产品经理强迫设计师按其想法执行，产出物很难看但强制使用，怎么办？

产品经理平凡干预视觉设计，多次让该设计师按产品经理的想法做设计，基本上被压迫到工具的角色了。这种设计岗位还有意义吗？

先从公司产品开发模式说起，现在大多数公司的大体流程是：产品需求--产品原型--开发--测试--上线；根据流程设有职位：PM、UE、UI、前段、后端、测试等，这样的职位设置一是为了产品快速开发，二是专业的人做专业的事，使整个产品开发成本降低、保证产品质量。每个职位的设置都是为了在该环节中保证质量最好；产品环节就是把控整个产品需求、策略、发展，设计就是把控把产品体验做的最好。每个环节的人应该尽全力做好自己环节的事！产品干涉设计的事，这件事很常见。一是产品过于自信的认为设计不懂真实用户的审美；二是对设计不信任，认为你做的不好；三是没有真正了解设计的价值，PM在他的认识中认为设计就是一个美工，就是美化界面，就是一个工具，让他做什么就做什么，不懂设计师真正所做的事；还有其他的原因，就不一一列举了。对于你所遇到的问题，具体问题具体解决，看PM是对你不信任还是他不懂设计的价值。你本人作为设计师，你应该坚持你的设计，将你的设计价值体现出来，这点很重要。首先平时多和PM沟通，多为人，让彼此了解。了解多了信任也就多了，你的意见他也就会听了。

其次你应该让PM了解到你所做的事和你的价值；

最重要的是你要体现出你的价值。将每次做的方案所形成的好的评价和数据收集并抄送给PM，让他看到没有你的设计和有你的设计的区别是什么，让他了解到你为产品体验的提升所体现的价值；有时间可以拿一些设计好的产品和设计不好的同类产品给PM看看，让他自己去试试，去体会，可以给他讲讲好的设计和不好的设计区别在哪里。

有其实，BOSS频繁干预产品规划和设计，多次让产品经理按BOSS的想法做，基本上被压迫成工具。不管是国内还是国外，放养的公司还是非常少的绝大多数公司需要的是：你能按他想的和说的干活的人这就是「有」的意义

作为产品经理，能不干涉，都是更愿意不干涉的，谁没事找事啊，真的来干涉，主要有两个重大的原因：

1、你没有能很好的理解产品要传达的思想，修改了太多东西，导致体现出来的跟产品经理要表达的已经完全不同，或者在很大程度上不同了，而你却毫无察觉。

2、你的设计，只是你自己觉得好，或者只是好看，而产品经理会考虑实用性，用户体验更多一些。要知道用户价值是远远大于视觉效果的。

当然，造成这样的问题，不会是单方面的原因，两方都有问题。产品经理的问题，就让他自己去反思，你解决好你自己的问题就行。比如，以后更进一步理解产品意图，以及设计更专业一些。

首先反思自己是否够专业，如果足够专业，就能够主导设计。

如果在理性讨论后，PM还是会拿出权力来压制设计，那么恭喜，你可以去一家重视设计的公司了，不要浪费时间在这个地方

我所遇见的所有这类问题基本围绕著这两点：1. PM（或上面）觉得你不够专业，所以干涉设计比较多2. PM（或上面）觉得设计是一件很简单的事情，没有技术含量，没有理论背景，一切都是以个人感觉来左右即可，作为一个产品的负责人，自然是对其感受最深刻

1干他！辞职也是完，被他欺负也是完，就干他

2干自己，他强制你说明你水平辣鸡，假如你各风格插画一等一、建模渲染呈现一等一、色彩一等一、材质工艺全通、产品逻辑客观实际、情商智商一等一、效率一等一、战略思维团队协作一等一、归纳出自己一套行之有效的设计理论、同事兼顾企划30%能力加50%产品嗅觉力、强大的模仿与创新能力，我就不信你说了不算！老板就拉你入伙了，那时候你说话就好使了。

3用几件成功的工作一点点证明自己的正确，展露头脚，让老板信任，假如这个公司无法信任一个像第2条中所说的那么优秀的你，你就赶紧另谋高就啊，如果你打不到第二条的能力，你就是个辣鸡，就是一个设计工具，就该受到工具的待遇。

刚毕业的时候因为很多地方都不太懂，出完图后产品经理就会让我把做出来的效果图改来改去的（产品经理是做开发出身的），他会以常人的眼光来看待，他说不出来怎么改，但会说出他哪里看起来不舒服。

现在工作一年了，基本上我设计完的效果图他看一下（或者以商量的语气来探讨）就会直接让我切图给编程人员开发了。

如果你的产品经理总让你改或者你觉得那样很难看他还是让你按照那样去改，1.可能是他不太相信你，觉得你没有做成他想要的那种。2.你要学会把你做的东西「解释」给他听，这个部分为什么会设计成这个样子要有可以让他信服的道理，才能坚持你的设计。

当你逐渐磨练成大师后，我相信他不会再让你改了，用实力来证明自己！（一起加油~）

有没有理解清晰他想表达的意思？有没有更好的评估方式？有没有理性分析过优劣？有没有跟多正当的理由？有没有请你吃饭？有没有得罪人家？

是不是吃饱了？

是不是想调戏你？……

1、其实所有的相互不理解都是沟通问题，谁主动沟通谁就有控制权，但不是说谁强势跋扈谁就有话语权；2、我觉得设计师要有自信去把自己要求成产品经理，甚至往产品经理那条路去走，只有这样才能让自己站得更高看得更远，眼界也决定境界的。

绝大多数公司需要的是：你能按他想的和说的干活的人

公司花钱请你来，是让你来做产品的，不是让你来实现自身价值的。如果你自己创作产品，不领工资，当然不用听他的。这种设计岗位对公司非常有意义，避免扯皮。对个人不一定有意义，所以你有自由离职的权利啊，正常的工作。