為什麼要差異化競爭

（智鏡新零售內部手冊）

差異化：是將企業提供的產品或服務差異化，樹立起企業在全行業範圍中獨特性的東西。

差異化競爭（competitive differentiation）是一種戰略定位，即企業設置自己的產品、服務和品牌以區別於競爭者。

為了提升市場競爭力，企業必須能夠提供有別於其他競爭者的個性化產品、服務和品牌，真正為消費者帶來好處。差異化競爭的目的也就是使消費者感受到企業的產品或服務優於其他廠商的同類產品或服務。

差異化可以通過包裝、營銷活動和產品售後支持來實現。初創企業通常是針對消費者的某一特定需求來開發自己的產品或服務，以便在市場競爭中脫穎而出。在差異化競爭中，定位描述很重要，它提供了企業產品或服務的基本信息，定義了該特殊產品或服務所能提供的特殊優勢。

什麼要走差異化

舉例時代1、形勢發展所需眼鏡店在以前通信工具不發達的時代，傳播信息載體很少。電視，報紙，傳統媒體提供的信息量太少了，電視台當初也就幾個頻道，一個報紙30多版當時就很豐富了。互聯網上信息也是很缺乏，我們缺信息，那時候人們需要的是花費最少的代價獲得儘可能多的信息。但是隨著科技的發展，已經不存在傳播信息載體不夠的問題。尤其是移動互聯網高速發展的今天，我們每天都被迫面對大量的信息轟炸。獲取信息已經是一件很隨意的事情了，人的需求已經由大而全改變為對專業而精準信息的需求。

2、行業發展所需如今商業中的眼鏡店競爭都考究差異化的競爭，同質化的競爭越來越劇烈，導致路越來越難走，所以我們都在尋覓差異化的道路，走他人沒走過的那條路。例如做網站也是一樣的道理，誰的內容差異化更強，網站內容越新穎，誰就會獲取更多的用戶。3、現實所需

有些地方的眼鏡店有門戶網站，有資歷有資源，內容既有深度又有廣度，有專業的人員去編輯管理，運營成熟。如果做一個與其一摸一樣的站，試問，作為新站你拿什麼與之競爭？淘寶成功以後，湧現n多的模仿者，但是現在存活下來又有多少了？凡是大而全的站都死掉了，剩下的都類似於某一商品的站賣店了，比如聚美優品、唯品會，一個專做化妝品，一個專做特賣。團購網站剛興起的時候，滿互聯網都在做團購，但是現在存活下來的又有多少？無數朋友天真的認為，只要模仿了網站的外形，就能複製別人成功，殊不知決定一個網站成功與否的核心在於滿足用戶需求的前提下成功的運營。