作者：唐一（富書籤約作者）

　　最近，996這個話題引起了全民熱議。

　　所謂996，就是早上9點上班，晚上9點下班，一週工作6天，工作強度大大高於傳統的朝九晚六，多發生在創業公司和科技公司。

　　事情的起源，是在程序員聚集地Github網站上，一羣程序員發起了“996.icu”項目，抗議這種不人道的工作方式。

　　所謂“ICU”，就是重症監護室的簡稱，程序員們的意思是：工作996，生病直接就進ICU。

　　這個項目發起後，迅速得到了不少程序員的認同和跟進，很快就在網絡世界引起熱議，連人民日報、共青團中央等熱門官方自媒體也發表評論。

　　馬雲的一番言論，讓這個話題的熱度再上一個臺階。

　　馬雲在內部交流活動中說：

　　“能做996是一種巨大的福氣，很多公司、很多人想996都沒有機會。”

　　一時間，網絡上各種聲音，有支持也有反對的，今天我並不想費口水參與其中，只想指出一個更扎心的現象：

　　有些人天天996，工作又苦又累，拿到的錢卻少得可憐，房租、吃飯、房貸…樣樣都是錢，被壓得喘不過氣；

　　有些人準時6點下班，每天吊兒郎當，根本不覺得他有做什麼事情，卻賺得更多、升職更快。

　　這到底發生了什麼？

　　如果你一直保持着高強度的工作狀態，卻依然原地踏步，看着別人升職加薪自己卻一無所獲，很有可能你是缺少3種思維：

　　二八思維；品牌思維；指數思維。

　　不想一輩子996，不想自己每天辛辛苦苦工作，賺的錢連買支口紅、看場電影都要掂量許久，那你必須好好看看這篇文章。

　　二八思維

　　職場上有一個二八定律：你工作的80%價值，由你20%最重要的工作決定。

　　也就是說，你的時間和精力，應該放在最重要的20%的工作上，才能最大限度地保證自己的工作達到最大效率的產出。

　　管理學上也有一個說法，職場人每天的工作能根據“重要性”和“緊急程度”分爲四類：

　　重要且緊急的；重要但不緊急的；不重要但緊急；不重要也不緊急。

　　重要且不緊急的事情要馬上完成；重要但不緊急的，要安排好計劃逐步完成。

　　但很多人並沒有意識到這一點，每天上班就是忙着應付各種“不重要也不緊急”的事情，自然不可能有多少突破。

　　我以前有個實習生，早上給她安排了一份資料蒐集工作，說情況緊急趕緊給我做好，到了下班她還沒交給我。

　　我催她，她才吞吞吐吐地承認，今天本來安排好了幫財務姐姐貼發票，剛剛纔貼完，所以現在才幫我搜集資料。

　　我一下子無語了，在職場中連個輕重緩急都分不清，該做什麼不該做什麼完全摸不着頭緒，貼發票貼得再好又有什麼用，對於公司而言就是無用功。

　　因此，在職場中，不僅要低頭拉車，還得擡頭看路，要明白自己所做的工作，本質上是要爲公司提供什麼價值，才能做到有的放矢。

　　恆大老闆許家印，就有這樣一段往事。

　　2008年恆大在香港上市，本來一切都很順利，但在上市之前金融危機突然爆發，恆大上市計劃擱淺，資金缺口高達120億，急需資金週轉。

　　這時候，作爲恆大老闆的許家印在幹嘛？打撲克。

　　整整三個月，許家印都陪着香港地產大亨鄭裕彤打撲克，有時牌癮起來了還會玩到深夜，兩個人在牌桌上你來我往，玩得不亦樂乎。

　　或許有人會說，公司都到了生死存亡的關頭，許家印還拋下公司，天天打撲克，這也太沒有責任感了。

　　但正是因爲這三個月的陪伴，許家印獲得了鄭裕彤的信任，鄭裕彤聯合其他財團斥資5.06億美元入股恆大，幫助恆大度過了難關。

　　公司只看業績，職場只看成績，如果你的努力沒辦法幫助公司解決問題，那你的努力一文不值。

　　真正的聰明人，從不瞎幹、亂幹，而是先看準方向，明白公司的目標是什麼，自己需要完成的重點是什麼。

　　如果連自己該做什麼都不知道，一味地打雞血，想靠996來走上人生巔峯，只是用戰術上的勤奮，去掩蓋戰略上的懶惰，結果自然是事倍功半。

　　品牌思維

　　這麼多年在職場上摸爬打滾，我發現在工作中脫穎而出的人，往往都有一個共同特點：

　　他們有意識去塑造自己的個人職場品牌。

　　每一個職場人在職場中都是有標籤的，你的同事、上司、客戶，會對你建立起一個印象，並以此作爲和你打交道的依據。

　　如果你有一個清晰、響亮的個人品牌，就是最好的硬實力，它代表着別人對你實力的認可，也代表着你不再是一顆默默無聞的螺絲釘，而是一個有價值的IP。

　　而且，個人品牌會跟着你一輩子，哪怕你走到哪裏，換了多少家公司，它依然能爲你創造價值。

　　公司的名氣只屬於公司，但自己打造起來的個人品牌，卻只屬於自己。

　　2016年，有一部非常熱門的網劇叫做《法醫秦明》，這部網劇是改編自《法醫秦明》系列小說。

　　這套小說的作者，就是一名職業法醫，名字就叫秦明。工作之餘，他寫小說、和網友分享自己的辦案經歷。

　　久而久之，他成了中國最有名的法醫，小說火得一塌糊塗。

　　論做法醫的專業技能，秦明一定不是最好的，但他聰明之處就在於，將自己的經驗，打造成一個有強大變現能力的IP。

　　這樣一來，任憑周圍的環境怎麼變化，只要“法醫秦明”這個牌子還在，他就永遠不怕沒有飯吃。

　　另外一個例子，就是26歲的百度前副總裁李叫獸。

　　李叫獸1991年出生，大學畢業後一天班都沒上過，因爲他在畢業前就決定，要把自己打造成一個品牌營銷專家。

　　因此，他不斷通過各種媒體和自媒體渠道，用自己的理論模型去分析熱點營銷事件、寫文章，再根據市場對他觀點的反饋，繼續完善自己的理論模型。

　　2017年，百度花了1億收購李叫獸的公司，把李叫獸招進公司當副總裁。26歲的李叫獸，就成了百度有史以來最年輕的副總裁。

　　仔細想想，一般人到了26歲，別說百度副總裁，能當上一個小主管已經很了不起了。

　　但正因爲李叫獸善於打造個人形象，成爲了互聯網上爲數不多的品牌營銷專家，就得到了李彥宏的青睞，得以26歲就成爲百度副總裁。

　　由此可見，把握財富的根本，就在於打造自己的個人品牌。

　　哪怕你不想成爲什麼公衆人物，也要有意識地運營和管理自己的個人品牌，因爲這就是在運營別人對你的印象，能對你的職業發展產生非常大的影響。

　　複利思維

　　大家都知道巴菲特，知道他曾經是世界首富，現在依然是世界前10的富豪。

　　但很少人知道，巴菲特一生中99%的財富，都是他50歲以後獲得的。

　　他的成功奧祕，就是“複利思維”。

　　所謂“複利”，本質來說就是：

　　做事情A，導致結果B；B反過來會加強A，最後不斷循環。

　　正如一張紙，不斷對摺，每一次都是上一次結果的翻倍。

　　這種思維有什麼好處？

　　巴菲特就說：

　　“人生就像滾雪球，關鍵是要找到足夠溼的雪，和足夠長的坡。”

　　不少人總想着一夜暴富，用最短的時間追求最快速的財富積累，但高回報率背後，卻意味着更大的風險。

　　一旦掉坑裏，隨時有可能把自己之前所累積的一切毀掉。

　　但如果你有複利思維，只需要每天走在正確的道路上，一直堅持下去，只要有一點點積累，日子久了依然會有大成效。

　　財富是有複利的：

　　如果你有盈餘資金，即便不多，只要有盈餘，不斷重複，利滾利，長期下來也是一筆大資金。

　　知識是有複利的：

　　不需要一下子全身心投入學會一門知識，每天多看幾頁書，多瞭解一點知識，長期下去你一定是朋友中知識最淵博的那個人。

　　健康是有複利的：

　　每天堅持跑步半小時、做十幾個俯臥撐，哪怕一天兩天，你的身體不能變得多強壯，但長期下去，5年、10年之後，你的身體一定會比同齡人要好。

　　複利思維，是一個偉大的工具，它不需要你多聰明，也不需要你起點要有多高，你只需要年復一年地堅持做正確的事情，時間會給你應有的回報。

　　996不可怕，看不到未來纔可怕

　　其實，關於996，我覺得一位網友說得很好：

　　“996不痛苦，看不到未來的996，才最痛苦。”

　　我們真正想要的，不僅是一份能帶給我們溫飽和尊嚴的工作，更是一份能帶給我們成長，拓寬我們視野的工作。

　　如果一份工作，能讓我們在其中得到鍛練，開拓我們的視野，爲我們的未來帶來更多可能性，那麼哪怕是996，我相信大部分人也不會抗拒。

　　最擔心的是，不少老闆所鼓吹的996，只是把我們的青春浪費在年復一年的機械勞動中。

　　這樣一來，再辛苦再努力又有什麼用，我們的人生依然糟糕，再多的努力也不會得到回報。

　　正如微博大V @寫不出稿蘇見祈 所言：

　　“擰一千遍螺絲，難道能學會管理工廠？”

　　所以，爲了從996的陷阱裏跳出來，我們必須學會這三種思維：二八思維、品牌思維和複利思維。

　　把最寶貴的時間精力放在最寶貴的20%事情上，不要再爲不重要的瑣事浪費時間；

　　學會打造個人品牌，管理別人對自己的印象；

　　每天堅持做正確的事情，一直堅持做下去，多給一點耐心，不要半途而廢。

　　不要再去抱怨996，而是要想辦法讓自己強大起來；996並不可怕，固步自封，甘於平庸，纔是最可怕的事情。

　　作者簡介：唐一，富書籤約作者，富書主創團作者，90後職場老司機，專注於個人成長和職場心得，多篇文章全網閱讀量過千萬，立志爲所有向上努力者提供力量，現居廣州，知乎@唐一；每天和300萬人一起升級生活認知，知乎、微博@富書。本文首發富書（ID：kolfrc），富書2018重磅推出新書《好好生活》，版權歸富書所有，未經授權，不得轉載，侵權必究