前 言
購物中心市場跨入存量時代,城市化紅利消失競爭加劇。機構資金入局,收併購規模快速上升。一線城市購物中心步入成熟期,即將迎來下一階段革新或衰退的分化。或為深化布局,或為待價而沽,改造提升已成為共識。但品牌池的匱乏使購物中心的差異化之路"難為無米之炊",高額的歇業改造成本也讓人望而卻步。5G技術的商用日漸逼近,消費市場迎來更大的不確定性。在此次研究中,RET睿意德將深入我國購物中心的改造困局,結合過往合作改造項目的實踐經歷,參考歐洲、日本和香港的商業改造經驗,探討存量時代購物中心的改造革新之路。
一、發展背景與現狀
購物中心市場2017年進入存量時代,2018年規模超過5億㎡
我國零售類商用物業市場2005年增長率超過30%,開始進入高速增長期,並在2015年達到頂峰。除2007金融危機後的幾年緊縮外,年度增長率總體在30%以上。2015年的新增商業面積超過了前一年全國總商業面積的一半,之後開始急速下滑。