第二屆ESG全球領導者峰會於2022年6月28至30日舉行，本次峰會由生態環境部應對氣候變化司指導，新浪財經和中信出版集團聯合舉辦，峰會主題為「共促全球ESG發展，構建可持續未來」。

　　瑞銀集團資產管理總裁蘇妮·哈福德（Suni P． Harford）在「ESG投資賦能企業綠色動力」環節，發表主題演講。

　　蘇妮·哈福德希望全球能夠在解決其他問題上，能夠像解決疫情問題一樣，繼續相互合作。對於任何資產管理者而言，最大的挑戰就是我們面對的複雜的世界局勢。可持續發展很明顯是其中之一。

　　她認為，員工能在更靈活的環境中辦公，可以在世界各個角落遠程辦公，而不是需要一直通勤，非常死板地去到辦公室，可能帶來長遠的積極影響。

　　哈福德對於初入可持續投資領域的投資者給出建議，要去想一想對哪方面進行變革，想一想自己想要具備哪種影響，然後專注於那個領域，以那個領域作為開端，不斷熟悉機遇，熟悉可持續投資。

　　以下為演講實錄：

　　這次來，非常開心見到了許多幾年沒見的同事們。當然，我們討論的主題現在前所未有的重要。它涵蓋了一系列領域，顯然我們最關心的是瑞銀集團帶頭參與的關於可持續發展的討論，除此之外，我們也在關注新冠疫情帶來的世界經濟挑戰，烏克蘭局勢等等，這些都是我們想要參與討論的重要主題。當然，除了居家辦公了幾年，我認為疫情讓我們對於我們的公司，對於我們的適應性，對於全世界如何能夠團結起來解決一場疫情有了更多了解。

　　我想對於世界來說，這當然是艱難的兩年，但是它也帶來了一線光明，我們在這個過程中，對彼此更加了解了。我希望我們能夠在解決其他問題上，能夠像解決疫情問題一樣，繼續相互合作。對於任何資產管理者而言，最大的挑戰就是我們面對的複雜的世界局勢。可持續發展很明顯是其中之一。烏克蘭戰爭時刻都在改變人們的想法，每一天人們對可持續發展，對能源的獨立性都有新的想法。這些關鍵問題接下來很多年都會對投資行業產生影響。

　　瑞銀在很多領域都涉及到可持續發展和影響力。首先，作為一個大的國際金融機構，我們確實覺得我們可以在幫助世界走向更可持續發展的未來方面，扮演一個重要角色。

　　另外，我們的客戶對可持續發展和影響力非常關注，所以我們也有很強的驅動力代表客戶發揮影響力。我們努力讓客戶有能力影響他們的投資組合，有權利選擇他們想要產生的影響，選擇如何管理自己的慈善捐助。這些全部可以在17個不同的可持續發展目標下完成，我們會根據客戶想要將資本投入哪些事業當中進行相應管理，以產生最強的影響力。我認為可持續發展對於許多人而言，是一個很寬泛的定義。我認為近些年，因為疫情，健康也成為了可持續發展內涵的一部分。

　　疫情讓我們看到了，全世界是可以共同合作解決一個問題的，就像我們在解決全球疫苗問題時所做的一樣。疫情為我們展現了，當我們未來合作解決可持續發展問題時，我們能夠產生多大的力量。疫情也確實帶來了一些變化。很顯然，我們學會了如何遠程工作，減少通勤，減少旅遊，如何使用視頻會議通話等去增加我們工作中的效率，這些最後都對保護地球產生積極作用。

　　我可以再說一次的是，我們看到的全世界在健康問題上的合作，是一個極好的徵兆，我們未來在其他問題上也可以這樣合作，在合作中共同做的更多。從個人的角度來看，我認為員工能在更靈活的環境中辦公，可以在世界各個角落遠程辦公，而不是需要一直通勤，非常死板地去到辦公室，可能帶來長遠的積極影響。

　　我認為可持續投資可能很難，因為有太多選擇，很難進行選擇。我對任何投資者最好的建議是要去想一想你想對哪方面進行變革，想一想自己想要具備哪種影響，然後專注於那個領域，以那個領域作為開端，不斷熟悉機遇，熟悉可持續投資。對於我們資產管理者來說，驅動我們的戰略要務之一，是為客戶提供機會，定製化自己的投資組合，來滿足每個客戶獨特的需求。隨著我們不斷向前，科技會不斷讓這一點變得越來越容易。