單純的分房、漲工資，已經無法讓格力電器很好地留住那些骨幹、核心人才。作爲大股東格力集團，以及掌門人董明珠來說，必須要“動真格”探索股權激勵機制，留住核心員工，從而避免過去格力電器一個研發團隊數百人被挖走的情況出現。

　　喬華||撰稿

　　日前格力電器發佈復牌公告，稱公司第一大股東格力集團正籌劃轉讓所持有的部分格力電器股權，預計轉讓約15%股份。格力電器是一家年利潤兩三百億的明星企業，近年來業務範圍不斷擴展，此次股權轉讓，格力或許通過“國企混改”，探索股權激勵模式，從而留住更多優秀人才。

　　事實上過去幾年來，在董明珠執掌格力電器之後，格力電器出現過大量的技術研發人才因爲收入低、待遇薄，而被同行吸引。甚至出現一個研發團隊的項目小組數百人被同行全部挖牆角的情況出現。因此，在這種情況下，格力電器必須要尋找到更好的留人政策和福利。

　　事實上在此次股權轉讓背後，有政府文件做支撐，格力管理層接盤並引入員工持股的可能性不能排除。2018年9月，珠海市國資委印發《珠海市國資國企質量提升工作指導意見》，希望通過產權多元化、引進戰略投資者，增強企業活力和競爭力。

　　目前除空調外，格力其他業務及產品從研發、設計、推廣等方面的瓶頸和阻力顯露無疑，要想使各產品線提高市場競爭力，甚至在芯片等核心技術研發上尋求更多突破，董明珠及管理層可通過增持股份，來提高話語權，使新業務發展能邁開更大步子，真正掌握科技創新實力。

　　此外近兩年“格力電器漲工資”、“董明珠給員工分房子”等福利政策，已多次成爲新聞焦點，董明珠一直希望通過格力電器員工持股，增強員工責任感和獲得感，提高基層原動力。同時近兩年格力的競爭對手從格力挖走了不少高端人才，格力要想“掌握科技創新驅動”，必須先穩住人心。

　　管理層接盤和員工持股，並不能滿足格力的戰略需要，廣東國資委及中央層面的國資或成爲接盤的主力軍。2018年國家領導人在廣東考察期間，親臨格力電器，提出要有志氣和骨氣加快增強自主創新能力和實力，把創新發展主動權牢牢掌握在自己手中。

　　更高級別的國資接盤，不僅能使格力參與到粵港澳大灣區等更多高層級的項目，而且還能爲芯片等科技研發項目注入更多資源。此舉還將推動格力轉型爲上游供應商，使格力擺脫家電企業盲目擴張、僵化發展的怪圈。

　　總的來說格力目前既要拓展空調市場，又必須擺脫對空調業務的依賴，而在尋求突破的道路上，就手機及全品類家電而言，如果只是入門，那對格力而言，必定是失敗的，“掌握創新 科技”纔是關鍵。可以見得無論是管理層還是國資接盤，格力此次股權轉讓的目更多的是在自主創新方面尋求突破。

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