一、你的時間其實很夠用

1. 活動 : 搶錢大戰

2. 你的時間績效值多少?

3. 時間坑洞是自找的

4. 影片 : 你還剩下幾K ?

 

二、時間管理基本認知

1. 沒有補充包

2. 無感的兩小時

3. 加分的暫停時間

4. 關鍵的配比

5. 你是主人翁

6. 自我評估 : 時間管理習慣

7. 時間管理四大階段

8. 時間管理矩陣的運用

 

三、時間管理盲區與因應之道

1. 時間管理兩大盲區

2. 盲區一 : 內力不足

    ● 怠惰拖延

          - 拖延兩大類型

    ● 事必躬親

          - 主管為何事必躬親

          - 案例 : 回不了家的主管

          - 主管總是自己來的三大根源

               * 部屬因素

               * 管理制度

               * 主管本身

          - 事必躬親VS無為而治VS看頭看尾

    ● 有求必應

          - 當個受人歡迎的主管 還是 當個受人尊重的主管

    ● 情緒浮動

          - 憤怒抱怨解決不了問題

          - 情緒應對ABC法則

3. 盲區二 : 外功薄弱

    ● 目標不清

          - 主管的目標管理能力

          - 設定精準明確的目標

    ● 錯置順序

    ● (工作)習慣不佳

    ● 溝通不良

          - 任務失敗(專案延遲)的問題往往不在計畫

          - 主管須強化的傾聽與提問能力

 

四、邁向要事管理

1. 掌握效率與效能

2. 以終為始

3. 要事第一

4. 結合你的生理時鐘來規劃計畫