當時我參考了很多前人的經驗，翻了很多參考資料，綜合自己考試的結果，給大家一點建議。

（1）字數，可以考慮把所有格子寫滿。不要傻乎乎只寫2000，很危險。

（2）字跡，可以丑，可以沒有字體，但必須工整，容易辨認。

（3）字速，我，一個如假包換的學生，馬不停蹄的寫，需要寫一個小時零40分鐘把格子寫滿。

（4）論文框架，網上很多範文邏輯結構並不是那麼好，不能找一個就抄、找一個就背，必須要修改成合乎邏輯、語感的結構。

（5）側重：真題論文要求會有子標題，所以子標題提到的東西必須寫。

（6）聯繫實際項目：必須聯繫實際，每隔八九行寫一下你的項目，每隔八九行寫一下。

滿足以上要求，論文基本就過了（我仔細研究過的）。

關於如何寫論文，我的經驗是，一定要把論文當作是自己完成某個項目後的工作經驗總結。

軟考的論文其實不是論文，你把它當作你做完一個項目之後，利用九大管理知識領域的哪些知識完成這個項目的一個經驗總結，把握這個方向，軟考論文就算掌握到本質了。

想像一下你自己拿著這份總結向領導彙報的時候都要彙報啥內容？當然首先是彙報一下項目的背景，然後再彙報你自己通過這個項目使用了哪些項目管理知識、使用了哪些切合項目實際的工具與方法、達到了什麼的效果、還存在哪些不足。寫論文時你按這個思路與風格去寫就基本上把握到出題老師的意圖了。

當然，既然是論文，必要的格式及一些原則還是有講究的，歸納起來大概有以下幾點：

1、項目背景真實可信。

什麼叫可信？項目背景的一些關鍵性指標不要有誇大、相互矛盾的成分，字裡行間處處都要顯得真實，這樣閱卷老師起碼知道項目是真實的，不是拿模板照抄的。拿模板照抄的項目，閱卷老師看得多，一眼就能分辨出來。所以網上有的那些項目背景模板，大家參考一下可以，真「拿來主義」生搬硬套，這是很危險的。

2、管理過程一定要與九大管理領域的知識相吻合。

絕對不能照著自己的實際項目經驗寫，而一定要把實際項目經驗結合九大管理知識的標準規範去寫，否則閱卷老師就覺得你根本沒有掌握九大管理知識領域的東西，也沒有這方面的經驗，結果可想而知。

3、結尾一定要總結自己的不足。

時間再緊這一步也不能少，否則給閱卷老師的印象就覺得你作為一個項目經理不夠謙虛、不夠成熟。沒有任何一個項目是完美的，每個項目總有不足之處。

4、關鍵的關鍵，字數一定要夠，否則直接被kill掉。

5、字體也很重要。

我練了半年的田英章的硬筆書法。看臉的時代么，顏值高一點，給閱卷老師一個好印象，其好處妙不可言。很多人會覺得堅持練書法有點難，好在我本人是一個書法愛好者，倒不覺得很難堅持。這個要看個人的具體情況而定。但有一點寫論文時要注意：字可以不漂亮，但要工整。就象人穿衣一樣，沒有光鮮靚麗的衣著，但最起碼也要保持乾淨整潔，不討人嫌吧？

6、不要太完美。

語句不要太通暢，要適當地出現一些表達不到位的詞語，不要寫得太完美。寫論文要有難得糊塗的精神，注重的是你考場的臨場發揮，反而是那些準備得非常好，背得非常熟的往往不能及格。太完美的東西往往讓人懷疑，就象大街上突然出現一個絕色美女，我的第一反應就是她是否整容了？反倒是那種有些缺陷些瑕疵的美女才讓人覺得真實可信。

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