如果超过了,那最大赢家恐成 阿凡达女主、卡魔拉扮演者 佐伊·索尔达纳


不好说,真的不好说。这么水的回答希望你们不要打我。

这样,我们先无责任地瞎JB估算一下:

截止至5月9日,复联4的全球票房是23亿2800万美元,这是在北美(也是全球大部分地区)上映了整整两周(4月26日开画)之后的成绩。

而5月9日复联4在中国本土的票房成绩是:

40亿1400万多(本文写作之时10日的票房结果已经出来了:40亿6964万,涨幅已经相对很小了),按照汇率简单换算一下:4.014 billion yuan / (6.82 yuan/usd) = 0.589 billion dollar

5.89亿美元的样子。

也就是贡献了全球 (5.89/23.28 = )25.28%的票房,差不多正好四分之一(蛮牛逼的)。

要知道中国提前了两天上映,到今天(5月10日)已经上映了18天了,最多应该会再上映12天凑满一月(今天《侦探皮卡丘》已经上映了,后期还有更多竞争对手来挤占排片)。按照接下来每天收入5000万人民币(周末会多不少,但是周中肯定到不了这个数,随便平衡一下)这么估算(相对乐观的预计),复联4在中国的票房收入大约会收盘在47亿人民币左右,刚好比《流浪地球》多了那么一点(当然《流浪地球》上映了整整90天......),瞎JB估估,坐等被打脸。

那差不多就是6.89亿美元的样子,按照等比贡献计算,全球票房4倍于这个数字,最终全球收盘于27.56亿美元。

纪录保持者《阿凡达》的票房收入呢?

有望!

如果个别国家和地区能多上映一段时间,并且接下来的两周内全球各地能保持一个略高于正常曲线的票房跌幅,那么打破这个10年前的记录还是有希望的。

当然对于这样一部体量的电影来说,这个结果大概也有点差强人意?毕竟接近4亿(其实我不相信只有4亿)的制作预算摆在那里呢(我其实也不相信《阿凡达》卡神只花了3亿不到)。

更反衬出当年那几部长期霸榜的记录电影的伟大(对我实际上就是在吹卡神)。

上映前基友还和我认真讨论问题,我当时给出的看法是:

不乐观。

原因有下:

1 不够现象级。

「现象级」是什么概念?《泰坦尼克号》、《阿凡达》、《战狼2》、《少林寺》

我印象中的漫漫影视史,就这么几部。

《王者归来》不算,《黑暗骑士》不算,《星球大战7》(星球大战啊!)不算,《流浪地球》不算,漫威系列没有一部够得上这个词,连《复联》系列前三部都不行。《冰雪奇缘》和《速激7》勉强算,《冰雪奇缘》是因为作为一部3D动画电影取得那样的票房成绩是很出人意料的,《速激7》大家都知道当时发生了什么。

《少林寺》有点特殊,年代最久远我了解得也不多,基本上可以简单粗暴地推定相当一部分原因来自于当时的市场选择实在不多;实际上更遥远的《乱世佳人》估计也有这种情况在。

哦对了,可能要科普一下,计算通货膨胀的情况下,《乱世佳人》是电影史上霸气无双的票房第一(留意一下她的上映年份)。

截图来源wikipedia

根据上表可以看到,要是把通胀的因素算进去,复联4连超越《泰坦尼克号》都困难,但是努把力一把油门超越《十诫》《E.T.》《音乐之声》这三部上古神作冲到影史第五还是有可能的。

说回「现象级」

其中《泰坦尼克号》和《战狼2》有共同点,就是——一开始没人料得到。

《泰坦尼克号》的票房曲线和我们这些年惯见的票房大片是完全不一样的。她的首周票房可能会让两家制作发行公司的老总自杀的心都有

你看看这混蛋一样的开画成绩!

然后就开始了足以载入电影史册的近乎神奇的逆袭之路。据说之后单周就再也没下过2000万,1997年的2000万啊!然后上映了波澜壮阔的半年,半年啊!

这里各位要明白一点,影院老板和别的做生意的老板没太大区别,赚不到钱的生意是不会去做的。那个时候也不存在什么「电影保护月」这之类乱七八糟的东西,一部电影老特么在拍片表上挂著,那只说明一件事:人们想看啊!不给看不行的那种。

《战狼2》么也是一样的情况。一开始甚至还会被担心能不能竞争过《三生三世》(当然现在看来是个笑话),然后就掀开了中国甚至整个华语电影史上同样波澜壮阔的一章,也让这一届观众在历史上留名——我们不仅不是垃圾的一届,甚至有可能是给华语电影力挽狂澜乃至拨乱反正的一届。

请注意,我从来没有说过《战狼2》是一部和《泰坦尼克号》同样优秀的电影——尽管当然也是一部好电影,而且完全对得起取得的票房成绩!

《阿凡达》就不用说了,当年全世界都等著卡神再拿出一部作品来打破自己亲手创下的票房纪录,卡神让全世界等了12年,然后全世界就耐心地等了12年,《阿凡达》一出来,全世界的反应都是:看他妈的!

这些,才叫「现象级」。

要么一开始没人会把它和「破纪录」联系在一起,然后打碎全世界的眼镜,日后被写进教科书和史册里供人们瞻仰分析;要么一上映大家就知道它一定会破纪录,根本不会有悬念的那种,而且是我只需要买一次票就够了,因为全世界的人一人一张票足够让它破纪录了。

与之对应的,《流浪地球》我贡献了5张票,基友贡献了两张;《复联4》基友已经贡献了两张了,我一张。

《复联4》,上映前基友问我觉得能否破纪录,以及,现在我们在这个平台上讨论这种可能性,已经说明这部电影,和「现象级」无缘了。

2 片长

我和基友说的,破纪录就是破纪录了,如果没破纪录,很大一部分原因就是「片长」。

3个小时肯定要阻挡一部分观众进入电影院的。

漫威系列的忠粉不要在这个问题上杠了。拍得再好的电影,也都会受到同样限制的。

进电影院看电影本身就是一项消费行为,消费者要考虑的不仅仅是「我坐在放映厅里的这段时间是否值得回我买票花的钱」,还要考虑诸如「电影院停车场4小时以上是要加收费的」、「我晚上预订的餐厅雅座6点之后就自动注销了」、「看完一部3小时的电影院我是否还有体力去泡吧/蹦迪/开房」......一系列的问题。

很早的时候电影的标准时长就被确定为90分钟,这是综合了消费者的普遍选择之后得出来的结论,不是没有道理的。近些年2小时左右的电影偏多,也是出于消费者观影习惯的改变。基本上140分钟以上的片长都可以算作是「长时间」了(不科学估计)。

当然《泰坦尼克号》也有3小时的片长

但是你和人家能比么?那是「现象级」电影!

「现象级」的另外一个重要特点就是——常识对它不管用!

3 时代的变化

这就比较玄学了,我也就瞎JB这么一说,你们也就瞎JB那么一看吧。

我们现在处在一个什么样的时代呢?

「信息化」的时代,「原子化」的时代,「移动端」的时代,「互联网」的时代,「社交媒体」的时代,「差异化」的时代,「数据化」的时代。

简单一句话,群体与群体间的交流成本越来越高了。

漫威和DC粉丝间的交流越来越困难,IOS用户和PC用户的交流越来越少,B站用户可能永远也不会和「抖音」用户说上话......

这些就上面那么多「化」共同作用造成的结果。

这个时代,已经没有哪一家公司会说「我要把我们的产品卖给全世界」了。

现在的思路是「找出那一批会买我们产品的人,把我们的产品卖给他们,并且让他们只买我们的产品,不去买竞争对手的产品,而且永永远远只买我们的产品」。

这五个短句子每一个背后都是腥风血雨。

以及,这个思路,现在几乎可以套用到人的一生的方方面面,从出生到死亡。

扯这么多废话想说明什么?很简单,像当年《泰坦尼克号》、《阿凡达》那种「全世界人民把它当作一件事一样去做,一定要去电影院看的」这种「现象级」事件,会越来越难出现了。

你觉得《复联》很「现象级」了对吗?抱歉不是的。那是你作为迪士尼框定的「潜在用户」的一员被制造出的错觉,你所接触到的那一部分网路世界,社交媒体上的讨论,以及周围的多媒体信息世界的信息碎片,让你产生了「《复联》受众很广泛」的错觉,是「大数据、差异化、喜好推荐」精心制造出来的「信息围城」,通常对于这种现象,有一个更简单易懂的名词来定义——「粉丝效应」。

你是XXX的粉丝对吗?你会自觉不自觉地加入XXX粉丝所在的不同群体,在不断地交(xi)流(nao)中,你会慢慢觉得——XXX简直是全世界最完美的人啊!

这个XXX可以替换成《复联》、苹果手机、Bilibili等等等等一切事物——只要它赚钱。

我们现在所处的就是这么一个时代。当然在这样一个时代里,出现了《星战7》、《复联4》这些有望冲击榜单(我不想把《黑豹》什么的列进去)的种子选手,已经是很不容易的事情了。我们必须向这些电影的主创们,以及炮制出这两大当下可以称得上「现象级」IP的幕后大佬「迪士尼」脱帽致敬。

当然咯,我是否赞同、认可迪士尼的这一系列操作,那是另外一个讨论话题了。

无论如何,站在一位影迷、也是业余创作者的角度,我关注并期待著《复联4》打破票房纪录的那一刻。我已经看过一遍电影了,无论这部电影在电影票房排行榜上走到了哪一步,我都觉得实至名归。我们在21世纪的第二个十年里,已经见证了一个又一个的票房奇迹,这些本身都是 这个波澜壮阔的时代的注脚,身处其中甚至参与其中的我们,也是幸运的。

Now we wait and watch.


已经破了首轮纪录了


立个flag, 复联4票房破28亿美元成为影史票房冠军


我来泼一盆冷水吧:个人预测可能性很小

因为《漫威复仇者联盟3:无限战争》与《漫威复仇者联盟4:终局之战》观影群体高度重合——说白了几乎就是同一批人——所以票房上的差距不会特别大,受到中国大陆提前上映的加成,个人预估本作的票房会比前作高大约2~3亿美元达到22~23亿美元左右,离《阿凡达》27亿美元还是有距离,不过超越21亿美元的《泰坦尼克号》成为影史第二几乎就是板上钉钉的事情了

至于目前最有希望超越《阿凡达》票房的,估计只有《阿凡达2》了


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