的一个人！他的重要性高过了设计师。只要C做得好，整个团队会运转得非常顺利和谐。有的C去甲方沟通回来，他可以一条条、一件件的甚至以word、表格形式把客户需求传达给设计师。设计师就按这些要求下手。比如一个标志设计，他与客户聊的时候：
您要图形类标志？图形类标志有任意性和偏规矩形，你要哪种，规矩一点？规矩一点的有矩形、圆形、三角......我建议圆形比较符合您企业性质！
文字类标志？文字类有中文、英文为主题，你觉得那种.......建议您英文比较合适，显得您公司国际化一些.......
请问您颜色有没有忌讳？都可以吗？蓝色可能不适合您公司形象.........
三天？X总，三天是不行的，我们的设计流程是..........所以您看？这个时间是省不了的，六天吧！
就是这样，一条一条的记录下来，最后传回给设计师，设计师做设计就像按选项填空一样。
一个有能力的C，可以提前解决很多设计上的问题，比如大家说的反复修改、催稿，他会提高所有人的工作效率......所以最让人恼火的事情，就是C不给力，客户说啥他就是啥，这是典型的自己人坑自己人！
以上两张图片就是一位C，见客户时，准备的东西的一点点截图。
加班那么多，竟然没有加班费。
一个挺好的画面，非要往丑了改。
当一个画面完稿之后，延展出几十个周边物料后，文字不断来回修改。
电脑卡机，心肌梗塞……梗死
甲方内部意见不一，设计只能熬夜玩。
死催死催死著急，总说明天就要用，可你话都对我说了一个月了，就是什么都不定，还他妈天天催。
周末加一下班，国庆加一下班，过年方便值班吗？
不方便，谢谢！
每个人不一样，遇到的事儿不一样，所以呢，设计师最烦的事情也会不一样，在这里我列出几条，对设计师来说有点崩溃的事。
1，客户说我这个东西很简单的，随便排了一下就好了，后来改了一个星期还没确稿。
2，有很多勾线条的地方。然后客户跟你说，这个东西我晚上就要。结果你屁股忙得冒烟了，赶出来，然后他跟你说暂时不印。
3，在工作中拿提成做错了内容，发工资那天扣。但错的比较多的那个月，工资发到手上没有任何开心的感觉，你说烦不烦？
4，做了100多个p的画册。嫌弃他每隔一会儿自动保存，就把自动备份去掉了，然后由于文件太大保存，结果有一次保存时停电了。从头到尾全部重做。
5，给客人确认稿时，她说这个非常好看。然后左看看右看看，最后蹦一句：再重新设计一款看看。
6，每次周末前一个晚上是最开心的，结果到快下班的时候，老大说明天要加班。哈哈哈
7，有些客户有一张是不知道把广告放在那里，他让你先帮他设计，结果你设计出来他觉得非常好，然后把尺寸再给你。等你拿到尺寸时，你发现他给你的尺寸是横向的，而你做的是纵向的。等你改成横版之后发给他，他又说不行。
8，在公司做了一年多，没涨薪水，再次走进老板办公室领工资时。涨了500块薪水。老板说从现在开始，给你找500块钱薪水。然后还不到下个月发工资时公司倒闭了。
以上都是我个人经历。太多了，说不完，后面的设计师补上。哈哈哈……
那真的可太多了
外界原因和内部因素都会让我痛恨
做设计真的很容易崩溃很容易暴躁，但是为了钱又得忍下来，当代打工人的卑微
没想法的甲方
做设计最痛苦的是：你明明想专心做设计，却偏偏被安排在管理岗位，和热爱的设计渐行渐远。
你这么做不行，做不出来啊！成本太高。。。。。
感觉这些方案都太传统，没有让人眼前一亮的感觉
你的设计要更开放一点，要大胆一点，不要有局限
。。。。
其实归根到底的还是痛恨自己的能力不够
工作中有明显的感觉，自己在设计上的能力不足，其他人拿到设计项目时出方案很快而且效果还不错，但是自己上手时感觉没什么思路。感觉自己已经将所有的方面都考虑到了，但是总监的一句话就能打开一个新的方向，这时候自己的感觉是很无力的。
我觉得可以这样，你踏马怎么这么多觉得呀！
一个图纸改六次，结果最后还是选择了第一套方案，给我的回答居然是：亲民，简直不要太爆炸，还有就是三个人坐你旁边资料不同意，叫你这改那改，后面还怼你画的什么玩意，差点当场去世
帮我设计个logo，简单弄下
最痛恨别人说，哎，先这样吧
改图~原来已经确认好的~过几天或者更久的时候可能你都快忘了~来修改设计方案
我是做设计的，我来分享下我最痛恨的一件事，那是画图的时候，自己花很多心思做的方案，甲方来了，看了不行，然后几个人坐在我后面盯著我一整天，在我后面「指点江山」改这改那，吃完晚饭还要回来加班修改，最后做了11套方案，拿出来对比，还是选择了初稿（也做了些功能修改），当时想吐血啊。最后确定了和老板一起洗脚了
那还用说吗，设计师最痛恨的就是：骗稿的！
合作困难的设计师这个比较少吧 一般是合作困难的甲方，提各种脑洞大开的需求
抄袭
产品不停的更换需求，设计需要好几套
改就完事了
帮我做一个海报
5分钟后......
还没做好啊，你怎么那么慢
10分钟后......
好了吗？算了不用你做了
1.改
2.马上要
3.感觉不对
4.还是原来的好
5.还有其他的吗？
6.能不能照著这个给我做下看？
7.帮我个忙
8.随便弄下就好了
9.很简单的
10.等下我请你吃饭
11.我给你买水
12.我陪你一起等
13.明天早上就要
14.我很急，你帮我赶一下
15.不要了，我用原来的
16.再大点，也别太大
17.你认真想想，你点子多
18.这么简单也要钱啊？
19.不会吧，手机都能看到细节，列印出来就模糊了，耍我的吧？你不会我找别人！
20.在吗？
134********888，来电了～ BU～ BU～
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