我部門主要負責軟體類項目的實施，有專門的研發部門，我部負責給客戶出方案，以及後續的軟體實施，包括現場的定製開發，驗收等。目前項目很多，人工管理混亂，想上一套系統，把項目管起來。包括所有項目的進度管控，文檔管控，問題溝通管控，以及一些報表統計功能等。對於這種實施類的項目及項目群管理工具有什麼值得推薦的？謝謝！

我感覺是teambition和worktile以及Tower就足夠使用了，看使用偏好，隨意選用一個就行。

文檔管理，三個廠商的方式基本類同；

進度和問題的處理，實際上就是任務管理，用他們的看板模式，一般也就夠用了；

報表統計，三個廠商也都做的很方便。

之所以不推薦Jira和禪道這樣的工具，原因有三：

一個是功能多（學習成本高），對於非項目管理人員不夠友好；

第二個是硬傷沒有好的移動版本，多人協作進度查詢不方便；

第三個是不支持釘釘和微信企業版等平台，數據協作啥的比較麻煩。

以上。

可以要看看 Worktile，項目進度管理、文檔管理、問題溝通管理統統可以滿足。

首先 Worktile 是項目制管理，可以新建多個項目，任務以看板或表格形式。

1、項目進度管理

項目中的【報表】組件可以查看項目進度。

也可以自定義報表，選擇自己想要的統計緯度。

項目中的【時間】視圖以甘特圖形式展示任務。

【統計報表】可以統計企業內多項目的進展情況。

2、文檔管理

Worktile的網盤分為【企業網盤】和【個人網盤】，許可權分明，目前網盤上傳文件不限容量。

網盤文件可以添加參與人，評論，加標籤，上傳新版本，查看歷史版本等，還能以鏈接方式分享文件。

在項目中的【文件】組件可以關聯網盤。

任務詳情中也可以上傳附件。

3、溝通問題

關於任務中的問題，可以直接在評論里溝通。

Worktile的【消息】應用還可以替代微信等溝通工具，實現在一個平台上完成辦公需求。並且Worktile的消息、文件等永不丟失，並且可以實現全局關聯。

除了以上這些功能，Worktile的項目管理還有很多可以實現的功能，想了解的朋友可以去Worktile 官網免費註冊下。

Worktile 企業級項目協作與目標管理工具?

worktile.com圖標

我經常用的是X-mind；excel；omniplan；

工具越簡單越好，主要在於人員溝通，資源協調，人員管理。

在大公司都是自己開發這種軟體，以符合公司的流程。從你描述看，先建立一套管理流程，再選擇軟體，初期用Excel 也可以管。
TFS系統適合做為這樣一個全部項目管理的工具么？有沒有使用過的經驗介紹一下，謝謝。

把這些都用工具管控起來（且不說能管好），那項目經理幹嘛呢？

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