為什麼管理者要有良好的品德？
如果管理者的品德良好就會從自己的角度出發去尋找更適合管理團隊的方法，想辦法讓團隊可以越來越好，而不是一味的責怪別人不遵守規定，逼走這個解僱那個的把團隊搞得七零八落的。
並且一個好品德的管理者是不會墨守成規的，能夠接受意見接受創新去考慮新方法的價值。
好的管理者還能從價值觀念上去讓員工認同，推薦OKR目標管理法
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管理者首先應該以身作則，要求員工做到的，首先自己應該先做到。否則，不但沒有說服力，反而增加副作用和阻力。管理者應當盡職、潔身自好，對員工友好、公正無私。同時具備專業知識和技能，才能帶領職工共同做好企業管理工作。
管理者有良好的的品德就會懂得在給下屬合適的壓力可以讓他們成長也能讓自己得到更多，而一味的要求給太多的壓力，那麼留不住人失去口碑不說業務也做不起來，培養一個業務熟練的員工還是很花費成本的。
管理者有良好的的品德就不會輕易許諾，許諾必實踐。有時候真的，答應的太多卻失信還不如只答應一點卻能夠做到。
管理者是管人的，而與人交往最重要的是品德。一個管理者的品德得到大家認可，大家就會信任他，從而保證管理職能的發揮，實現管理目標。
有一個詞叫（禍國殃民），自己體會！
管理者對外而言是帶團隊，對內而言是管自我，無論是帶團隊，還是管自我，品德都是非常重要的價值觀，併產生正向影響力。
我不認為管理者必須要有良好的品德。我甚至覺得，管理者能成為管理者，可能只是在某些關鍵時刻，選擇的好而已。可能無論能力品德思維道德認識智商情商，甚至健康狀態，都不一定要比手下強。
品德好壞跟管理無關而已。主要還是為人處世之道，不然有些領導脾氣不好可惜還是你的上司呢？
管理表面永遠都要有良好的品德。
咋還能邀請我呢？？？
你問俺 俺也不懂啊
沒有好的品德，說明，心不正，心不正了，可不就是歪，心歪了，還想怎麼樣？？？
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