客觀的分析一下原因吧！

首先，統一包裝給到加盟商的利潤空間有多少？如果占價格優勢的話，相信每一個加盟商求之不得，這是前提條件。

第二，你們對加盟商的扶持力度夠不夠？但凡選擇加盟開店的基本上都是餐飲小白，需要從日常運營管理流程最基本的悉心指導。第三，若想要公司在市場上逐漸樹立品牌，紮根市場，加盟商各家門店是最好的宣傳渠道之一，而且費用低，也就是說，你們要真心扶持加盟商，讓他們先賺到錢，想做到這一點，需要很大的勇氣和智慧，俗話說「有舍才有得」。

第四，後端儘快建立強大完善的供應鏈體系和門店系統培訓內容，為加盟商做好堅實的後盾，讓他們在市場中不管是在價格還是在門店運營與競爭對手相比，都佔有絕對優勢。

你只要能做到以上四點，自然就不用擔心統一包裝的問題了。如果你只是想割韭菜，那就另當別論吧！

不願太強硬？

都砸你招牌了，這種事能忍？

這不是強硬不強硬的問題。這是原則問題。加盟模式的意義無非兩點。一是圈錢，再就是擴大規模。我們通俗一點說，想圈錢就得把規模做大。做的越大圈的越多。而做大，做的是什麼？就是品牌。

連鎖品牌需要的是什麼？是所有連鎖店始終如一的品質。

而現在你的情況是，他們連你發展的根基都罔顧。你居然還在怕過分強硬？現在不過是包裝，等發展到產品口味，甚至供貨渠道的時候你怎麼辦？

該收保證金收保證金，該罰的時候別手軟。哪怕會因此損失一部分收益也不能手軟。因為，這是你持續發展下去的跟本。

換個思路，連鎖餐飲想吸引更多加盟，宣傳最好的手段是什麼？成本最低效果最好的方法，就是做好每一個單店，讓店鋪本身為你做宣傳。而統一化，標準化就是基本。哪怕為此付出一些眼前利益，從長遠看也是值得的。

最後，如果已加盟的店。死活都不肯整改。請按合同規定辦理。具體做到什麼地步，可以根據你的實際情況。但，一定不要手軟，更不要為了眼下的小利益而為難。最簡單的，保證可持續發展才能吸引更多的加盟者。

說句實在話。

哪怕是噶韭菜，這麼三兩根的也著實沒什麼勁。

我舉個例子，我認識的一個加盟商，怎麼操作的。①認可加盟以後需要保證金，不能少，這個保證按照規矩來。②統一的店面裝修，至少門頭一樣，大致配色風格一樣。做不到不允許加盟。③會議，一定要經常集中學習，或者視頻會議，統一思想，發現問題。④扶持力度或者是獎勵，一個是培訓師，這個是專門從個門店抽調的精英，下店直接幫扶，路費，食宿請他們去的老闆承擔。做的好的店通報表揚，獎勵金或者貨款折扣。可以參考

如果是全加盟的門店幾乎管控能力很低的，每個人都有自己的想法，這個管理成本還是比較大

想要做好品牌就需要做好一下幾點

1，如果不是為了純掙加盟費的話，一開始招加盟商的老闆，准入門檻要高一點，餐飲不是每個人都適合做

2.合同里把需要約束的東西都要寫清楚

3.培訓，加盟商一開始就做好好培訓，有哪些注意點，為什麼做？不做會有什麼後果加盟商都為了掙錢。比如統一包裝設計，你和加盟商老闆解釋，包裝是請專業設計師設計的，現在顧客很在意品牌，品牌是通過包裝來體現，傳達。

如果能讓加盟店如約賺錢，他們會聽話的。如果賺不到錢，那就呵呵了

多收保證金，或者立即停止加盟，加強管控力度，做到寧缺毋濫，如果不按照要求做，就立即停止品牌授權

什麼公司啊，我也想過加盟一家餐飲店，去公司也考察了他們的經理就好會說話的，類似洗腦了，最後因為他的亂七八糟費用太高沒有做！加盟不是一般要收保證金什麼的嘛。無規矩不成方圓，要做大做強就要守規矩。你自己的要求首先要合理。還有你口才很重要啊，不戰而屈人之兵最好嘛，多說幾遍，最後把不按要求的一件小事處理結果誇大點多宣傳下。最後問下什麼餐飲加盟，我也想加盟個

多薅羊毛先

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