为什么国内公司间的竞争都是你死我活？
同行竞争没必要争个你死我活。
纵然每个行业里总有那么几匹「害群之马」，为了干掉同行，不惜通过恶意报价打压对手。恶性竞争不仅会搅乱整个行业的风气，但不赚钱的生意终究也会让企业自食恶果。
对于这个问题，普祺集团董事长刘奇就有著自己的看法。
有一年，一位同做汽车零部件生意的老板专程从上海飞到沈阳去拜访刘奇。
拜访的起因是这位老板的公司先前来沈阳设厂时人生地不熟，遇到了许多困难，在关键时刻刘奇竟然主动对这位竞争对手伸出援手，还帮他调解了一次严重的工伤事故。就这样慢慢地，他的公司在沈阳站稳了脚跟。
「都说同行是冤家，我跟同行都是朋友，」刘奇说道，「你看NBA，大家在场上都拼得非常厉害，但是回到场下，他们都握手拥抱。我觉得很多人总是在想把同行干掉，我不这么看，我们一定要共同发展，尤其我们中国的企业，一定要懂得抱团取暖。」
「竞合思维」是刘奇经常挂在嘴边的一个词，它看似违背常理，却颇有深意。 「竞」的目的是共同成长，没有竞赛就没有高手；「合」的意义在于和气生财，不生怨。
这个并不是国内特有的，全世界的公司都想干掉他的对手自己做老大，你看百事和可口可乐，麦当劳和肯德基，他们不想干掉对方吗？想的！只是干不掉。国内其他领域也有这样的像手机的华为小米，饮料的哇哈哈和农夫山泉等等。而你说的那些基本上都存在互联网行业，因为国内互联网基本上都是看头什么火就跟风做什么反正投资人有钱，做的好的投资人接著烧钱，做的不好的就挂了。到后面比的都是谁有钱。做到最后只剩下几家的时候投资人都觉得再比烧钱没法玩了直接合并吧！就像58和赶集，滴滴和优步中国。说到底都是背后的资本的力量。前期烧钱太多后面想要更多的盈利只能垄断。（手机打字有点乱，后面有空了用电脑改一下）
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