新媒体运营的前景怎么样？你有什么看法?

看了很多知乎上的回答，除了看起来想营销号的，还是有很多人对这个新媒体运营前景表示堪忧，求大神带一下当代新媒体运营前景

没有任何任何事情是一劳永逸的，平台也是如此。

但是现在就在担忧新媒体前景的人确实有些未雨绸缪了。

虽然没有永久的存在，但是现代人的危机意识那么强，若真有个什么新规定或者新玩法，你觉得平台会固步自封吗？

他们也会快马加鞭的升级自身来迎合市场。

因为平台或者领域最终的受众都是人群。

只要有人群就注定了他们永远都会走在人群前面。

去做最优决策，然后让你永远也离不开它。

所以平台前景不是我们该担忧的，我们担忧的应该是如何让自己保持不惧任何风浪在哪里都能存活的能力。

首先奉劝一句，别天天在知乎上刷，只会害了自己，知乎和其他平台一样，说什么的都有，甚至很多语不惊人死不休，你要通过知乎来判断，保准前一秒还人生巅峰，下一秒就跌落谷底了。

「新媒体运营前景表示堪忧」，你自己可以把这个感性的判断理性地拆解一下，什么叫表示前景堪忧？是薪资越来越差了？还是职位越来越少了？这个你都可以通过相关权威网站（比如薪资可以去招聘网站，也可以搜一下历年新媒体岗位薪资水平）或行业内的资深人士去自己了解，知乎上很多人张嘴就来，可能很多人都没干过新媒体，也在那白活得起劲。

一般来说，一个新的职位的出现，早期肯定有个红利期，有部分人通过早期这个混乱期「浑水摸鱼」也好，「感觉敏锐」也罢，总之先「一夜暴富」了。随著行业的发展及完善，这种故事好像越来越少了，这是常态。

另外，对于某个岗位，是不是未来的趋势，你自己可以判断下：比如未来十年内，基于移动互联网甚至物联网以及商业的发展，新媒体运营是不是一个很基础的工作，你自己可以有个判断，然后愿赌服输，老是希望知乎上某某大牛给你一个答案那是不现实的。好比这个问题有10个回答，阿猫阿狗答的都有，说东说西的各执一词，你信谁的？（哈哈，这个倒是可以参考瑞·达利欧在「原则」一书中的「可信度加权」原则）

新媒体并不是昙花一现的媒介，而是互联网社会下的必然产物。现在便为它的前景担忧，有些杞人忧天了。

互联网发展到今天，其实将渐渐成为一种新的传统媒介。媒介的作用就是为了传播，以前企业做广告是用报纸，用广告牌，用地宣。有了互联网之后，信息传播的更快更及时，广告主们趋之若鹜，都想来这里分一杯羹。有了流量，就会有资金有技术，于是就渐渐发展起了新媒体。

网站，公众号，知乎，豆瓣，头条号，抖音，快手......

所以从底层逻辑上来说，这些新媒体是会长时间的存在并且创造价值的。

而我们熟知的广告方式，比如SEM推广，买头条广告，微博的粉丝通，公众号的硬广，这些方法的好处是直接，就像是水龙头一样，你打开就自然会有水流出来，但是当你关了开关，停下买广告的手，流量也会停下来。完全砸钱的方式，这是不持久的。

在这样的情况下，内容运营发挥出了它独特的功能，并且可以说它渐渐成为商家必争之地。虽然理论上来说，新媒体运营不能完全等于内容运营，但其实内容运营一定是当下新媒体的核心。

它的好处就在于，它是直面于人的。几年前我一个在传统餐饮业做高管的朋友说，认为互联网公司弊端在于不够注重人，不够直面人，数据成为第一要义，而不是人的需求。而新媒体的蓬勃其实是在弥补这一缺憾。而且有趣的是，哪怕是我朋友这样坚持在传统行业的人来说，她的工作仍然涉及到新媒体运营方面的工作。这足以说明，新媒体运营是一种必然趋势。

新媒体的红利期还远远没有过去。只是随著岗位职能越来越规范，剔除掉了那些粗制滥造想挣快钱的人。重新去考虑媒介与人的关系。新媒体不会消失，平台不会消失，而是会变革。运营也再也不是零基础入行，它会慢慢像建筑，像医学，像经济学那样，形成自己的范式。

我们这些从业者，不必害怕未来没有机会，而是应该担心当机会真的来到的时候，你我有没有资格抓住。