作為一家網路技術服務公司,哪個模式更合適?


感謝邀請,對你有用記得給小心心~

咱們還是把問題重新定位一下,不管是直播也好,社群裂變也好,都僅僅是運營手段,要想提高整個商業的效率所包含涉及的面比較多,猜提問者想問的問題是想比較社群運營模式和直播運營模式的優劣,基於此做出回答。

社群運營模式比較成熟,包括社群拉新、社群促活、社群留存、社群轉化、社群裂變等運營流程,結合個人號運營,朋友圈運營,可以形成完整的私域流量運營體系,是很多企業都需要重視的運營模式。

前期效果不太明顯,但越做越有價值,如果是長期發展計劃,社群運營模式是必然選擇。

直播帶貨比較適合有成熟的產品供應鏈的企業,既可以直接找主播、mcn機構帶貨,也可以自己培養主播帶貨、或者全員直播帶貨。

其實現在微信已經開通看點直播和視頻號,兩種模式完全可以結合,基於微信生態搭建整套私域流量運營體系,布局個人號運營矩陣、朋友圈運營體系、社群營銷模式、看點直播帶貨、企業微信管理、小程序商城交付,形成一個很好的商業閉環。


不開門線上收錢,一場直播收下11萬訂單?

前天與范總約我聊社群項目合作

他說:「現在企業都想今天給錢,明天就要看到效果!最快捷方式就是直播,這家櫥櫃品牌一場直播收到11萬訂單,產值預計16個億!」

他們是怎麼做到的?分三步。

第一步:線下門店導流

全國幾百家門店銷售,邀請潛在顧客,通過微信一對一發送,公號文章,電話等方式,告知此次活動力度,邀請進直播群。

第二步:線上10倍裂變

1、門店銷售分享直播間,全國上萬名銷售。每人都有幾十個潛在顧客。

2、顧客只要分享直播間到微信好友,就可獲得幾元不等的紅包,通過分享有的顧客已經幾百元、幾十元不等,

通過利益分享機制,瞬間在線300萬人次。

第三步:直播爆款下單

由於潛在用戶通過門店已經了解過產品的質量、價格、服務,留下不存的印象,商家通過直播把價格放到最低讓顧客直接拿到最實惠的價格,由於櫥櫃產品客單價高,線上直接預定,讓這款爆款帶動其他產品,最終達到16億預估產值。

商家通過線上快速獲得現金流

所有預定顧客獲得最合適的價格

第三方服務獲得不菲的傭金,預計800萬

一場活動三方受益。

如果直播是西醫,那社群就是中醫!

通過社群「拉新、培育、成交、裂變、復購」,讓用戶進入到自己的私域流量,讓自己的現金流不斷滾雪球!

1、拉新

把潛在用戶邀請進群,做好破冰

2、培育

「任何一家企業,前期都是培訓公司」

3、成交

通過社群培育,不斷貢獻價值,獲得用戶的認同與信任,產生首次成交

4、裂變

以上面的櫥櫃為例,讓你的鐵粉,不斷分享品牌、價值、口碑形成裂變效應,鐵粉通過分享自己使用的產品獲得朋友、同事的認可獲得滿足,還可獲得品牌方的利益,雙贏。

5、復購

企業方推出新品,給於到鐵粉優惠,產生復購。

以上這套體系如果你能理解,你將獲得至少10萬以上的收益。

把握趨勢,線上獲客線上收錢,收入不降反增?這場直播活動+社群,又會獲得什麼呢?

互動話題:特殊時期,你是怎麼做的線上獲客,線上收錢?

原創公眾號[文思社群]


我的建議是直播+社群的混合模式。在當下發生了根本性的改變,這一點必須要把握住。那接下來我們要如何打造新的商業模式呢,根本還是在「新」,其中要三點重要原則:

1、改變新經營思維,產品只是一個媒介。

2、創新產品會藉助社交工具,自動裂變。

3、找人,會玩社交工具的人,順便賣產品。

以上三點具備後,就需要落實操作樓層,從單一產品直播流量到社群模式轉變及社交化商業,經營一群人。


社群裂變,直播可以開一門直播課來引流呀

如果是用戶增長,社群裂變是較好的選擇了,如果資金充足,那就投廣告


通過推米增長營近十年的實踐實戰經驗來看,首先個人認為用私域去經營商業是一種最好的模式,第一私域運營的用戶粘性高,第二私域運營的手段可以更豐富,第三私域運營的營銷成本是最低的,當然運營私域要講究方法技巧;那我們看直播更多還是公域形式,通過直播往自己的社群私域導流,然後再基於自己的私域社群去做留存活躍、轉化成交和復購裂變;擁抱趨勢,學習方法,用心執行,商業效率自然就會提高!


在思考這個問題之前,我們需要先把前提確定,首先是產品或者服務的勢能怎樣(用戶體驗夠不夠好)勢能不足用什麼模式都很費勁

在打磨好產品和服務之後,再考慮去哪裡尋找流量,以及如何提高轉化率

目前來看,直播是新流量入口,但是不代表放棄社群營銷,兩者都是工具,配合使用


效率提高,如果粉絲不夠多選擇裂變,如果需要留存選擇直播


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