從業至今一直在做CRA,經驗比較豐富，薪水也比較滿意，最近總是接到一些獵頭的電話，提供管理方向的職位，地處2線城市，經濟壓力不大，不喜歡過分壓榨自己，不想要30歲就滿臉皺紋滿頭白髮（周圍見到的都比實際年齡老很多）系統學過管理學，但是不想做管理，想要做好太費精力，不做好心裡這關難過，與其糾結不如不做。如果再過3-4年仍然做CRA 會被淘汰嗎？國外一直做CRA 的很多，而中國基本4-5年去做管理了，如果沒做一般會認為沒有能力，自認為自己能力在，而且保持持續學習充實自己。

補充：丁克，無育兒壓力，不存在要為下一代鋪路的想法，個人業餘愛好豐富，想要有更多自己的時間。

不會

1. 對標美國歐洲 SCRA是終生職業：收入不比PM低很多 我工作的幾家公司PM比CRA年輕的有很多 對標韓國香港台灣 也差不多 我知道的前五的Global藥廠 香港和韓國的CRA都有45歲的，歐美有50多的。歐美比我們領先30-40年 韓國香港台灣 早10-30年

2.行業變化和風險：

1.1AI為首的現代科技

監查本身不重要了 SDV有更好的方式 被現代科技取代 CRA需要有更強的解決問題的能力 比如溝通好 Plan做得好

1.2行業市場份額變化

近3年市場變化太快 一方面是法規：722現場核查和審批加速，幾年的試驗一起做，不排隊了；另一方面是資本湧入，國家鼓勵創新，一大批資本催生的小藥廠如雨後春筍，註冊的PD1就有40多個，造成了這麼火爆的市場，獵頭都百萬年薪了，市場太瘋狂了，那麼這麼多職位需要人，人手不夠，人多了，領導也多了，不夠PM的拔一拔也上了，LM也要求不高了。這些是造成你恐慌的原因。

3.海水退了，誰在裸泳。

3.1資本是逐利的，是要回報的。

3.2所有公司都想做獨角獸，還有獨角獸么？

3.3對標的理論再看一下，活不了幾家。那時候該怎麼辦吶？

我預期是3-5年，行業洗牌，上升之後就是下降了吧，或者趨於平衡。那時候，CRA也要競爭上崗了吧？至少是回歸理性，看實力的。

結論：你有失業的風險，但你要有CRA的核心競爭力就不會。做不做管理一樣的，能上就上，每個職位前50%是不會淘汰的，前10%是未來領袖。以上

先說結論，肯定不會被淘汰。

原因有3:

1.雖然本國自有國情，但是架不住這個行業進中國不長，剛進中國就做CRA的那一小部分人確實都是管理崗，但是總數畢竟少，不能當真。不想做管理的也基本都是QA/QC去了。做CRA的確實少，這個是錢決定的。但是看看成熟的歐美，日本市場，不願意做管理的CRA大有人在。50歲的CRA和20-30歲的項目經理照樣合作。

2.作為一個30歲的項目經理，我發現一個靠譜的，能和site，公司都"合作得比較愉快的"CRA真的不多。我相信大多數PM還是想找一個有經驗的CRA來合作，甚至有些地方需要有經驗的CRA提醒自己。

3.我在SH，我周圍就有這樣的例子，收入比我高。

這個問題的關鍵，並不在30歲還在做CRA，而是只想做CRA, 不想走管理的路，會被淘汰嗎？

問題一：被誰淘汰？

被更年輕的CRA淘汰。

問題二：年輕的CRA，與年長一點兒的CRA的差別在哪裡？

CRA是一個經驗依賴性的職業，它的職業發展大概如下圖。

早期的CRA工作經驗欠缺，與經驗豐富的CRA之間有巨大的差距。但只要年輕好學，很快就會經歷一個快速成長期。在這個時期，經驗少、工資低。但經歷了快速成長期之後，就進入了緩慢成長期，在這個期間，經驗的累積效應差距已經不大。

問題三：為什麼會被淘汰？

首先我們要明白，資本是逐利的。企業的利潤=收入-支出。

CRA的崗位無非分兩種，一種是在甲方葯企，一種是在乙方CRO公司。我在另一個回答，「做臨床監察員進葯企好還是CRO公司好」中提到過：甲方的收入依賴的是產品的銷售收入，而乙方的收入依賴於CRA的服務費用。在甲方，臨床試驗和養CRA是花錢的；在乙方，CRA是賺錢的。花錢嘛，當然是花得越少越好；而賺錢，當然是賺得越多越好。

通常情況下，年長的CRA的收入更高，那如果是在甲方，意味著養人成本比較高。而與此同時，年長的CRA, 因為精力的限制，家庭的羈絆，可能能夠承受的異地出差比較少，加班比較少，這就意味著賺錢的能力又比較低。不管是從邊際收入還是從邊際成本來講，到了一定經驗資質的CRA要麼升職，創造更大的價值；要麼淘汰，削減人力成本。

問題四：為什麼要做管理？

CRA是一個獨立工作的崗位，拼的是個人能力和時間。與更年輕要價更低的CRA相比，年長的CRA, 個人能力差別可能不會太大，而時間也不可能付出更多，所以，收入可能常年維持不變，甚至因為可取代性高，還有可能降低，更不要說在其他評論中大家提到的尊嚴問題。

而管理則是一種集合多人的能力，創造更大價值的崗位。通常認為管理者需要了解下屬的做法，所以目前的管理者大多是從基層崗位提升而來。

這兩者是不同的競爭。好的管理能夠發揮大家的作用，獲得1+1&>2的價值，並為多創造出來的價值獲取報酬。

問題五：有什麼解決方案？

或者愉快的接受管理崗，在另一個層面創造更大的價值，並為你創造的價值交換財富。

或者繼續走專業路線，但尋找溢價空間大的崗位，比如QA。

或者繼續做CRA, 但是做好可能工資降低的準備。

這讓我30歲剛做一年cra的怎麼活？拿塊豆腐撞牆。

會不會被淘汰不好說，不過隨著年齡的增長，不管男女，就跑不動了。我身邊的這個行業的人，除非幹得太差，好多總監，甚至自己當老闆了。

隨著年齡的增長，人的想法會變。如果從無管理經驗，到那時，就非常被動了。

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