哥哥做模具行业十几年开了个模具小加工厂，客源甚少，如何打开市场？
自动化配件，机械配件，夹具等产品，会认真对待每一位客户的订单，若有同行业，期待有机会能和您合作。
没什么指望的
我是个悲观的人，我也是开这种小的机械加工厂的。现在也是面临倒闭。
我认识到，我们很多微小企业，并没有什么明显的技术优势，你能做的别人基本都能做，你的优势就是比别人便宜。剩下的就是关系，和运气。
想想办法转行放弃吧
现在这个行业竞争非常激烈。要想立足分一杯羹，首先要保证上乘的加工品质和积极的待客态度以及稳定的订单。
其次，据我所知做加工店通常至少是两人或多人合伙的经营模式，一个负责加工品质和进度，另一个专门负责订单。 而订单才是盈利的根本。订单断了机台一停就意味著亏损。建议招募负责订单的合伙人或者在业务方面多下功夫。另外千万不要压低市场单价搞恶性竞争，稳扎稳打才是长远可持续发展之计。
再讲个小故事，以前我们公司的一家下游小供货商，是我们老板喂订单一手带起来的。现在的规模甚至超过我司，但是，他对待我司的订单一如既往是最高加工标准且优先处理。
多做线上与线下推广啊，不会可以问我，我们公司就是做模具的，这方面做的还不错
谢邀
我是做销售的，虽然不是一个行业，可是有些经验觉得可以和你分享一下。
多参加行业有影响力的展会，论坛，会议等活动结实同行和客户，宣传自己。
寻找当地区域的行业协会，他们虽然看起来没什么用，不过通过他们引荐还是有点作用的但是仅限于此。
招聘销售！！！大量招聘！！！没人没活没市场，这是铁定的选择。哪怕是多给销售些工资，你让几个靠谱的销售给你打开市场，会比你一个人好用的多。
保持技术人员充裕，别来了图还得外协画图，技术人员是模具厂的核心，一定要储备充足能力强大。当然目前看来一个好的绘图工艺月薪2-3万都很正常你们应该了解。
加工能力要强大，别销售们接回来订单你做不出来或者做的不合格那就打自己脸了。
构建合格完整的检验体系，让每一次的产品都是合格品，内控要极其严苛，要不然市场越做越小。
和竞争对手建立同盟体系，这个比较难解释，自我体会吧。
个人愚见，如果上面的不理解或者做不到，那还是建议模具厂的事情再斟酌一下。
以上
模具加工厂接单一般都是靠关系，但要做大做强还是要靠品质和服务。
要从内外两方面做手，一是扩大自己圈子，多做广告，打造个人品牌信用，舍得与客户中的关键人物分享。
二是做好内部管理，在品质和加工进度上满足客户需求，让客户能放心把订单给你。
不好做了，尽量压缩规模吧，慢慢转行干其他的。
十几年了为何客源如此之少，多跑跑业务哪怕吃点喝点
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