作为一家网路技术服务公司,哪个模式更合适?


感谢邀请,对你有用记得给小心心~

咱们还是把问题重新定位一下,不管是直播也好,社群裂变也好,都仅仅是运营手段,要想提高整个商业的效率所包含涉及的面比较多,猜提问者想问的问题是想比较社群运营模式和直播运营模式的优劣,基于此做出回答。

社群运营模式比较成熟,包括社群拉新、社群促活、社群留存、社群转化、社群裂变等运营流程,结合个人号运营,朋友圈运营,可以形成完整的私域流量运营体系,是很多企业都需要重视的运营模式。

前期效果不太明显,但越做越有价值,如果是长期发展计划,社群运营模式是必然选择。

直播带货比较适合有成熟的产品供应链的企业,既可以直接找主播、mcn机构带货,也可以自己培养主播带货、或者全员直播带货。

其实现在微信已经开通看点直播和视频号,两种模式完全可以结合,基于微信生态搭建整套私域流量运营体系,布局个人号运营矩阵、朋友圈运营体系、社群营销模式、看点直播带货、企业微信管理、小程序商城交付,形成一个很好的商业闭环。


不开门线上收钱,一场直播收下11万订单?

前天与范总约我聊社群项目合作

他说:「现在企业都想今天给钱,明天就要看到效果!最快捷方式就是直播,这家橱柜品牌一场直播收到11万订单,产值预计16个亿!」

他们是怎么做到的?分三步。

第一步:线下门店导流

全国几百家门店销售,邀请潜在顾客,通过微信一对一发送,公号文章,电话等方式,告知此次活动力度,邀请进直播群。

第二步:线上10倍裂变

1、门店销售分享直播间,全国上万名销售。每人都有几十个潜在顾客。

2、顾客只要分享直播间到微信好友,就可获得几元不等的红包,通过分享有的顾客已经几百元、几十元不等,

通过利益分享机制,瞬间在线300万人次。

第三步:直播爆款下单

由於潜在用户通过门店已经了解过产品的质量、价格、服务,留下不存的印象,商家通过直播把价格放到最低让顾客直接拿到最实惠的价格,由于橱柜产品客单价高,线上直接预定,让这款爆款带动其他产品,最终达到16亿预估产值。

商家通过线上快速获得现金流

所有预定顾客获得最合适的价格

第三方服务获得不菲的佣金,预计800万

一场活动三方受益。

如果直播是西医,那社群就是中医!

通过社群「拉新、培育、成交、裂变、复购」,让用户进入到自己的私域流量,让自己的现金流不断滚雪球!

1、拉新

把潜在用户邀请进群,做好破冰

2、培育

「任何一家企业,前期都是培训公司」

3、成交

通过社群培育,不断贡献价值,获得用户的认同与信任,产生首次成交

4、裂变

以上面的橱柜为例,让你的铁粉,不断分享品牌、价值、口碑形成裂变效应,铁粉通过分享自己使用的产品获得朋友、同事的认可获得满足,还可获得品牌方的利益,双赢。

5、复购

企业方推出新品,给于到铁粉优惠,产生复购。

以上这套体系如果你能理解,你将获得至少10万以上的收益。

把握趋势,线上获客线上收钱,收入不降反增?这场直播活动+社群,又会获得什么呢?

互动话题:特殊时期,你是怎么做的线上获客,线上收钱?

原创公众号[文思社群]


我的建议是直播+社群的混合模式。在当下发生了根本性的改变,这一点必须要把握住。那接下来我们要如何打造新的商业模式呢,根本还是在「新」,其中要三点重要原则:

1、改变新经营思维,产品只是一个媒介。

2、创新产品会借助社交工具,自动裂变。

3、找人,会玩社交工具的人,顺便卖产品。

以上三点具备后,就需要落实操作楼层,从单一产品直播流量到社群模式转变及社交化商业,经营一群人。


社群裂变,直播可以开一门直播课来引流呀

如果是用户增长,社群裂变是较好的选择了,如果资金充足,那就投广告


通过推米增长营近十年的实践实战经验来看,首先个人认为用私域去经营商业是一种最好的模式,第一私域运营的用户粘性高,第二私域运营的手段可以更丰富,第三私域运营的营销成本是最低的,当然运营私域要讲究方法技巧;那我们看直播更多还是公域形式,通过直播往自己的社群私域导流,然后再基于自己的私域社群去做留存活跃、转化成交和复购裂变;拥抱趋势,学习方法,用心执行,商业效率自然就会提高!


在思考这个问题之前,我们需要先把前提确定,首先是产品或者服务的势能怎样(用户体验够不够好)势能不足用什么模式都很费劲

在打磨好产品和服务之后,再考虑去哪里寻找流量,以及如何提高转化率

目前来看,直播是新流量入口,但是不代表放弃社群营销,两者都是工具,配合使用


效率提高,如果粉丝不够多选择裂变,如果需要留存选择直播


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