設計師最痛恨的事是什麼？
在平時工作中，有沒有那種合作困難的設計師？遇到了什麼樣的問題？
最痛恨的事情，就是你加班熬夜趕圖做設計，可是別人還是把你當成一個招之即來揮之即去的美工。
事實上，很多企業的設計師，就像是一個工具人。甚至有的人認為，設計師不就是找找素材、改改文字就完事了嗎？
其實設計師乾的事情比這些多多了。我們也是有創意、愛動腦的高端技術人才。
設計師很多時候是對一家公司、一個品牌、一個項目的視覺策劃的領導者。不光是在美的方面，設計師更多兼顧的是對品牌整體的風格的把握，這其中包括品牌一致性、品牌風格、品牌建設、品牌遠期規劃等諸多方面，對於一個品牌來說，可以說沒有設計師，就沒有品牌。
所以說，如果設計師想要有更高的職業追求的話，就應該把品牌建設的理念傳遞給每一個人。
不過很多時候設計師會陷入到知識的詛咒中，就是面對很多非設計人羣、沒受過設計教育的客戶同事時，設計師也會先入為主的帶入自己的專業知識。這導致了特別多的溝通失效。
我推薦這一點靠第三方的設計師軟體來解決問題。可可畫推薦Canva，首先它作為一款簡單的編輯器，能快速上手，進行圖片編輯、排版等簡單操作。其次作為設計師，通過Canva創建屬於自己品牌的團隊模版庫，把他應用給你其他部門的夥伴們，能極大提升設計背後的品牌思維落地。同事Canva還能進行元素鎖定、在線審批等操作，防止自己辛苦設計的模版被其他人改亂。
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發佈於 2020-12-08繼續瀏覽內容
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jqm機器貓 / 跨不進門口的設計師
什麼最讓人或者說讓我痛恨，我最後面說。
先說這些讓人痛恨的事情發生的原因。在個人看來很多朋友可能沒有認識到事情的本質。
不斷的修改，客戶不懂，催稿，設計師地位低下等等讓人痛恨的現象，其實可以解決，不敢說全部吧，至少是可以稍微緩解的。
設計公司（廣告設計）的工作流程至關重要！
以廣告設計公司為例：比如，一個6個人的設計公司，A / B / C / D / E / F 六個人，（曾經有前輩說過一句話，6個人的設計公司完全有能力接，過百萬的設計項目了）怎麼工作。
A：老闆
B：財務
C：客服？AE？項目經理？.....不管具體叫什麼，反正就是與客戶溝通那個人。
D：設計主管，不管怎麼稱呼，反正就是設計工作領頭那個人。
E：設計師
F：設計師
我們開始——
A：首先由A拿到業務，他只管跑到業務，與X總喫飯喝酒，不管什麼方式.....X總答應給業務就行了。他的工作就基本完成了。我們拿到項目後，肯定要了解該項目具體情況吧？A就會將接下來就會將具體的對接工作交於C。
———————————————————————————————————————
C：C開始對項目詳細的瞭解、對接，
對外：項目的時長，客戶的要求、需求，客戶需要交給乙方的資料，解答客戶的疑惑等等。甚至有可能還要準備簽合同事宜，報價，收定金，與客戶討價還價，當然報價這事也有可能A提前處理了，但是一般建議在此時由C準確報價更好。總之事無巨細，關於客戶對於本次項目的一切，儘可能多的掌握。
對內：將客戶的一切資料，需求，要求......報於設計團隊。同時將簽訂了的合同、收的定金（轉款）交於財務。
————————————————————————————————————————
D：把控設計質量，接收C傳回的客戶需求及要求，組織、安排、規劃，讓設計師有效的工作。（一般情況不直接面對客戶，C肯定是沖在最前面的，D要見那也是在C的安排或陪同下見，不管是現實見面，還是線上拉羣，C必在。）
————————————————————————————————————————
E、F：根據要求把設計做好。（如無特殊情況，幾乎不對外見客戶，也沒有必要和客戶聊）
————————————————————————————————————————
B：收錢！
解釋以上：C就是這一場進攻的組織者。
對外為客戶負責，客戶的要求、需求，是通過C與客戶討論溝通，對其瞭解後，親口答應的，既然答應了，那就要負責。
對內下對設計團隊負責什麼意思？我前面說了，設計團隊基本是不與客戶見面的，客戶的一切要求都是由C傳達回來的，那麼設計團隊的設計依據基本就是靠C了。
舉例：比如一本30多頁的畫冊，客戶今天下午下單，要求明天下午定稿，C聽後滿口答應......事實上這明顯是不對的！C一旦答應，那麼受累的是誰？設計團隊。所有人都去趕這本畫冊，萬一還有其他較緊急的工作，還做不做？還比如（最常見的）：客戶要求未理解到或者沒有收集完整，C回來就無法向D傳達到位，最後方案過不了，導致多次的修改........這就叫做對內向下不負責，自己人坑自己人。
對內上對老闆負責。除了老闆以外，公司內主要對外的人就是C，他如果在客戶哪裡犯了他兜不住的錯，最後問題會流向那裡？老闆！最後只有老闆來解決問題，他這是直接坑老闆.......所以說C對內上對老闆負責。
肯定會有朋友問，為什麼都非要交給C，不能大家一起商量著來嗎？不能！這幾個人各司其職，專人做專事。比如你是設計師，
第一個情況：你手上同時有兩個方案要做，你一邊向A客戶瞭解需求，一邊修改B客戶昨天的方案。或者，
第二個情況：你不負責與客戶溝通，只是按專人發回的客戶意見進行作業。
請問你，那個效率更高？肯定第二個情況嘛，為什麼？因為有人幫你處理了一個環節呀......
C其實是很重要的一個人！他的重要性高過了設計師。只要C做得好，整個團隊會運轉得非常順利和諧。有的C去甲方溝通回來，他可以一條條、一件件的甚至以word、表格形式把客戶需求傳達給設計師。設計師就按這些要求下手。比如一個標誌設計，他與客戶聊的時候：
您要圖形類標誌？圖形類標誌有任意性和偏規矩形，你要哪種，規矩一點？規矩一點的有矩形、圓形、三角......我建議圓形比較符合您企業性質！
文字類標誌？文字類有中文、英文為主題，你覺得那種.......建議您英文比較合適，顯得您公司國際化一些.......
請問您顏色有沒有忌諱？都可以嗎？藍色可能不適合您公司形象.........
三天？X總，三天是不行的，我們的設計流程是..........所以您看？這個時間是省不了的，六天吧！
就是這樣，一條一條的記錄下來，最後傳回給設計師，設計師做設計就像按選項填空一樣。
一個有能力的C，可以提前解決很多設計上的問題，比如大家說的反覆修改、催稿，他會提高所有人的工作效率......所以最讓人惱火的事情，就是C不給力，客戶說啥他就是啥，這是典型的自己人坑自己人！
以上兩張圖片就是一位C，見客戶時，準備的東西的一點點截圖。
什麼最讓人或者說讓我痛恨，我最後面說。
先說這些讓人痛恨的事情發生的原因。在個人看來很多朋友可能沒有認識到事情的本質。
不斷的修改，客戶不懂，催稿，設計師地位低下等等讓人痛恨的現象，其實可以解決，不敢說全部吧，至少是可以稍微緩解的。
設計公司（廣告設計）的工作流程至關重要！
以廣告設計公司為例：比如，一個6個人的設計公司，A / B / C / D / E / F 六個人，（曾經有前輩說過一句話，6個人的設計公司完全有能力接，過百萬的設計項目了）怎麼工作。
A：老闆
B：財務
C：客服？AE？項目經理？.....不管具體叫什麼，反正就是與客戶溝通那個人。
D：設計主管，不管怎麼稱呼，反正就是設計工作領頭那個人。
E：設計師
F：設計師
我們開始——
A：首先由A拿到業務，他只管跑到業務，與X總喫飯喝酒，不管什麼方式.....X總答應給業務就行了。他的工作就基本完成了。我們拿到項目後，肯定要了解該項目具體情況吧？A就會將接下來就會將具體的對接工作交於C。
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C：C開始對項目詳細的瞭解、對接，
對外：項目的時長，客戶的要求、需求，客戶需要交給乙方的資料，解答客戶的疑惑等等。甚至有可能還要準備簽合同事宜，報價，收定金，與客戶討價還價，當然報價這事也有可能A提前處理了，但是一般建議在此時由C準確報價更好。總之事無巨細，關於客戶對於本次項目的一切，儘可能多的掌握。
對內：將客戶的一切資料，需求，要求......報於設計團隊。同時將簽訂了的合同、收的定金（轉款）交於財務。
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D：把控設計質量，接收C傳回的客戶需求及要求，組織、安排、規劃，讓設計師有效的工作。（一般情況不直接面對客戶，C肯定是沖在最前面的，D要見那也是在C的安排或陪同下見，不管是現實見面，還是線上拉羣，C必在。）
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E、F：根據要求把設計做好。（如無特殊情況，幾乎不對外見客戶，也沒有必要和客戶聊）
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B：收錢！
解釋以上：C就是這一場進攻的組織者。
對外為客戶負責，客戶的要求、需求，是通過C與客戶討論溝通，對其瞭解後，親口答應的，既然答應了，那就要負責。
對內下對設計團隊負責什麼意思？我前面說了，設計團隊基本是不與客戶見面的，客戶的一切要求都是由C傳達回來的，那麼設計團隊的設計依據基本就是靠C了。
舉例：比如一本30多頁的畫冊，客戶今天下午下單，要求明天下午定稿，C聽後滿口答應......事實上這明顯是不對的！C一旦答應，那麼受累的是誰？設計團隊。所有人都去趕這本畫冊，萬一還有其他較緊急的工作，還做不做？還比如（最常見的）：客戶要求未理解到或者沒有收集完整，C回來就無法向D傳達到位，最後方案過不了，導致多次的修改........這就叫做對內向下不負責，自己人坑自己人。
對內上對老闆負責。除了老闆以外，公司內主要對外的人就是C，他如果在客戶哪裡犯了他兜不住的錯，最後問題會流向那裡？老闆！最後只有老闆來解決問題，他這是直接坑老闆.......所以說C對內上對老闆負責。
肯定會有朋友問，為什麼都非要交給C，不能大家一起商量著來嗎？不能！這幾個人各司其職，專人做專事。比如你是設計師，
第一個情況：你手上同時有兩個方案要做，你一邊向A客戶瞭解需求，一邊修改B客戶昨天的方案。或者，
第二個情況：你不負責與客戶溝通，只是按專人發回的客戶意見進行作業。
請問你，那個效率更高？肯定第二個情況嘛，為什麼？因為有人幫你處理了一個環節呀......
C其實是很重要的一個人！他的重要性高過了設計師。只要C做得好，整個團隊會運轉得非常順利和諧。有的C去甲方溝通回來，他可以一條條、一件件的甚至以word、表格形式把客戶需求傳達給設計師。設計師就按這些要求下手。比如一個標誌設計，他與客戶聊的時候：
您要圖形類標誌？圖形類標誌有任意性和偏規矩形，你要哪種，規矩一點？規矩一點的有矩形、圓形、三角......我建議圓形比較符合您企業性質！
文字類標誌？文字類有中文、英文為主題，你覺得那種.......建議您英文比較合適，顯得您公司國際化一些.......
請問您顏色有沒有忌諱？都可以嗎？藍色可能不適合您公司形象.........
三天？X總，三天是不行的，我們的設計流程是..........所以您看？這個時間是省不了的，六天吧！
就是這樣，一條一條的記錄下來，最後傳回給設計師，設計師做設計就像按選項填空一樣。
一個有能力的C，可以提前解決很多設計上的問題，比如大家說的反覆修改、催稿，他會提高所有人的工作效率......所以最讓人惱火的事情，就是C不給力，客戶說啥他就是啥，這是典型的自己人坑自己人！
以上兩張圖片就是一位C，見客戶時，準備的東西的一點點截圖。
加班那麼多，竟然沒有加班費。
一個挺好的畫面，非要往醜了改。
當一個畫面完稿之後，延展出幾十個周邊物料後，文字不斷來回修改。
電腦卡機，心肌梗塞……梗死
甲方內部意見不一，設計只能熬夜玩。
死催死催死著急，總說明天就要用，可你話都對我說了一個月了，就是什麼都不定，還他媽天天催。
週末加一下班，國慶加一下班，過年方便值班嗎？
不方便，謝謝！
每個人不一樣，遇到的事兒不一樣，所以呢，設計師最煩的事情也會不一樣，在這裡我列出幾條，對設計師來說有點崩潰的事。
1，客戶說我這個東西很簡單的，隨便排了一下就好了，後來改了一個星期還沒確稿。
2，有很多勾線條的地方。然後客戶跟你說，這個東西我晚上就要。結果你屁股忙得冒煙了，趕出來，然後他跟你說暫時不印。
3，在工作中拿提成做錯了內容，發工資那天扣。但錯的比較多的那個月，工資發到手上沒有任何開心的感覺，你說煩不煩？
4，做了100多個p的畫冊。嫌棄他每隔一會兒自動保存，就把自動備份去掉了，然後由於文件太大保存，結果有一次保存時停電了。從頭到尾全部重做。
5，給客人確認稿時，她說這個非常好看。然後左看看右看看，最後蹦一句：再重新設計一款看看。
6，每次週末前一個晚上是最開心的，結果到快下班的時候，老大說明天要加班。哈哈哈
7，有些客戶有一張是不知道把廣告放在那裡，他讓你先幫他設計，結果你設計出來他覺得非常好，然後把尺寸再給你。等你拿到尺寸時，你發現他給你的尺寸是橫向的，而你做的是縱向的。等你改成橫版之後發給他，他又說不行。
8，在公司做了一年多，沒漲薪水，再次走進老闆辦公室領工資時。漲了500塊薪水。老闆說從現在開始，給你找500塊錢薪水。然後還不到下個月發工資時公司倒閉了。
以上都是我個人經歷。太多了，說不完，後面的設計師補上。哈哈哈……
那真的可太多了
外界原因和內部因素都會讓我痛恨
做設計真的很容易崩潰很容易暴躁，但是為了錢又得忍下來，當代打工人的卑微
沒想法的甲方
做設計最痛苦的是：你明明想專心做設計，卻偏偏被安排在管理崗位，和熱愛的設計漸行漸遠。
你這麼做不行，做不出來啊！成本太高。。。。。
感覺這些方案都太傳統，沒有讓人眼前一亮的感覺
你的設計要更開放一點，要大膽一點，不要有侷限
。。。。
其實歸根到底的還是痛恨自己的能力不夠
工作中有明顯的感覺，自己在設計上的能力不足，其他人拿到設計項目時出方案很快而且效果還不錯，但是自己上手時感覺沒什麼思路。感覺自己已經將所有的方面都考慮到了，但是總監的一句話就能打開一個新的方向，這時候自己的感覺是很無力的。
我覺得可以這樣，你踏馬怎麼這麼多覺得呀！
一個圖紙改六次，結果最後還是選擇了第一套方案，給我的回答居然是：親民，簡直不要太爆炸，還有就是三個人坐你旁邊資料不同意，叫你這改那改，後面還懟你畫的什麼玩意，差點當場去世
幫我設計個logo，簡單弄下
最痛恨別人說，哎，先這樣吧
改圖~原來已經確認好的~過幾天或者更久的時候可能你都快忘了~來修改設計方案
我是做設計的，我來分享下我最痛恨的一件事，那是畫圖的時候，自己花很多心思做的方案，甲方來了，看了不行，然後幾個人坐在我後面盯著我一整天，在我後面「指點江山」改這改那，喫完晚飯還要回來加班修改，最後做了11套方案，拿出來對比，還是選擇了初稿（也做了些功能修改），當時想吐血啊。最後確定了和老闆一起洗腳了
那還用說嗎，設計師最痛恨的就是：騙稿的！
合作困難的設計師這個比較少吧 一般是合作困難的甲方，提各種腦洞大開的需求
抄襲
產品不停的更換需求，設計需要好幾套
改就完事了
幫我做一個海報
5分鐘後......
還沒做好啊，你怎麼那麼慢
10分鐘後......
好了嗎？算了不用你做了
1.改
2.馬上要
3.感覺不對
4.還是原來的好
5.還有其他的嗎？
6.能不能照著這個給我做下看？
7.幫我個忙
8.隨便弄下就好了
9.很簡單的
10.等下我請你喫飯
11.我給你買水
12.我陪你一起等
13.明天早上就要
14.我很急，你幫我趕一下
15.不要了，我用原來的
16.再大點，也別太大
17.你認真想想，你點子多
18.這麼簡單也要錢啊？
19.不會吧，手機都能看到細節，列印出來就模糊了，耍我的吧？你不會我找別人！
20.在嗎？
134********888，來電了～ BU～ BU～
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