為一家策劃公司做其品牌的策劃，有哪些要點？
現在就職於一家新成立的策劃公司，怎麼才能將這個策劃公司的品牌先策划出來？好難
品牌是一家企業的形象，那形象好自然而然就可以吸引客戶，我們平時去買東西時候，是不是會一種習慣，都會選擇品牌優先，由此，可以看到這是品牌帶來的流量，那一家企業在打造品牌之前，先做好的品牌策劃，通過那些維度去打造屬於自己的品牌。
一、品牌市場調研
做品牌營銷策劃一定要深入市場調研，對行業內部進行深度調研走訪，包括對行業環境、市場狀況以及消費者需求等等都要有明確的調研分析，這樣才能找到品牌的不足的地方以及沒有被滿足的市場需求，同時還要挖掘產品的價值，以此為提升點制定出品牌策劃，紙上談兵是行不通的。
二、品牌差異化
要想做好品牌，那就要有差異，就是跟別人的產品不一樣，有更多的優點，縱觀國內外的一線品牌，都是有很長時間的品牌沉澱，如果是沒有特點就很難提升品牌，沒有優勢沒有特色的產品，就很容易走入平庸。
三、品牌明確定位
關於品牌定位，要注意抓住一下幾點：產品具有的獨特賣點定位、產品的檔次定位和產品的使用者定位。從理論上來說，我們最常用的三角形定位理論就是從競爭、從品牌自我、從消費者心智這3個角度來看需求，其中消費者需求是起點，然後再對照著來看競爭對手是否有滿足這個需求，我自己和消費者需求的匹配性如何。
四、品牌策劃
在進行品牌規劃的過程中，品牌戰略規劃、品牌內涵規劃、品牌文化規劃、傳播時間及步驟、重點群體選擇及突破點選擇等因素是需要我們注意的。
品牌推廣是指企業塑造自身及產品品牌形象，使廣大消費者廣泛認同的系列活動和過程。品牌推廣有兩個重要任務，一是樹立良好的企業和產品形象，提高品牌知名度、美譽度和特色度；二是最終要將有相應品牌名稱的產品銷售出去。
品牌策劃是指人們為了達成某種特定的目標，藉助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、製作策劃方案的過程。深層次表達品牌策劃就是使企業品牌或產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，並使消費者與企業品牌或產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。
五、品牌延伸擴張
品牌策劃的最終目的是為了持續獲取較好的銷售與利潤。由於無形資產的重複利用是不用成本的，只要有科學的態度與高超的智慧來規劃品牌延伸戰略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產，實現企業的跨越式發展。因此，品牌策劃的重要內容之一就是對品牌延伸的下述各個環節進行科學和前瞻性規劃：
提煉具有包容力的品牌核心價值，預埋品牌延伸的管線如何抓住時機進行品牌延伸擴張如何有效迴避品牌延伸的風險延伸產品如何強化品牌的核心價值與主要聯想並提升品牌資產品牌延伸中如何成功推廣新產品
策劃公司的服務內容主要是提升企業形象和產品品牌形象，幫助企業制定營銷策劃，提升品牌價值，企業需要策劃公司做自己的戰略夥伴互助共贏，攜手開創未來，同時企業還需要策劃公司的良好的策劃能力、正確引導能力、優秀的執行能力幫助企業不光佔據國內市場還能打開通往國外市場的大門，成為世界級的大品牌。其廣告策劃、營銷策劃等等服務內容無一不是當今企業需要的，所以讓企業最終達成快速發展的目標，策劃公司所能起到的作用非常巨大。
如今策劃公司主要側重企業的品牌包裝和推廣，以及企業的發展戰略的起草、組織、實施等過程的全面執行。順應時代的發展，純做廣告公司的服務內容已經不滿足於現在的企業發展了，更深次的說就是能夠順應消費者的需求，將產品品牌的灌輸進消費者的思想中，烙印在消費者的腦海當中，所以現在策劃公司中心絕大部分來說都是放在品牌策划上，從企業的形象診斷開始，確定品質核心到最後的營銷、傳播實現品牌銷售的雙贏，這一些系列的過程正是如今策劃公司的職能。
企業最怕的事情就是看不清自己的定位，不了解自己身處什麼樣的環境之中，所以當企業不管所處在任何環境的時候適當的進行策劃公司的合作可以將自己的定位看得更加清晰，讓品牌發展的道路更加精確。當企業的生產實力、品牌影響力都已在行業中具有極大優勢，千萬不要故步自封，依然要將霸位策略貫徹到底，將佔據行業第一品牌的地位為目標繼續奮鬥。當品牌傳達給消費者時，可能你的品牌並不是業界第一，但是消費者的心智確認為你是，所制定的的策劃就是成功的。
每個企業都擁有自己的優勢，關鍵看你能不能把它發掘出來。這就是關於創新以及市場的細分了，明確企業的對象，細分到市場後就是企業需要知道目標受眾是什麼樣的人群，根據該類人群如何針對特點開發產品，包括還需要考慮到可能的潛在受眾，這一切的策劃工作都是為了幫助企業提升品牌價值，品牌價值作為企業核心競爭力，所以非常重要。
當今時代，品牌價值對於企業的競爭非常重要，策劃公司對企業的品牌包裝和推廣所制定的一系列發展手段都是數據與專業知識的結合，完全符合公司發展進程，為什麼企業願意投資在策劃公司當中，不無道理。
你這問題在加你的點綴，實在有趣，
這要是被你老闆看到，估計你要被吃魷魚了，
國內的策劃公司很多，不說多如牛毛吧也差不多了，N多年前，策劃還是個比較高大上的職業，
那時候的策劃公司也就是在北上廣深四地安營紮寨，二線城市幾乎沒有策劃公司，
隨著市場的成熟發展，做策劃的就如雨後春筍般遍地開花，好像策劃是誰想做就能做的一樣，
關於策划行業的亂象，本人有專門文章，下次在和大家分享，
回到問題原點，你這不是品牌問題，而是定位問題，
一個剛成立的新公司，目前考慮的不是怎麼做品牌，而是自己的定位，
要先會爬在學走，凡事皆有規律，
策划行業也有很多細分市場，比如專註地產？專註食品？專註快消品等，
作為一個新公司，建議你們還是先找個細分市場切入，這樣在組建團隊，開拓客戶上也會減低成本，公司網站作為展示的窗口一定要做的漂亮，
我在策划行業近20年了，我們公司也只是定位於服務中小企業，也是在幾個特定框架里給客戶提供營銷策劃服務。
做精，做細，創新，多務實少務虛！這也是目前很多廣告策劃公司普遍缺乏的精神。
關於新成立的公司做好品牌策劃需要考慮注意哪些關鍵要點，要素，細節，重點，方面，問題... 而品牌策劃正是幫助企業做好品牌的唯一有效的途徑。建議你從以下三個方面尋找思路：
一、企業戰略：
1、 對現有資源盤存，繪製企業新版圖
2、 根據市場洞察，標明目標市場，划出企業發展路線圖3、 明確現階段目標，制定年度經營計劃二、品牌管理：1、 基於企業戰略的統一的品牌架構2、 以品牌為核心，進行類別創新、劃分新市場、建立話語權3、從消費者意識中提取符號，把個性與文化溶入品牌角色中4、統一品牌符號、形象符號，方便傳播及節約傳播成本三、傳播策略：
1、 根據品牌戰略及產品策略，制定年度傳播策略2、 傳統媒體廣告的創意製作及投放策略3、 各公關、促銷活動的策劃4、 配合傳統媒體及公關活動進網路整合傳播策劃4、 所有系列的包裝設計5、 銷售推廣所需物料的創意設計，如服務手冊、企業樣本等6、 技術標準及服務的標準創意設計7、 終端生動化設計首先對這家公司進行內外部戰略梳理，包括調研行業、競品（不擇手段可以用一些陌生電話拜訪等、消費者及自身（真的是要董事長、高層、基層全面的），然後梳理出核心價值，注意核心價值是一切品牌工作的重中之重。有了核心價值之後才有一切...
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