日本是一个亚洲顶尖的发达国家，在制造业上有全球领先的水平。而在雇佣制度上，日本普遍实行的是终身雇佣制，其对日本制造业产生了重大的影响。但有时也会带来一些弊端，比如老板想解雇员工时，就得绞尽脑汁去想些毒计了。

终身雇佣制是指个人在毕业后开始找工作时，一旦进入了一个公司，将一直工作到退休为止，而其公司不能以非正当理由将其解聘的制度，和我们的国企非常类似。这种制度对保持雇员对于公司的忠诚度可以起到积极的作用，与年功序列制和组织工会制并称为日本经营的“三大法宝”。

但要指出的是，这个所谓的终身雇佣制并非日本劳动法的成文规定，而是由日本“经营之神”松下幸之助提出并实行的，并不是在法律上规定员工有一辈子都不能开除的“铁饭碗”。

饶是如此，日本的雇主们仍是不能随意开除员工。因为日本劳动法规定，雇主必须证明他们有客观合理的解释下才能有理由去解雇一个员工。一般来说，像表现不佳这种理由是无法通过的。而即便存在正当的解聘理由，雇主也并不一定可以解聘。如果要强制开除的话，将要面临著入狱的风险。

这一法律法规，无疑是将工人的地位大为提高，达到保障的效果，同时这也是日本失业率常年徘徊在4%的良好基础之一。但这对日本的雇主来说，又有“宝宝心里苦”的一面，因为不能像中国老板一样随意开除员工，所以对那些自己不喜欢的员工，他们往往只能采取忍的态度。

但想到，要忍一个人一辈子确实不是一件简单的事情，所以日本的老板们纷纷研究一些别的法子，即使在这严格的法律下，也要穿上金猴皮鞋，走出一条金光大道。

我们先来说一下正当理由，认真来说，日本想要解雇一个员工，能用的正当理由只有两个。一个是员工存在重大过错，这个重大过错并不是顶撞董事长或报废一台机器那么简单，而是指员工有犯罪、对公司整体有极大的伤害、恶意的多次、长期缺勤下才能被视为重大过错。一个是公司真的不行了，经济严重下滑或破产。

但实际上普通员工可能一辈子都不会犯重大过错，所以你想等着他犯罪再开除是不现实的，而公司真的要嗝屁的话，你开除与否都没有太大的意义了。

所以要使用正当的理由开除员工在日本基本走不通，但日本的老板们显然也不是吃素的，为了能“开除”员工他们也有自己的方法，准确来说，是使用以下三条毒计。

第一个是劝退，这是日本雇主解雇雇员的最常见方法，通过和员工协商后，在员工自愿的基础上办理辞职手续，除了高额的遣散费外，员工一般还能一次性领到相当于几个月工资的金额。

有的甚至还要等员工找到或帮他找到新的工作为止，因为在失业率低的日本，同时意味着岗位十分稀少，当你从公司辞职跳到下一家时可能会十分困难。

而且谈判的过程也非常重要，因为如果后来员工起诉你，在协商中他是被强迫或非自愿，并被法院确定的话，那么这个辞职也是可以撤销掉的。所以在日本，雇主在解雇时并不能玩不公平策略，这是完全行不通的。

第二个是使用派遣员工，换句话说，就是临时工。这些员工在一段固定的时间内（通常是一年）就可以解除短期合同并再次雇用其他人，然后周而复始。而此时的日本老板们就比较随心所欲了，当不喜欢这个员工时，只需忍一段时间就可以完美赶人。

但“美中不足”的是，此类的合同工工作类型存在诸多的限制，在这些安排中，通常只能用于较低级别的行政和劳务工作。而且固定期限的雇员一旦受雇延长，就会自动受到永久性员工的保护，这远远不是一个全面的解决方案。

第三个是放逐，这就比较残忍了，是日本雇主的终极大招。在施放时会将员工放逐到一个令人痛苦的地方——“放逐室”。

当协商无效，或员工即使被调岗、穿小鞋但始终就是不愿意自动离开时，老板就会将你的工作安排到一个无聊的放逐室。在这个房间内，你没有什么工作，也没有什么责任，同时不能和外界有联系，电脑里只装了一张电子表格，然后分配你一个虚假的任务，或给你几个小时来看毫无变化的监控镜头。

根据事实情况来说，这一招“非常有效”，绝大部分的员工无法容忍这种“没有尽头的放逐”，但一旦你气愤并炒老板鱿鱼时，就刚好正中他的下怀了。在日本，协商离职可以获得很多补偿，但自动离职也是什么都没有的。