▪ 来源：马云、阿里巴巴微博

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马云4月11日晚，在阿里内部交流活动上，马云与阿里的同学交流了996这个话题，谈到了阿里的年轻人如何成长、如何实现理想、如何通过公益为社会做出更多贡献。最令人震撼的深意观点：能996的人是一种巨大的福报。

能做996是一种巨大的福气

 很多人想996都没有机会

”

996话题缘何而起？

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有赞白鸦996

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阿里马云996

996的话题因有赞而起，有赞年会之后，据多家媒体报道，1月17日，有赞在公司年会上宣布，将实行“996”工作制度，即正常工作时间为早上9:30到晚上21:00，周三为家庭日，员工可按晚6点的正常时间下班。而遇到紧急项目时，一周工作6天，每天工作时间会更长。

当然这一直是一个颇具争议的职场话题，有人说职场上老板与员工之间有着无法逾越的认知鸿沟，所以也因为不满996工作制，一位程序员小哥在GitHub上发起了996.ICU，很快就获得了无数关注。

▪ 来源：马云、阿里巴巴微博

而这种工作模式，事实上在互联网公司以及优秀企业以常态出现。身为老板的各大企业领导纷纷认同马云在4月11日的阿里内部交流活动上关于996这个话题的观点。“关于996，现在这是国内的一个很热门的话题，很多企业都有这个问题。我个人认为，能做996是一种巨大的福气，很多公司、很多人想996都没有机会。如果你年轻的时候不996，你什么时候可以996？你一辈子没有996，你觉得你就很骄傲了？这个世界上，我们每一个人都希望成功，都希望美好生活，都希望被尊重，我请问大家，你不付出超越别人的努力和时间，你怎么能够实现你想要的成功？”当然，马云的最新回应:任何公司不应该，也不能强制员工996。

而4月12日，刘强东也对996做出回应：“京东永远不会强制员工995或者996，但是每一个京东人都必须具备拼搏精神。”众所周知，刘强东属于草根逆袭的代表，而且刘强东对员工们非常好，刘强东时常都把员工们称为兄弟。而且刘强东也说了，什么样的人才能称为他的兄弟。“我是要为18万兄弟背后那18万个家庭负责，还是要留下那1%混日子的人，向他们负责？我没有选择余地！”4月12日晚间，沉默已久的刘强东突然在朋友圈发文，对于京东近期的裁员、996等热点问题进行了回应。

欲戴王冠，必承其重；对于每一个向往成功和美好生活的人，这是真理，从马云的一席话：“我不要说996，到今天为止，我肯定是12x12以上。这世界上996的人很多，每天工作12小时、13小时的人很多，比我们辛苦、比我们努力、比我们聪明的人很多，并不是所有做996的人都有这个机会真正做一些有价值、有意义并且还能够有成就感的事。”到刘强东的创业记忆“只要闹钟一响，感觉就像地震，整个木地板都在震响！再困也会被吵醒！于是起床回复客户的问题或者给出解决方案，然后再把闹钟设置为2小时后响铃，再睡……”

从华为的冬天，到几天的互联网公司集体的居安思危，当所有企业公司面临的严峻市场形势和更远大目标时，企业家和企业领导们无不清醒的认识到，企业内部管理的效能问题。

刘强东有着清醒的认识：“人员急剧膨胀，发号施令的人愈来愈多，干活的人愈来愈少，混日子的人更是快速增多！这样下去，京东注定没有希望！公司只会逐渐被市场无情淘汰！”公司内部管理和文化的松懈，员工价值观的淡化，拼搏精神的减弱，“如果放任、容忍这些现象，将是对绝大部分员工的不负责任。如果说现在京东有些措施不人性，那对懒惰、懈怠听之任之，则是对更多员工的不人性。”

▪ 来源：网络智联招聘广告

事实上，一方面人才吐槽好公司少，另一方面企业吐槽招聘难。

“怎么这年头找个好工作这么难？”其实很多人都希望能找到一个好工作。而诸多好工作的有着共同认知：企业实力好，薪水可观，可持续性发展潜力大。这本身无可厚非。可是如果细究很多感叹好工作难找的背后的人性潜意识需求：“钱多活少离家近假期多。”似乎这种神一样的存在就完全是不切实际且为妄念了！

而另一方面，在关于人才招聘的种种常态就是：很多企业ＨＲ为了招人使出浑身解数，可还是招不到合适的人，用人部门天天催，好不容易招到人，正准备高兴，发现候选人放鸽子了，ＨＲ都不知道到哪哭去，没办法，招聘难是行业公认的问题。

既然两难的问题，很多人才招聘服务机构，就开始期待以自己的服务角度解决这个问题了，于是经常看到为了吸引高薪人才能受到企业支付能力的高薪企业的青睐，都是以这里能帮你找到好工作，挣得好薪水。姑且不说，很多广告语是为了吸引人才投简历对不对，反正真正的金主是用人企业和公司。那么我想知道人才和人才平台是否为了更值得，是否认真的思考和研究金主的真正需求？

找工作是个双选的过程，你在选择企业的时候，企业也在选择你。如果你希望能有个高收入，应该好好给自己规划，然后通过自己的努力去达到目标。

正如马云所说，“我们不缺8小时上班很舒服的人。今天我们要招一些8小时上班，每天坐在一个好的办公室，条件很好，食堂也不错，出去荣誉感也不错，这样的人满大街能找到。但是我们需要的是什么？我们问你来这个公司到底想做什么？是改变自己、帮助别人、实现使命。阿里早年也加班，但是我们加什么班？加学习的班，我们8小时工作以后，最主要晚上是覆盘、学习。我们今天做错了什么、什么事情应该修复，我们应该互相怎么学习。我们8小时以外的两个小时、三个小时是学习、提升，而不是去加班。我希望阿里人热爱你做的工作，如果你不热爱，哪怕8个小时你都嫌很长，如果你热爱，其实12个小时不算太长。如果你8个小时工作都不快乐，你做的这个事情就没有意义，你也不舒服。你干吗呢，8小时不知道干嘛，没有意义，所以即使你不996，你也不知道干嘛。”

对于加班这件事情，任何心理健康的人类相信都不主张加班。同样对于加班，任何健康的企业和公司也本能不主张被动式无效加班。当然平衡工作和生活需要更多的人生智慧。

为什么加班？通常有效加班人群多集中在精英级高能产出型人才，而这些人才的吐槽率也会因境界认知而未见得广泛。我们也随机对话了很多企业领导和管理人才，他们对加班的共同认知是拒绝无效被动加班。

那么无效被动加班究竟怎样形成了？大多数的时候，是8小时的工作效能无法处理好而不得不被动加班。那么最好的解决方式是提高员工完成工作的能力，比如：建立优先级工作任务，什么时间干什么事情，每件事情什么时间完成，制定完整的工作计划。重要的事情放在前面，相对而言不是特别紧急的任务放在后面。并且养成工作的专注认真完成的能力，每件事情完成后，及时沟通做好效果评估。

其实，不管996是槽点还是福报，都是来自对努力本身的一种认知。换句话来说是对努力的一种态度，分享一下稻盛和夫的名言：“与其寻找自己喜欢的工作，不如先喜欢上已有的工作；与其追求幻想，还不如爱上眼前的工作。”；“喜欢自己的工作，就能忍受任何艰苦；只要不懈努力，任何事情都能成功。”稻盛和夫在《干法》中说，获得心中快乐的前提是劳动。每天认真工作，努力获得回报，才能让你感受到人生的快乐和时间的可贵。（END）

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