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这种事情我遇得多了。

很简单，以前的人自己签字，我负责收资料录系统提流程放款贷后都行。但我一不签字 二不要绩效。

原则问题，我也老小要养，你走了把问题贷款留给我以后我怎么办？！

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请假！找各种理由请假！躲，这种事情最好不要沾！现在很多银行对问题贷款绝不姑息，狠一点的，一旦责任认定了你，抄送银监，职业生涯就此终结。

我刚毕业的时候领导就让我签主办，但是业绩不挂给我，还好我财务出生，去过企业，找了各种理由没签，躲过几劫，不然现在我早就被劝退了，或者天天待业清收。

当年有个小户我跟领导反应不行了，要提前收贷，但是那个老板和领导是好哥们，领导不同意，说有房子压著怕什么，后来的一个月里他老婆和他离婚，他们夫妻两人每人名下有一套房，他老婆立马把房卖了，辞职，出国。我再次和领导反映，他居然觉得没什么！刚好额度快到期了，我以续贷的名义让他准备好资金，找好担保公司过桥，钱一还立马不做了，让他去别的银行，把房产证退给他。还了没多久，这个客户立马出事，农商行的贷款没钱还逾期，据说还欠了供货商一屁股债。

当然我得罪了领导，差点被他搞走

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难

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让他签字，我以过来人身份告诉你。必须让他签字，不然他肯定翻脸不认人！

记住，你顶头上司没办法开除你，他也不是什么大官，一旦出问题他保不了你，如果没有他的签字，我指的是他说他负责之类的话那种签字。如果没有他签字却出问题，他第一个把你送出去。当然了，即使签了也不耽误处理你，不过能好一点！

最好的就是不给办！

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看你怎么理解，有客户来源，下海自己干，不比在银行挣的少。

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近朱者赤近墨者黑，在这样的环境中不知是可喜还是可悲，其实想想自己的初衷就有答案了，你是想赚钱的还是想服务大众的。

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尽职免责，做好贷后，仔细披露所有问题，插一句，你们贷款没有风险上审批么？这么容易就批了么？

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就是不做呀，大不了开除我或者调岗咯。不过看情况吧，你是新人吗？一般新人都很纠结……呆时间长了就懂了。没有贷款是没有问题的。只要是能续贷都是正常贷款哈哈哈……

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个人认为有三种处理方法。

第一种，开诚布公与领导谈一谈，了解领导要你这么做背后真正的原因是什么，独立分析这笔贷款的实质风险究竟在哪，毕竟贷款最后还是要把控实质风险嘛。如果可以把控，就卖领导一个人情呗，如果把控不了，就要苦口婆心劝领导了，劝得了当然皆大欢喜，劝不了就呵呵尴尬了。

第二种，适时地请一个病假，躲过这笔业务。当然，这种办法躲得过初一躲不过十五，如果你们领导这样，始终躲不过的。

第三种，在你作为调查人的尽职调查报告中，据实明确分析这笔业务的风险点，不夸大，也不搪塞，并在调查结论中明确你对本笔业务的风险，比如「综上所述，该笔业务基本xxx，定价xxx，收益xxx，但因xxx具备较大风险，特提交审批人/审贷会，妥否，请批示」。当然这样上报业务可能直接会导致审批不通过，但至少你做到了尽职免责。如果在上报过程中遇到领导阻碍，那么切记留下你尽调报告的原始记录，尽量不妥协，因为一旦妥协了在出了不良以后，即便你留下了领导要求你妥协的证据，你还是有责任。

以上。

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尽职免责声明在调查报告中详细描述风险点 说明情况 越清楚越好

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