國家衛生健康委員會官方微信

　　健康縣域傳媒記者:

　　我是健康縣域傳媒記者，提問金寧局長，在昨天參觀過程當中，我們知道長興縣人民醫院現在2018年門診量已經突破了100萬。在長興縣醫共體建設過程當中，政府與醫共體集團牽頭單位權責利分明，長興縣從衛生行政部門角度來講，如何監管縣級醫院這種百萬門診量，促進從規模發展到質量發展，提升縣域整體服務能力。

　　長興縣衛生健康局局長

　　金 寧

　　首先感謝媒體的提問！

　　這幾年長興縣在縣委縣政府的重視推動下，緊緊按照中央省市部署全面推進縣域綜合醫改，不斷提升縣域服務能力，比如縣人民醫院，通過浙江省“雙下沉、兩提升”改革東風，納入浙醫二院集團化管理，同時開展了很多新技術、新項目。正因爲縣域服務能力的提升，縣內就診人次比例也在逐年增加。

　　兩大醫共體集團成立以後，我們深入推進“放管服”改革，切實優化對醫共體集團運行的綜合績效考覈，強化對社會效益、服務提供、綜合管理、成本控制、資產管理、可持續發展等方面的監管。同時我們緊緊圍繞提升基層健康服務能力的目標導向，立足於醫共體建設，立足於整合型醫療衛生服務體系的構建，做到四個堅持：

　　一是堅持“借勢借力”，做強縣級醫院龍頭。借勢省“雙下沉、兩提升”改革東風，向上借力省市醫院，向下整合鄉鎮衛生院。目前，我縣已實現三個“全覆蓋”，即縣級醫院醫聯體建設全覆蓋、縣對鄉鎮醫共體全覆蓋、縣鄉村一體化管理全覆蓋。

　　二是堅持“統一統籌”，提升縣域綜合能力。從爭取增量和調整存量兩個維度出發，一方面累計投入13億元，基本完成了覆蓋全縣的公立醫療機構硬件提升，另一方面，把縣域醫共體建設作爲建立新型醫療衛生服務體系的“牛鼻子”，圍繞構建縣域醫療衛生服務新體系，建立縣域醫療衛生管理新體制，完善縣域醫療衛生服務運行新機制，增強縣域醫療衛生制度新優勢，推動縣域數字醫療衛生新發展，促進縣域醫療衛生能力新提升等六個“新”的核心任務，取得了較好效果。2018年以來，基層衛生院能開展一、二類手術的佔80%以上，基層手術量同比提升57.12%。

　　三是堅持“醫防融合”，推進健康“關口前移”。創新醫防融合服務模式，做實家庭醫生簽約服務，比如：針對長期臥牀、癌症晚期、康復治療等患者通過開設家庭病牀的方式提供上門服務。各級醫院患者出院後有關信息推送其家庭醫生，家庭醫生在一週內隨訪並記錄在健康檔案中形成診療閉環。

　　四是堅持“互聯互通”，優化智慧醫療服務。深化推進醫療衛生服務領域“最多跑一次”改革，着眼於構建協同高效、全程一體的診療服務模式，把“智慧醫療”服務貫穿於院前、院中、院後，從預約掛號到付費結算，從門診就醫到出入院，“智慧”服務已覆蓋全流程。

　　謝謝大家。