Tita企业一体化工作平台，提供目标、项目、计划表、任务、考核简介，从企业工作效率入手，提升企业整体效率：

1. 提高上级对下属工作的查看、追踪效率
2. tita会根据企业设置的上下级汇报关系，让上级默认可以看到下属的所有工作，并且还可以查看到隔级下属的工作，不仅可以对下属工作进行安排、提醒，还可以管控变动，评价下属工作
3. 提高人员之间的协作效率
4. 通过tita沟通工作进度进展，可以让信息及时传递给相关人员，系统、简讯、邮件三种通知，还有闹钟提醒
5. 提高下属的工作汇报效率
6. tita会根据工作时间、反馈要求时间，自动提醒下属更新进展，更新的进展会默认推送到上级面前，确保上级了解，减少了人员需要约面汇报造成的时间浪费
7. 提高工作成果的统计效率
8. tita会自动按照周期、类型、人员统计相关的工作任务、项目、考核、目标、总结、签到等等，减少了人力投入统计的成本

尤其在Tita工作计划/任务管理模块中，重点从任务管理入手，最大化管理好任务的生命周期；

tita计划/任务管理：计划-日周月季年计划表、进度更新提醒、任务-量化任务、循环任务、任务优先顺序、任务工时、任务审批、进展反馈提醒、子任务、任务打赏、任务评价、任务沟通、任务进展、计划表共享、计划表评价沟通等等，提供确保企业工作效率提升的基础保障：

1、日周月季年计划表：可以按照周期规划自己的工作

2、计划表隔级查看：tita上设置汇报关系，上级就可以查看到下属所有计划表中的计划，还可以查看隔级下属的

3、计划表沟通评价：对计划表制定的情况进行沟通

4、量化任务：可以对任务设置目标值，根据实际完成值计算出任务进度

5、循环任务：可以对固定周期内需要做的工作派发循环任务，派发一次就可以做到按期布置

6、任务工时：可以对任务设置预估工时，负责人可以填写实际工时，对比工作效率

7、任务审批：上级可以设置任务变动审批要求，当自己下属负责的任务发生相关变动，需要上级审批才可以变更成功

8、任务进展及进展反馈要求：可以填写任务进展，如果设置反馈时间要求，系统会按期提醒需要做工作反馈

9、子任务：可按需分解，不限制层级、数量

10、任务打赏、评价：对员工工作表现的小激励

11、任务优先顺序：筛选展示

12、任务统计、任务工时统计、任务进展统计

13、计划表共享、评价沟通

推荐一种企业管理方法，迅速提升企业执行力，我觉得不错！?

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