2017年的服装生意为什么这样难做？
谢邀，这几年实体服装行业越来越难做，服装行业进入到了被淘汰出局的尴尬境地。费用高，利润低，销售市场缩水都是造成服装行业难以生存的原因，坤鹏论针对目前服装业的经营情况做几下分析：
一、电商、微商对服装行业的冲击
二、房市、汽车、旅游和餐饮市场的火热
前几年房价一路飙升，很多老百姓越来越买不起房，很多人都赶在购房大潮当中买了房子，无论是全款还是贷款买房，都是一笔庞大的开销，自然会使日常生活开销缩减。对服装的需求也不象从前那样注重品牌，只要求舒适，不落套就行。随著人们对生活品质的追求，汽车市场也比以前扩大了许多，条件允许的家庭都会买私家车来方便自己的生活，因为交通的拥挤，上班计程车难打、接送孩子学习等等都是扩大对车的需求的必要条件。但是车每个月的开销也是非常大的，所以仍然从减少购衣物上缩减开销。另外人们对精神生活的需求也越来越高，节假日许多家庭会利用小长假外出旅游，感受大自然的风景及地方文化、人文带来的不同感受。旅游业的兴起也带动了餐饮市场，人们到各地去玩自然需要吃饭，并且现在年轻人去饭店吃饭并不象以前的单纯去吃饭，而演变为一种就餐文化。上述所说的这些都会降低人们对服装的购买需求。
三、经济不景气是最主要的原因
当然，服装行业中仍然有一些人挣钱，如果细观察就是最贵的服装和最便宜的服装两头好卖。只要定好位，挺过这段经济困难时期，前景还会一片光明。
楼上有很多答主分析得很详细，我想这个问题不深，简述就能道出核心：
1、经济不景气，外贸拖累内销，经济活力差，导致消费人群减少。
2、消费模式改变。以前是：工厂（品牌商）—批发（代理商）—零售—消费者。现在呢，少了好多环节，变成了：工厂（品牌商）—消费者。主要是电商平台改变了消费模式，冲击了中间两个环节的从业者，让其难以为继，但实际上服饰价格并没有下降，反而逐年上涨，缘何？看第三个原因。
3、成本上涨。这里面包含了，门面租金，人工工资，材料费用，电商运营费用等各方面，因为房地产业的高歌猛进抬高了实体店的成本，实体店的利润几乎全部上缴了房东和房产相关企业，店面生意无利可图。而电商如某宝，运营成本实际和实体店相比已不占优势，电商商家的利润也大幅度的让渡到电商平台。以上两方面导致中小服饰企业面对品牌企业的冲击一溃千里（含国外品牌）。
4、观念。在几年前服饰行业最火的时候，开发基本靠仿，只要有人有货，闭著眼睛就能数钱，并没有意识到消费主体越来越年轻，意识越来越前卫。等想到要转型的时候，已经步入深水区，积重难返。反观一些自主品牌的及时转型，以及突围成功的本土企业不难发现，做自己的才有饭吃。
综上所述，服饰行业属于劳动密集型行业，在整体经济转型的过程中一定会淘汰的低附加值产业。有远见的企业主早已向发达经济体看齐，做高附加值的服饰品牌，做原创。只有走上这条路，才不会在翻船的时候落水。
说难做的那些人，不是进来太晚，就是眼光太短。
服饰行业未来前景依然光明，有人就有衣食住行。
就看你折腾了。
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谢邀！
今年服装生意难做的原因有几点。
1，服装库存量大，已达到饱和状态。
2，由于房地产房价过高，相应的店面租金贵，给服装老板增加了￣些经济压力。
3，由于人民币贬值，物价上涨，其人工费上涨，布料上涨，相应的服装成本高，价格贵了没人买，便宜了没利润。
4，由于今年平均气温比往年偏高，天气寒冷时间少，导致保暧衣，羽绒服不好卖。
5，由于现在很多厂况企业穿厂衣，学生穿校服，导致服装销售下降。
就像马云所说的一样，不是实体经济不行，是你的实体经济不行，这个也一样，不是服装生意难做，而是你的服装生意难做。
因为我也是在服装行业待过。虽然只是在库房，但是整个公司的一个运营模式我还是比较知道的。它的模式就是在他公司所在的市内开直营店，所有直营店的衣服都是公司直接供应。而在周边的县市会有自己的加盟店。加盟商加盟的话会有8万块钱的押金，这个押金如果你以后不干了的话，它是可以退的。然后店铺所有的衣服，春夏秋冬，季节更替都是公司直供。公司会拿出你销售额的25%作为你的分红！而且他的货源都是在工厂直接订做。所有衣服成本特别低，而且货源充足，店铺也特别多。在其他服装店铺都亏本的情况下，它却是盈利的！
在现在这个互联网＋的时代。虚拟经济对实体经济的冲击是不言而喻的！尤其是在网路上服装价格优惠！但是我觉得在网路上购物绝大部分还是80，90后的年轻人。像50，60，70年代的人基本上还是习惯于在市面上买衣服，可能他们更加注重的是亲身体验。所以线下销售完全低迷还没到时候！欢迎大家留言讨论！
确实很艰辛。不管生意，还是租金都反方向在涨，难于经营。再难也要坚持，坚持才是胜利吧。维护老客户是最低成本的营销。
有时候只是一份信念，为信念坚持而已。
谢邀，2017年已经过去，但对于我们以生产加工为主的服装企业来说，感觉一边是我们的客户喊著服装难卖，生意不太好，但另一方面却出现客户求工厂做订单的情况。服装工厂好像不忙的并不多。
其实不管是做实体的还是做网上的服装店铺，感觉都是有冰火两重天的感觉。一方面很多客户在抱怨库存压力，房租压力和网上推广费的压力，因为这些压力导致生意做不下去造成关店的不在少数。但另一方面很多客户因为网红效应，粉丝效应等造成款式断货，很多客户去求工厂加班加点赶货的也比比皆是。这一年我们工厂整体感觉都比往年要忙很多。但对于工厂来说，在订单不愁的情况下，也不见得日子都过得很好。现在工厂不再只是抱怨劳动力成本的上升，老板们最愁的是有钱也不一定能招到人。
其实这么多年，似乎每年都在喊著生意难做，这个情况可能也不只是服装行业。但即使是年年说难做，但做得好的服装企业每年都还会出现不少。2017年最明显的就是专门从事服装加工的申洲集团，整体效益提升的非常快。还有海澜之家的崛起。所以说想想还是马云说得比较对：不是服装生意难做，是你的服装生意难做，关键还得看你怎么去做。
本人工作的上海方湘时装厂在2017年也取得不错的效益，也欢迎从事服装业的同行朋友和客户朋友一起来交流学习和合作，大家对服装生意这个话题有什么真知灼见也欢迎在评论区畅所欲言！
00 很厉害的千公子 作为一个实体店主算有发言权啦，做了五年女装，在大学城附近，目标群体是学生，想做好女装一定要留住回头客，只要买衣服就想到你的店，当然前提是眼光品味要好，不要纠结于网上冲击，大趋势是避免不了的，我们要做的就是留住那些习惯实体店购物的顾客、抓住自己的优势，质量好 版型款式都可以体验 质量也摸得著，这样的顾客还是大有人在的，主要是货源要有自己的特色，家家都一样，谁还去你家。
我卖服装零售10年.我们商场最开始是3年四万租金!然后3年六万！再接下来3年九万！今年五一到期商场重新改造以前40平米规划后60平米租金是一年9万! 一年做好零售毛利也就15万去掉一年九万费用+店员+电费其他等 呵呵真不如去找个3000每月的工作还不用一下投资10几万！最有意思的是批发市场批发价100元的T恤某宝110.120包邮都能搜到 零售还怎么做！哎
服装实体店难经营的主要原因，一是电商冲击，某宝货美价廉，选择多，你的优势在哪？二是铺租水电贵，中国房地产正处热潮，与房有关的都贵，你可能辛苦干一个月，只为他人作嫁衣，再者，服装行业分淡旺月，旺月那点微薄的利润够淡月的店租吗？三是对行业了解少，你知道怎样进货吗？店铺定位（选址），店铺装潢（风格），人群定位（选品），价格定位（低中高端），如果这些都不了解，怎么经营？
那么要经营好实体店需要具备什么？首先你得要有钱，一般小店前期至少要投入三四万吧，店铺押金，店铺装潢，进货等前期资金，手里还要有个一万几千的流动资金。其次实体店的优势是服务和体验，这里就需要你的EQ一定要高，所谓高情商就是要拍得了马屁，受得住气。再次你必须是个勤劳的小蜜蜂，自己看店总不能一天打渔三天晒网，旺季累到半瘫，客人都喜欢挂版的衣服，总不能不让人试吧，取下挂上这套健身操，一天要重复N次，淡季又闲到你怀疑人生，除了追刷，打盹，就是面壁思过。总结开实体店的宝宝要具备的特质，你必须是个有钱的，情商高的，勤奋的人，那么土豪，我们交个朋友吧！
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