从D&G事件谈营销，谈舆情（蹭热点）
首先请原谅我的找图和P图能力，我也知道他很丑，就当我恶意筹划目标品牌吧……
我承认，这是为了蹭热点写的，而且，蹭的还有点晚，这个一日游的热点事件很快就过去了，马上就会被不知道是什么的事件取代……但是我还是强行蹭一下，就当写日记了
昨天下班时间，被DG事件刷屏，我第一感觉就是，这是啥，完全看不懂，难道又是00后事件吗？这是人名？还是品牌名？我怎么不知道~
幸好有反应快的自媒体负责科普，我才知道了来龙去脉（这里就不普及了，懒）
那么现在开始说中心思想
大家普遍反应，这次公关事件是车祸现场，吧啦吧啦~
这个不可否认，不知道哪个公关公司做的，不知道是不是有公关公司在做，反正……现在他们应该在撕……who knows，who care
那么从营销角度看呢，我觉得是值得讨论研究的
从大营销角度来说，公关也是营销一部分，这是减分项
从另一个角度，营销讲究的是曝光，是热点，这可是加分项啊
一年才能有几个事件刷爆朋友圈，诚心策划都不容易的。营销讲究的是有人讨论，不管好坏，没人讨论的肯定是败笔。好比，世界杯期间有个马蜂窝的广告吧，大家都说，屎一样，脑残……还有个奶粉还是什么来著，也是这个评价。当时，有人在知乎上也评价过这个事情，结论就是这波营销，赚了！！
同理可证，DG的这次营销，赚了……吗？
你们看，我以前不知道这个牌子，现在知道了，从G1-G7的那个认知模型来说，我从G1到了G2，这是提升啊
但是有用吗？
可能有用，不过更可能意义不大，为啥呢？
按照我们群里的讨论，为啥大家要抵制，反正也买不起，买不起，买不起~随便抵制，这就是舆情的导向了，进而起到了裂变的效果
总之，吃瓜群众的想法是，反正跟我没关系，看热闹不怕事大
真正品牌的爱好者呢？（反正我周围都没有）也都淹没在人群中了，估计看到这个架势，想买也不敢买了，就好比当年，大家都不好意思穿马甲一样
不过事情总会过去，三年，五年，十年？
PS：作为看热闹的，觉得有意思的是，网民们真可爱，大家把矛头指向了DQ，对那个做冰淇凌的，就是因为两个缩写很像~（那你们怎么不说P&G呢，更像，估计不熟知）
也不知道大家是故意起哄，还是真认不出来……
不过让我想起了当年的3Q大战，一个汽车跟卖运动鞋的打什么~
总之，舆论方便，大家是跟著起哄的多。对于品牌的影响，还是负面的影响更大一些。至于以后能不能挽回……根据这几次的表现，看来是够呛了。那么这个大牌子在意吗？不好说，人家是国际品牌，也许中国的敌对势力会更加喜欢了，不过放弃了中国市场，直接损失是看得见的。
好好做，稳定发展，不作死就不会死
不过，我还是坚定的认为，这个事件不是俞敏洪团队为了转移注意力引起的~
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