而六个核桃、承德露露一样产品单一、配方不变却越来越没人买?


可口可乐最初是用来治疗感冒的饮料。因为口感不错被设计成饮料出售。就是说除了口感,可口可乐还有特定用途。比如提神。另外还有一定的成瘾性。所以说可口可乐拥有部分忠诚用户和消费群体。相对的长期服用可能会带来糖尿病体质就几乎被忽略了。

接著是在二战期间抓住了机遇。作为随军饮料跟著美军走遍了整个战场。这使得可口可乐「名声大噪」。一是得到全球市场;二是部分二战老兵对它「念念不忘」。成为可口可乐走向全球的锲机。

最主要的是可口可乐集团有一套科学的营销体系。集中了一批精英做企划、管理和营销。简简单单的两句话,浓缩了许多本质的东西。比如秘方保密百年如一;渠道维护全球如一;生产体系全球如一;经营策略始终如一。这些东西都被贯彻始终著。这种贯彻贯穿百年和全系统。

比如老干妈换人就换配方;王老吉秘方不秘被仿制。这说明我们是用人来管理生产、品牌和营销。人家是用系统(本质上也是人)来管理。所以才有这么大的差距。不是做不到,比如后来的百事可乐就模仿成功。只是我们没人去做。

所以本质上要从自身找原因。这个自身通常指的是老板。老板不信可口可乐的管理系统和经营理念。确想复制人家的成功「经验」。叶公好龙所致。


产品并不单一呀,雪碧,可乐,芬达(还有啥我忘了)都是可口可乐的产品。碳酸饮料起源者。之前人们从来没有喝过碳酸饮料,它以独特的刺激感给了买家新奇的体验。于是火遍全球。这就是创新带来的好处,要是碳酸饮料起源于我国,相信也能传遍世界,可是不是没有么?现在再去抢市场已经晚了。可口可乐就是碳酸饮料界的帝王,满足那些对碳酸饮料有需求的特定人群。


换个方向,如果六个核桃同可口可乐历史互换你可能就容易想明白了


因为全世界的绝大多数人都觉得可口可乐的产品好喝。


快乐水岂是浪得虚名


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