Tita企業一體化工作平臺，提供目標、項目、計劃表、任務、考覈簡介，從企業工作效率入手，提升企業整體效率：

1. 提高上級對下屬工作的查看、追蹤效率
2. tita會根據企業設置的上下級彙報關係，讓上級默認可以看到下屬的所有工作，並且還可以查看到隔級下屬的工作，不僅可以對下屬工作進行安排、提醒，還可以管控變動，評價下屬工作
3. 提高人員之間的協作效率
4. 通過tita溝通工作進度進展，可以讓信息及時傳遞給相關人員，系統、簡訊、郵件三種通知，還有鬧鐘提醒
5. 提高下屬的工作彙報效率
6. tita會根據工作時間、反饋要求時間，自動提醒下屬更新進展，更新的進展會默認推送到上級面前，確保上級瞭解，減少了人員需要約面彙報造成的時間浪費
7. 提高工作成果的統計效率
8. tita會自動按照週期、類型、人員統計相關的工作任務、項目、考覈、目標、總結、簽到等等，減少了人力投入統計的成本

尤其在Tita工作計劃/任務管理模塊中，重點從任務管理入手，最大化管理好任務的生命週期；

tita計劃/任務管理：計劃-日周月季年計劃表、進度更新提醒、任務-量化任務、循環任務、任務優先順序、任務工時、任務審批、進展反饋提醒、子任務、任務打賞、任務評價、任務溝通、任務進展、計劃表共享、計劃表評價溝通等等，提供確保企業工作效率提升的基礎保障：

1、日周月季年計劃表：可以按照週期規劃自己的工作

2、計劃表隔級查看：tita上設置彙報關係，上級就可以查看到下屬所有計劃表中的計劃，還可以查看隔級下屬的

3、計劃表溝通評價：對計劃表制定的情況進行溝通

4、量化任務：可以對任務設置目標值，根據實際完成值計算出任務進度

5、循環任務：可以對固定週期內需要做的工作派發循環任務，派發一次就可以做到按期佈置

6、任務工時：可以對任務設置預估工時，負責人可以填寫實際工時，對比工作效率

7、任務審批：上級可以設置任務變動審批要求，當自己下屬負責的任務發生相關變動，需要上級審批纔可以變更成功

8、任務進展及進展反饋要求：可以填寫任務進展，如果設置反饋時間要求，系統會按期提醒需要做工作反饋

9、子任務：可按需分解，不限制層級、數量

10、任務打賞、評價：對員工工作表現的小激勵

11、任務優先順序：篩選展示

12、任務統計、任務工時統計、任務進展統計

13、計劃表共享、評價溝通

推薦一種企業管理方法，迅速提升企業執行力，我覺得不錯！?

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