我说三点吧：

1、有一句话不知你听过没有：「一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品」。事实上，饮料行业（注意是饮料行业，而不仅仅是含气饮料）几乎所有的标准都出自于可口可乐（没有百事可乐什么事）。

2、哪怕最偏远的山村，就是那种虽然通车但是小车开不进去的地方。如果只有一家卖饮料的，而且只有屈指可数的几种选择，那么当中至少有可口可乐。

3、世界上在没有哪种饮料（不含酒精）可以有这么长的产品生命力。中国目前大部分饮料只能卖个三、五年就过时了，消费者就去追逐新品了。而可口可乐可以卖几十年你还不觉得它落伍。

好吧，作为可口可乐系统的从业者，提供下我的看法，供大家参考。

首先从命题开始，可口可乐公司有多厉害？，不防改成可口可乐公司有哪些特别的运作模式？

这样似乎好讨论一些。

好吧，我们从这里开始(一切都是公开信息，不违反相关保密制度和商业信息披露规则)，我们从人、财、物三个方面，以中国市场为基准点，尝试分析下。

人：包含：合作伙伴、员工、客户，消费者。

财：包含投资、新品研发、市场活动、……

物：供应链体系，客户服务体系

高手太多，我先挖个坑，待填。

一家饮料公司，截止2020年2月2日，市值2502亿美元，几乎相当于富国银行+高盛集团的市值总和。

个人认为，助其「厉害」的因素主要有三点:

首先，可口可乐利用二氧化碳压缩技术，巧妙地实现并替代了酒精的作用(维系客户群)，同时各方面成本也得到了大幅的降低(例如，酒精饮料审批起来更为复杂，对包装的要求也比较高)。

其次，它一开始便获得了伯克希尔哈撒韦公司的青睐，当然，这与它卓越的管理者和最初的产品理念密不可分。而巴菲特在每年股东大会上，都会摆一杯可口可乐，这让人很容易联想可乐对智慧的促进作用(虽然听起来有点儿扯，但是股神表示天天喝可乐有助于他思考)。这种宣传无疑对可口可乐的发展是非常有益的。

最后，可口可乐遍及天下的营销物流网路。

三个主要优势，是可口可乐维持高市值的护城河。它的股东认为，到2034年，KO.N市值有望达到2万亿美元。当然，前提是不能再犯营销理念上的错误。

以上。

风云里有一段剧情步惊云就凭三个字就拿到了10万两，可口可乐同样可以。

可口可乐的厉害之处不仅在于百年的秘密配方，更重要的是在历史的变迁中，能够始终跟随著消费者需求的变化，不断创新，创业容易守业难，这才是真正厉害。

卧槽，明明百事可乐更好喝，却通过宣传让你在选可乐时，下意识买可口可乐。

没人觉得这个问题就特别傻特别空泛吗？

更多的是一种文化信仰，一种精神象征的输出

几乎我看的每本营销类书籍都会提及可口可乐

可乐秘方己泄露，在我主页

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