在《OKR工作法—谷歌、領英等頂級公司的高績效祕籍》一書中提到過,團隊在盤點目標執行時,推薦使用一種四象限的OKR展示形式:
第一象限 OKR的核心
第三象限 本月任務
Tita目標OKR模塊,仍然保留「管理基因」每一條任務都可追蹤,每一條進展都可考據,讓紙上計劃不只是計劃,有實際可察的執行。
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