來源：贏才商學院

　　“上帝造了個地球，讓可視世界內的一切都清清楚楚。”

　　地球是宇宙中把事物分的最清楚的存在。但即使能將很多事情分得很清楚，它們之間都會進行相對應的結合，因爲有機的結合一起力量纔會更強大。事物如此，跨界亦如此。

　　所以不要怕跨界，跨界是必然的，融合將會是是終極目標。

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　　歷程

　　近年來，國內提起新商業，便會想到文化商業、IP、特色主題。它們都是把藝術·人文·自然三大核心元素融合，將藝術欣賞、人文體驗、自然環保完美結合和互動，帶出無限創意、自由及個性化的生活品牌。

　　據統計：如今國內逾1000家購物中心均缺乏鮮明的主題、特色或吸引力，國內的購物中心可謂是由外部到內在的運營均呈現“千店一面”的現象。

　　如今文化商業正是一片熱土，我們如何探索這文化商業的運營之道？

　　2005年起，地產圈便有了文化商業的影子，商業文化創意園、文化商業連鎖、文化綜合體......回頭看，文化創意都在生活中的點點滴滴，一切都是很自然的東西，即使沒有刻意去營造，到了某一點就去梳理一下，然後繼續往前走。你會發現，似乎前方的早已被安排好。

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　　探索

　　文化內容本身賦予了設計最核心價值。

　　很多人認爲文化市場很難做，這是因爲我們不夠真正的瞭解中國的傳統文化，而非物質文化遺產又離現代生活較遠。那麼我們把市場按不同的年輕階段簡單的切分一下：

　　1-14歲，我們把它命名爲低次元階段，此階段的孩童還未成熟，在幼稚期，個人意識還未全成長。

　　14-25歲，爲二次元階段，精神開始成長，自我價值觀，世界觀逐漸形成，很多自己喜歡的興趣不會輕易忘記，這個階段很重要。

　　25-35歲，興趣分叉階段，年輕的時候喜歡的東西就會去相對應的市場，比如文青市場，潮牌，腐女，宅男等。只是如今中國沒有有效的文化內容和文化產品，大部分市場都被美國、韓國、日本的文化內容佔有。

　　35之後，正常市場，有些人就會慢慢的接觸到非物質文化遺產了，對很多文化產品會產生興趣。

　　以上是靜態的市場分佈，我們無法看到文化內容的即時效應，如果我們按動態的市場來劃分，那麼它就有很大的迭代效應，後期的爆發力會很驚人。

　　在多個市場階段中，因此“文化”將賦予商業新特性：

　　迭代忠實粉絲

　　捆綁被動消費

　　質變的爆發性

　　文化本身是沒有市場的，除非它能解決市場問題，商業的本質是人們對於價值認知的等價交換。只有瞭解市場，才能知道解決方法，但文化能賦予商業新的特性。而商業的本質是基於人們對價值認識的等價交換。

　　案例：貓悅上城

　　貓悅上城不僅是一個購物中心頂層整體改造的成功案例，更將文化、IP、藝術等資源做了深度的融合。

　　多個潮牌的設計團隊，文化IP的運營，新舊的創新結合，貓悅上城有着多個文化內容的案例。

　　項目分爲三大區域，產業衆創辦公室，裏面有很前沿科技的VR體驗團隊。第二個區域是影視+二次元的展廳等，很多文化IP在這裏開展覽會，如米開朗琪羅的國際展，“失敗博物館”等。還有自營爲主的空間，京東潮牌的團隊，國際話劇的傳播團隊等新興的文青市場。

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　　思考

　　1.商業模式&時間的關係

　　我們生活的現實世界，也是所謂真實存在的三維世界，然而時間的存在，讓我們觸摸到了另一個維度的邊緣,卻無法進入,因爲我們只能看着時間的流失而無可奈何。

　　既然時間不能停止

　　所有的商業模式將會都和時間有關

　　要麼用科技發展,提供便利,節省時間

　　要麼用文化發展,提供內涵,把時間浪費在美好的事情上。

　　要麼節省時間，要麼把時間浪費在美好的事情上。

　　2.文化&文明的關係

　　人類社會經濟、科技和文化的整體發展，才能形成新的文明高度只有文明領先才能正在對文化的推廣起到決定性的作業。科技和文化的關係科技的發展,在探索自然的同時,也解決的人類生活越來越便利的問題。而文化的發展，則在滿足精神需求的基礎上，提供了人作爲靈性個體,多樣化有個性特徵的存在。

　　強勢文明，纔是文化得以傳播的前提。

　　3.傳統&現代的關係

　　中國傳統文化博大精深,能延續和傳承下去需要智慧地方法和手段，所以傳統文化不能固步自封,文化融合和發展是不可阻擋的,主動求變是趨勢所在。瞭解熟悉年輕人,主動設法去影響次元人羣，才能讓文化影響力產出後續目大的迭代效應。掌握最新傳播渠道，孜孜不倦去造IP的內涵及價值,耐心是最好的修養。

　　尊重歷史最好的方法，就是創造新的歷史。