人以众人待我，我以众人遇之；人以国士待我，我固以国士报之。

韩信在项梁手下就已经是执戟了，项羽上来仍然是执戟。要勉强说有知遇之恩，那也是项梁的知遇之恩，跟项羽有什么关系？更何况，「言不听，画不用」，这是要韩信路人当一辈子啊。

对项羽来说韩信就是一个路人，项羽从来没有尊重过韩信，从来没有拿正眼看过韩信。那么对韩信来说，项羽也是一个路人。

别用「求田问舍」那一套逻辑来侮辱韩信。在某些人看来，给口饭吃就是莫大的恩惠，韩信应该感恩戴德了。韩信是谁？「国士无双」！他稀罕你这口饭吗？合著你还以为韩信的底线是混口饭吃？只要项羽没虐待他他就不应该走？

对待有才能的人如果是项羽这种态度，早晚要完蛋。「天下健者，岂唯董公？！」如果有人以为自己是这世界上唯一牛逼的存在，看不起别人不尊重人才不拿人才当回事，这种人是平头老百姓也就罢了，村头树下吹吹牛逼摆摆架子没啥影响，如果干大事，下场都很惨。

一般，既没有恶意打压，也不会刻意提拔，看自身功劳，按功提拔。

至于说项羽不接受韩信建言。

首先，言语本身就不可靠，说到和做到是两回事，说到容易做到难。赵括的父亲赵奢是战国时期东方六国八大名将之一（其中有廉颇、李牧等人），但是双方谈论战阵布设之道，赵奢都比不过赵括，但是实操呢？

为什么有萧何月下追韩信的故事？是因为韩信看到萧何、夏侯婴多次向刘邦举荐他，自己却依旧得不到刘邦重用，只让自己干一点微末小事，看不见希望才走的。

而项羽本身就比刘邦更有原则性（说刚愎自负也可，一体两面，就看怎么理解了），双方理念不同（项羽、韩信），在这种情况下能听一番话，就看中韩信，这只能说是气运迷惑了心智。举个例子：范增被项羽尊为亚父，直到陈平离间计生效前，项羽一直都很尊敬范增，但是鸿门宴依旧没有听范增的话杀刘邦。

非常好了，只是有人更好

韩信出山之前，混的是一个吊蛋精光，饭都吃不上的地步，在今天就是无业游民

就这样的人，还能当郎官

无尺寸之功，也给爵位

项羽对他已经很好了

当然了，也是韩信这人擅长走关系，我也不知道韩信是怎么和钟离昧成为朋友的，他就有这个本事

问题就出在他这个走关系的能力太强，到了刘邦那边，他又和萧何走了一遍

韩信这个人，两手空空，就可以短时间内和高位者打好关系，让领导信任他，推荐他

韩信不是只擅长打仗那么简单

他干的事情在今天，就好像在京东有董事会成员推荐他，在阿里也有董事会成员推荐他

他需要做的只是进去而已，进去了就可以说服刚认识的董事会成员推荐自己

放眼天下，有哪个失业青年，还口袋空空的人可以做到？

400年大汉，就是大忽悠们建立的

刘邦是大忽悠，韩信也是大忽悠

而韩信不跟项羽干，无非是忽悠不了项羽罢了

他一个零经验，零资历的穷光蛋，跟董事长谈公司发展战略

项羽愿意听就不容易了，你信不信你有韩信的本事，马云也不愿意听一个级别这么低的人教他阿里的发展战略

至于刘邦，纯粹是个意外

他不光听，他还信

每个大忽悠，都特别珍稀自己能忽悠住的人

张良愿意跟刘邦，就是因为他忽悠别人，没人信，刘邦特别信

所以张良留下了一句大忽悠最经典的赞美：「沛公迨天授！」

懂了吗？以后你发现谁好忽悠，你就说他是天授

哪有什么天授，张良扯的那个黄石老人，除了刘邦之外，估计当时就没有第二个人信

可找到一个大头鬼了，张良肯定会珍惜，马上夸人都夸的语无伦次了，还天授，天生的好忽悠？

而韩信遇到刘邦，也和张良遇到刘邦的感觉一样

这么好忽悠的老板，我可不能错过了

我一天兵都没有带过，他敢让我做大将军

中国历史上最好忽悠的老板，就是刘邦

过了这个村，下个店再走两千多年也难有

你是韩信，你也很激动

几大忽悠的完美结合，才成就了大汉400年

而项羽，他只是个正常人罢了

他已经很优秀了，不过他还是太正常了

刘邦这种不正常的人，属于降维打击

后来他的子孙刘备特地学他，听完诸葛亮的忽悠，就让亮仔做了丞相

也不问问亮仔有什么业绩，有什么资历

也许真正的大忽悠，都会欣赏连自己都能忽悠的人才吧

老子卖个草鞋，都能让关羽张飞当小弟

我这么大的忽悠，他一个政治上的处男，连居委会主任都没当过，也敢教我做事？

此乃真.卧龙也

谈不上好与不好，就是正常军士待遇即「其所任爱，非诸项即妻之昆弟」，项羽的用人风格，实际上陈平的总结足够好了。

平曰：「臣事魏王，魏王不能用臣说，故去事项王。项王不能信人，「其所任爱，非诸项即妻之昆弟」，虽有奇士不能用，平乃去楚。

至于按功劳分配就算了

郦食其：于人之功无所记，于人之罪无所忘；战胜而不得其赏，拔城而不得其封；非项氏莫得用事；为人刻印，刓而不能授；攻城得赂，积而不能赏；

说几个点：

第一：韩信是先跟的项梁，项梁定陶兵败后属的项羽。之后成为项羽的郎中，期间韩信立过什么功劳，不知道。韩信成为项羽郎中的原因没有任何的记载，但至少定陶之战能活著回来本身就不简单。此外，我是不知道靠钟离昧之类的结论是怎么得来的（小说？电视剧？还是纯粹脑补？）。

第二：韩信能够数次进言纯粹就是因为郎中这个身份罢了，郎中本身就是君王警卫一样的角色，什么「允许」这个，「允许」那个的。

第三：不采用就代表领导每次听完了？难不成采用就代表领导没听完？

第四：动乱时代，也不用说动乱时代，就是当代，也不是所有人到公司任职都是从最低等级的员工做起的啊，都是走的后门？韩信到刘邦那里的第一个官职是连敖，是不是也靠的走后门？无论夏侯婴还是萧何的推荐，哪个不是面试详谈后做的决定？你管这个叫走后门？士凭借游说得到君主重用，本就是战国遗风，本来就是一件很正常的事情，硬生生扭曲成走后门也是服了。

郎中这个官职许多人都做过。

灌婴从刘邦西进时跟了刘邦，在宛城之战后当了骑兵的主官，但他在汉元年才当上郎中。

樊哙从沛县就跟著刘邦，还是刘邦连襟，但是樊哙到汉三年才当上郎中。

相比于灌婴樊哙，项羽对韩信并不算差，看看灌婴樊哙在郎中之前的履历，再看看韩信。

韩信在给项羽的评价中已经说明了这种好的不好。韩信说项羽会跟士卒同甘共苦，但是给部下封赏时，印在手里都要把角磨没了，还舍不得给。

这样的人大家可能都遇到过。

很多老板就是这样，对下属很是关爱，但是一旦你要涨工资，要升职，要股权，就没了下文。这样的老板大都很自负，公司是他一手办起来的，他有过光辉的经历，看手底人都是不成气候的，恨铁不成钢的。

如果你是樊哙，灌婴，可能都会愿意跟这样的老板。但是你是韩信，你是要荣升CEO的男人，这时候谁跟你说项羽对你不薄，你估计都会跟他急

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