好的培訓機構或者方法度可以，謝謝

這個還是分場合的，不能一概而論

目前大部分講控場的課程針對的是演講/講課的場合。這裡有個隱性的前提，是你已經萬眾矚目了，講師/分享者的身份已經是被聚光燈放大過的。這個方法呢，也很簡單，小場用提問，大場用舉手，提升觀眾的參與感，對於演講的氣氛控制有很好的幫助。

其他一些場合，比如說婚禮，我們經常看到的控場方式是敲杯子，這個點在我們TTT里叫做「異聲攏場」同理，足球場上的哨聲也是一樣。當然這種場合的身份也是有加持過的，比如你是新郎的父親，你講兩句，可以。但如果你是新郎的幼兒園同學，又好久沒聯繫，想第一個講，估計司儀直接叫保安把你趕走了。

還有一些場合，比如說小範圍聚會，控場一般是由幾件東西決定的，比如說談吐的內容，比如說氣場，比如說你講的話題的普遍性。這樣會導致你周圍聚集人群的大小。當然，也有可能是你的地位，比如王校長不管去參加哪個party，身邊聚的人，肯定比我們普通人多。

再比如，公司內部開會，你想在流程以外表達自己的想法，雖然是不太恰當的方式，但是依然有方法，比如大喊：我強烈反對這個項目！！然後就擁有了在職務之外的表達自己想法的機會，當然如果表達不當，你的職業也不穩。。。

總的來說，不同場合需求的控場方式和內容以及形式是不一樣的。

目前沒有演講機構做針對性的解決方案，只有一概而論的演講控場的課程，也就是針對演講/彙報環節的氣氛活躍和聽眾/觀眾注意力指引類似的課程。而且沒有單獨開課的，只是整體課程中的一個小章節。

1、練習 相關的實踐

2、列提綱的確定主題和各點方向

3、辯論

4、主持活動

5、還是練習

百度百科和MBA智庫中對控場都給出了具體的定義，總結成一句話：控場就是一個人在某種場合控制場面的能力。

我認為首先你需要在會前明確目標流程，有既定的目標，才能隨時check當前有沒有偏離。這是有控場能力的第一步，清楚當前的狀態是否有偏離。

當然如果你在會議中的話語權比較低的時候，在拉回話題時可能會面臨一些心理壓力，這時就需要一定的溝通技巧以及突破自身的心理上的障礙了，需要培養隨機應變的能力。

先增加你的膽識和思路。

一個是緊張，一個是說的思路不清晰。

解決這兩個問題，接下來就是不斷去做。慢慢提高。

多讀書

謝邀，先明確目標，後明確方向。

受眾的感官，需要從你的「交流」中獲取信息

自身實力不夠的時候是很難的。先提高自身吧。人是分層次的，一個身形就有體現了。

想增強自己的控場能力，首先你得有一身過硬的本領，這是個前提也是一個漸進的過程。具體的不外乎這幾點。

一、樹立利他的意識。一個自私自利的人，朋友都不會信任你，何談控場？

二、無論強弱，都要發表自己成熟的觀點、意見和建議，如果沒有被採納，不要固執己見，先無條件的服從集體的決定，事中或事後，如果證明了你的意見是對的，無形中會自動按照你的意見去執行。這樣的次數多了，大家就開始信服你了，控場能力無形中就形成了，而且是很強的控場能力。

三、「輸出」，這個是多方面的，資源、技能、智慧，甚至汗水。總之，不能懶，腦子要勤用，身子要勤踐行。

總結：如果你對他人，對團隊十分有用，你的控場能力就強。

控場能力是個皮毛活兒。

真正能夠控場的人一般都是那些知道自己該做什麼，不該做什麼，按需要做事而且明白怎麼做最高效的人。

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