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我看到這個問題，我不知道你提出來有多久。如果是你目前想開這一家店，那我把形式分析給你聽一下。

首先在這場肺炎事件中，餐飲業，KTV，網吧電影院，足療城，娛樂業，中醫理療行業，今年過得異常艱難。

很多店面到現在都不能開門營業，而他們的房租還在一直交著。很多人急得如熱鍋上的螞蟻睡不著覺，有的人資金斷裂了，店面有時間開不下去了。所以進入今年這個形勢，不建議你進行大規模的投資。

第二，拋開今年的特殊形式。

那麼影響開一家養生館，首先你要懂技術，如果你不懂技術，它進行起來異常的困難。

養生館很多老闆他有錢，是因為他的員工不專業，管理人員不專業，最後折騰的心力憔悴。

所以自己懂技術開店，它的成功率是比較高的。

第三，店的經營定位。

你可以做足療，你可以做中醫，按摩針灸，艾灸汗蒸，等等等等。

當然你也可以做你的綜合一個性質的，但是你店面經營的項目越多，你需要的場地越大，資金投入越大。

如果你資金不是很充足的話，你就可以，做一兩個你擅長的項目，把它做精做強，做出你當地的特色。

第3個店面的裝修，一般是這個養生的行業就涉及到中醫文化，所以你的裝修風格應該偏中式一些，千萬不要搞一些歐美風格，那樣就是不倫不類的感覺。

第4技術人員，很多人他店面裝修好了，傢具辦好了，宣傳推廣也做好了，就差技術人員。

而技術人員才是一個店面的軟實力，所有前面的硬體建設都是為軟體實力來服務的。

所以如何留住你的員工，發揮你員工的潛能以及他的創造力，這才是一個永恆的話題。

很多老闆房子裝修的好，宣傳推廣也願意做，就是在員工工資上磕磕磕磕。如果員工走了，換工人是一批，換一批，一波比一波差。

結果是生意越來越差。

所以善待你的工人。

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要想取得成功運營一家養生會館並不易，做為養生會館的老總，並非靠指揮者就能取得成功，反倒，老總要明白養生常識，學好管理方法職工及怎樣運營養生會館。下邊這3點，項目投資開養生會館務必要留意：

1、節儉搞好資金分配

一般來說，剛開的養生會館在花銷上相對而言很大，且沒辦法在短期內內贏利，因而養生會館老總務必要有充足的資產支撐點養生會館渡過最艱辛的階段。養生會館的每一筆消費必須節儉，務必明白資金分配。

2、背水一戰的信心

有付出就有收穫，在養護館的經營管理中，會發生麻煩的問題和各種各樣的困難，但是如果有堅決的心情，就會找到解決的方法，一定能戰勝一切。 養護館的老闆千萬不要以為自己是老闆，不用操勞就能得到，要有長線投資的心態，不斷累積客戶裂變口碑、不斷繼續學習，增加自己的運營能力與抓住客戶的需求深耕服務認同度提高收益。

3、高品質的產品與服務

優秀的技術性、高品質的產品，技術專業的健康養生師是養生會館必需的三大要素，三者缺一不可。特別是在是出色技術專業的健康養生師傳送著養生會館的企業形象，決策著產品的銷量，只有出示高品質的服務項目才可以為養生會館拉攏大量消費者。因而，養生會館老闆才能在健康產業中找對適合自己的契機。

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想法好！疫情後未來十大熱門行業！

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養生館的定位要好，從定位、品項、客戶群體綜合起來考慮，還要有足夠的毅力和專業度！

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養生館感覺已經被江湖騙子干爛了。。不建議做。。投資大。。

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首先要搞清楚目的，目的決定業務量

選擇項目也很重要，市場調研

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正規的還是不正規的

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是一個很複雜的問題，第一步想好名字，第二步是想要做多大的規模，第三是核心的解決什麼問題，做什麼項目，客戶定位！本人正在從事這行業，希望對你有幫助！

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一是：特色技術 二是營銷策劃 三是：管理 建議和一位有技術的師傅合作

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