说话的分寸？己所不欲勿施于人，可是87%的时候我们都忘了...


今天得到的主题有：
＃一、虚拟经济应该撬动实体？
＃二、从分析权力关系来谈正确说话策略！
＃三、如何实施颠覆式创新？


@吃干货Review＠
用简单的话去伤害别人，可能造成的后果很大；但是用简单的话去温暖别人，必定会给人带来一时、一天、甚至一生的帮助。


一、虚拟经济应该撬动实体？

我喜欢这个概念：人类的所有产品和服务都是「技术＋需求」，需求从来都有，而技术却是阶段性的，当需求不变而技术在变的时候，它的产品形态和服务形态就会发生变化。

突然间就想通了思考的方向，过去总想说可以在网路上做什么，而现在要想的是哪个需求可以用网路来做什么，从这个角度去思考就不会老是想出跟著人家屁股做的事情。比方说零用钱＋网路、扫墓＋网路、刷牙＋网路...等，从平常普通到没感觉的事情，把它跟网路连结在一起去发想，说不定真能捅到什么大奖来。


二、从分析权力关系来谈正确说话策略！

说话的五个场景：沟通、说服、谈判、辩论和演讲。


沟通 vs 权力：沟通的权力拥有者是流动的。

说服 vs 权力：权力在对方，这个观点很重要，否则嘴巴一直挂著“我这是在跟你沟通”，可是摆明是来说服我的，更有的至始至终根本没商量余地，就是要让对方接受“这事我说了算！”。所以要弄懂说服的权力在对方，没让对方的观念升级，绝对不会得到你想像的效益。

谈判 vs 权力：谈判时权力在双方。能达到双方利益的平衡点，才是最佳的谈判结果。

辩论 vs 权力：辩论的权力在第三方。辩论时对手并不重要，只要向第三方证明自己是正确的就好了。

演讲 vs 权力：演讲是话语权形成的过程。不能在开场时逐步取得群众认同的话语权，或许换来嘘声，或许人群逐渐散场。

上述五个场景不一定是独立的，有时候会互相转换，比方说一开始是沟通，中间可能会进入说服的过程，结果说不定是以谈判来收尾，弄不好就要拉第三方来化解演变成辩论的场面。

《好好说话》好好说话，就能改变命运：用简单的语言去温暖这个世界，可能给人带来的就是一时、一天乃至一生的帮助。

三、如何实施颠覆式创新？

在《只有年轻人在投资新技能？我们都想错了！》这一天的得到15min里已经讲过这本《颠覆式创新：企业实现突破的15种方式》书里的其中三个颠覆式创新方法，今天得到再加码分享了三个给大家。

第四种、基于资产型的颠覆：书里举的是迪士尼公司的危机，小恶魔的解读是不管怎么创新都别忘了企业的核心竞争力，要以企业核心竞争力为中心基础去发展创新，才能创造出其他公司跟不上的产品。

第五种、复兴式颠覆：苹果重新启用了康宁的微晶陶瓷玻璃也归类是复兴式颠的话，那台湾的复古餐厅和南投宝岛时代村，是不是更适合收藏到这本书里当案例呢？

第六种、附加服务型颠覆：这段讲得太简单了，基本上可以把附加服务跟消费升级联想起来，更进阶的知识可以参考过去得到15min的这这两个主题，「未来五年消费升级趋势？」和「消费升级，便宜货怎么卖？」，从这个观念和案例去增加产品功能以外的价值。

本文章同步发布于：蓝色小恶魔 - 知识速食：得到15min