我有个水上自行车项目，已完成研发到市场营销阶段，如何找到一个有能力总经理来做营销？

首先你需要对相关的行业有足够的了解，如果有竞争对手，可以去取取经；如果行业是一片空白，你需要重新审视这个问题了，到底能不能做，有没有人愿意投资，换句话说就是评估这个事情的可行性；最后，才需要重点考虑一下人员问题，交给人力就行，不行就换人，有什么需要考虑的。

描述：在我们江西靠近赣江边缘，水上自行车可以投放市场！

骑侠科技创立之初，就设立了我们创业的三个基本步骤

1：通过创新创意提供新颖、可靠的产品和服务。

2：通过营销，让产品成为潜在客户的首选目标。3：通过不断研发满足市场需求和发展的新产品，让企业得以长久的发展。目前，经过将近2年的努力，第一步中最基本的拳头产品已基本完成，正在接受第一批客户的运营检验。我们将持续跟进产品运营状况，积极改进存在的问题，让基础产品达到相对完美状态，为第二步的产品营销打下坚定地基础。

现在，已经可以开始第二步的市场营销阶段。2018年主要工作将放在市场营销上。

一：2016-2017工作总结1：前一阶段，我们完成了公司设立、股权分配等的基础工作。A:2016年3月15日，公司完成工商注册和注册资本入资50万。公司注册资本为实缴100万元人民币。

B:公司前一阶段，取得发明专利1项，实用新型专利2项，外观专利1项。在申请中发明专利1项，实用新型1项，外观1项。注册商标「开疆授权书已下发。」C:公司产品取得产品检验报告1份，欧盟CE认证1份。完成公司网站制作。D:公司在箐蓉杯创业大赛获得优秀奖1次，奖金1万元。在南京户外展获得亚洲产业大奖银奖1次。2：产品市场总结A:水上自行车产品销售15辆，销售金额约11万元，毛利润约5万元。B:水上自行车对外合作经营签署协议的37辆，收取押金约10万C:水上自行车在外展示以及试用5辆,库存、试验品及损坏淘汰产品13辆。 D:合计共生产约70辆，更换用驱动30部。更换下来的驱动正在拆解留取可用备件。二：目前产品及公司状况1：携带型折叠水上自行车产品已形成系列产品。产品基本成熟，但目前还存在些需解决的问题，并且问题都有了解决方案，正在进行改进加工，已不影响开展市场营销。2：后续产品水上骑行平台已进入样品加工阶段。运动版水上自行车设计方案已经完成，准备进行样品生产。冰上、雪上自行车在进行方案设计。3：公司产品营销还未进入正式推广阶段，公司造血能力较差，公司目前资金紧缺，资金压力很大。4：公司团队建设基于当前资金状况，还未增加各方面专业人员。

谢邀，产品开发完成，缺的是营销运营人员。经理可以招聘一个本地人际关系广泛的，组织水上文化节，娱乐比赛，打响知名度。有很多猎头公司的，和他们谈谈人员要求，他们负责帮忙寻找，都是可以的。

产品要有足够的前途潜力，工资要给到位，要懂得慧眼识人，要去北上广深挖掘人才

招聘最好，朋友介绍次之。