2020年12月2日，CBA新赛季的第二阶段的战火即将燃起，19支球队又一次齐聚诸暨，展开新一轮的厮杀。可能很多人并没有意识到，CBA，如今正走在一个命运的十字路口……

　　在最新公布的第二阶段赛程里，从12月2日-明年2月4日，整整64天的时间，CBA将继续使用封闭的赛会制，禁止观众入场。

　　64天的时间，球员们在一个全封闭的区域内进行比赛，见不到亲人、朋友、球迷，训练和比赛之外的时间，所有与外界的沟通，只能通过网路。

　　球迷们依然可以通过现场的转播收声清楚的听到场内教练给球员的每一句布置，甚至能听到裁判之间的交流，因为现场太安静了。

　　和这样的场面形成了鲜明对比的是，就在3天前，第23届CUBA揭幕战在武汉的华中科技大学光谷体育馆打响，现场密密麻麻坐满了3500多名观众，球迷们的呐喊声响彻了整个场馆，大家虽然戴著口罩，但所有情绪都和这场动人心弦的比赛融为一体。

　　这一刻，体育带给大家的力量，让球迷又一次感同身受。

　　无独有偶，在中国台湾，新成立的P+联赛热身赛，同样有观众入场观战。

　　而台湾当地的大学生UBA联赛更是观众爆满。

　　其实很多球迷一度认为本赛季CBA会允许观众入场，因为就在10月5日举办的姚基金慈善赛上，武汉体育中心里还坐满了7500余名观众现场观战。

　　要知道，半年前，这里还是能容纳百余张病床的武汉体育中心方舱医院；半年后，7500余名观众到场让这座具有特殊意义的体育馆恢复了它原本的职能。

　　姚基金慈善赛的成功举办也让很多球迷对新赛季CBA充满了期待，因为同样是在姚明的领导下，球迷们怎么也想不通两个赛事为何会区别对待。

　　而且上赛季在青岛赛区进行的CBA季后赛，联盟已经对部分球迷进行了开放。

　　当时CBA联盟的态度是很积极的，只要观赛球迷年满12岁且持有48小时内核酸检测合格证明，就能通过线上购票入场。场馆严格执行控制上座率、进场前体温检测等疫情防控要求，在保证安全的情况下让球迷进行入场。

　　在复赛现场，姚明还邀请了防疫英雄钟南山和李少芬这两位和篮球有缘分的老人到东莞赛区现场观赛。

　　这一系列举措，在当时受到了外界一致的好评。

　　不过在新赛季开始之后，人们慢慢发现，CBA联盟以往敢于承担的积极态度发生了掉头式的转变。

　　更让大家意想不到的是，CBA新赛季开始宣布完全封闭举行，将观众拒之门外。这项决定，从上赛季几乎领先于所有联赛，到如今几乎落后于很多国内联赛，其中发生的变化，让很多人感到摸不到头绪。

　　其实，根据疫情的防控形势，在做到充分防控的基础上逐渐恢复观众入场，这不仅仅发生在篮球赛事当中，足球的中超联赛，早就已经对观众中场进行了有限制的开放。

　　据媒体报导，中超第二阶段第2轮，苏州赛区曾全面开放观众入场，大连赛区开放三场，7场比赛观众总人数达到了14261人次。

　　CBA为什么不能允许观众入场？何时恢复观众入场？这至今是个问号。但如今有一个现实已经摆在了CBA的面前，长期将观众拒之门外，空场比赛，已经在潜移默化的伤害著CBA联赛的价值，让赞助商逐渐选择远离。

　　「现场是没有观众的，我们现在没法做落地的活动，之前联盟允诺的赞助权益根本没法得到实现。我们当然希望能有更多的观众看到我们的品牌，进而了解品牌。如果观众看不到我们的品牌露出，那我们真的不知道赞助这个联赛还有什么意义？」一位联赛赞助商的推广负责人在私下聊天时感叹说。

　　不得不承认的是，这个赛季的CBA，无论是曝光还是热度上和上赛季相比都有所减退。一方面，易建联和林书豪这样的大牌球星的消失让联赛缺失了一些星味；另一方面，在失去了腾讯和优酷的转播之后，CBA在网路平台的曝光方面减少了很多出口。

　　加之很多球队在没有外援之后实力大减，特别是一些本土阵容实力较弱的球队，让很多比赛强弱失衡，变得没有了往日的悬念。除了一些顶尖强队的对话让球迷关注之外，强弱队之间悬殊的差距让很多比赛变得有些鸡肋。

　　对于如今CBA一直将球迷拒之门外的情况，一位行业内的职业经理人表示：「如果CBA在线下完全和球迷割裂开，只是变成一个存在于线上的比赛，那从商业的角度考虑，他的商业竞争对手就不仅仅是篮球比赛，也不仅仅是体育了。如果仅仅从线上考虑，那我为什么不去赞助一个综艺，一个娱乐节目？」

　　联赛商业价值的逐渐下降，这可能还是远期带来的恶果。而短期内直接造成的影响已经摆在了球队的面前。

　　「我们已经从联盟那里收到了消息，新赛季联盟给各支球队的分红，至少比以往减少1000万以上。」一位球队的总经理透露说。

　　除了联赛给球队的分红，票房的收入对一些有市场的球队也造成了很大的影响。

　　一位北方球队的内部人士感叹说：「其实票房收入的缺失对我们的影响是最大的，因为我们的球迷太多了。大家都说到哪都是我们的主场，可现在，这部分收入全没了。」

　　了解CBA的朋友们都知道，CBA如今的商业开发度和NBA相差很远，现实来说，我们还不是一个纯粹的商业联盟。对于很多球队来说，联盟每年给各支球队的分红，是球队运营费用中最大的一笔收入，这笔收入少了，意味著球员的工资，球队各方面的运营费用，都要随之减少。投入越多，赔得越多，是CBA目前大部分球队面临的现实情况。

　　而联赛的分红的主要构成，就是来源于赞助商的赞助费用。

　　在CBA新赛季发布会公布的赞助商列表里，已经能够看到一些赞助商的流失。

　　另外值得思考的是，作为一个受众大部分为男性用户的职业体育联盟，新赛季的赞助商列表里没有任何一家车企品牌。

　　一个在体育行业从事商业领域工作多年的经理人说：「其实你去看看这些成熟的体育联盟，车企是赛事赞助商里最重要的一个类别，因为大多数职业体育的大部分用户都是男性，而且高大的运动员可以很好的证明车的空间很大，所以这在目标群体的精准度和宣传理念上都是契合的。」

　　在过去的几个赛季，CBA商业化大踏步的向前发展，也收获了很多成功，CBA的每一个从业者都切身感到了联赛的日趋进步。疫情的冲击给各行各业都带来了不可估量的影响，当然也包括CBA。在充分做好疫情防控工作的情况下，怎样兼顾联赛的商业利益，找到两者之间的平衡点，是如今CBA面临的难题。

　　有一句话叫「生于忧患，死于安乐」。CBA联赛的管理者们急需意识到，潜伏的危机已经在逐渐靠近。仅仅靠保守的策略保住自己的饭碗确实能够在短期之内保证联赛的稳步进行，但如果将联赛的未来和商业价值完全抛之脑后，随著时间的推移，最终留下的，也只会是一个没有灵魂的躯壳。

　　[本文原创自微信公众号「篮球记者贾磊」，微信号：jialeibasketball。]