经典一句：鱼与熊掌不可得兼,舍鱼而取熊掌者也。——孟子

人都喜欢做选择，认为选择就有自由。

孰不知，在选择的时候，你就失去抵抗了。

举个生活常见中的例子。

比如打扫卫生。想让躺在沙发上看电视的丈夫帮忙时，很多时候妻子会这样说：

「去把垃圾扔了。」

可结果呢？就得看对方当时的心情了。

得到的回答很可能是「我现在很累」，或是「我正在看电视呢」。

在这种时候，如果换一个说法：

「扔垃圾和洗碗，你选哪个？」

这样一说，对方就会从中选择一种，而一般人自然会选择更轻松的扔垃圾。

沟通中不要太过强硬，人最反感的是被他人命令，最喜欢是做选择题。

如果想让别人去做一些他不情愿做的事情，最好的沟通技巧是：让他去跟另外一个更糟糕的备选项中做选择。

再举个例子。

邀请意中人约会时，很多人会试探性地问问：

「你这周六有空吗？」

可结果呢？小鹿乱撞地等待，难以预料。

若是互有好感，那自然没什么问题，否则能不能得到肯定的回答可就难说了。

其实只要换种说法，就能跨过这道障碍，成功得到「OK」的答复。

你觉得应该怎么说？

「那家新开的网红酸菜鱼馆，现在只能订到这周五或周六的位子，你哪天有空？」

这样一说，对方就会从中选择一天，例如「嗯，周六有空」。不管选哪一天，只要对方做出了选择，约会就成功了。

人的行为意愿，会受到措辞的影响。

例如前面这个例子，同样的邀请，第二种让人做选择的措辞就更容易帮助这个人成功约会，进而交往，最后迈入婚姻的殿堂，抓住了难得的幸福！

生活中这样，在职场中也是这样。

在执行工作的过程中，你总会遇到一些难题，为了解决它们，你少不得要向领导请示。

请注意，在请示之前，你一定要站在实际角度认真思考一下这些难题，并给出至少两种解决方案。

领导每天都很忙，没有时间去考虑执行上的细节。

会做工作的人，懂得给领导做选择题，而不是做问答题。

你没有决定权，但是有强大的建议权。

你的建议常常决定了领导的走向。

「我们遇到一个问题，不知道怎么做，请您指示」和「我们遇到一个问题，想到了两种解决方案，请您定夺」，哪一种话会受到领导的青睐，显然是后者。

还有一个很致命的情形是，如果只跟领导谈问题却不带方案时，很容易说著说著就情绪激动，变成吐槽或抱怨，那样于解决问题没有半点好处，反而凸显你智商和情商都余额不足。

无论是工作还是生活，尽量多让人做选择题。

掌握了这个技巧，无论是家人、恋人还是领导，在不知不觉中就按照你的提供的选项去走了。

都说选择是自由的，其实选择往往是不自由的。

但是人都乐于做选择。

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