我們門店是這麼操作的:

店裡把這些廢紙,紙箱,包裝盒,每次整理好攢起來。找了一個收廢品的,定期到店裡來收。這個紙盒錢基本就是門店的"水果積極",店裡可以用來買水果吃。

如果是自營,那麼就是自己的營業外收入了,便利店是細緻的生意,利潤是一點點堆積起來,不要浪費。

如果是商品廢棄了,這個就直接打開包裝,直接廢棄扔掉了,這個沒其他可說的。

-以上-

更多便利店經營技巧:

怎樣開一家盈利的便利店,應該如何經營??

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我的做法是:

1.找一個收廢品的經常來收,然後大概談一個包月的價格。

2.8000日流水的門店基本北京可以給150到兩百。

3.這樣做肯定比稱重賣的便宜,但是店員不參與談錢。

4.避免店員貪污的機會,我只要發現店員有貪污或者「偷」拿的情況或者可能性,在店裡基本留不住。

5.真給啥福利,不如基本工資之外的獎金,或者折算成年終獎,來年再發,發就發個上千的,讓能幹的員工留下來。


這麼問題是不是有點沒意義啊!

扔了?浪費。

那就找個收廢品的賣了唄。


尋找多個騎三輪車,開貨車經營傳統回收的,最好自己有個稱。或者自己有空閑去大型的打包站賣貨


找一個廢品站點對點收購就可以了

發佈於 2020-09-12繼續瀏覽內容知乎發現更大的世界打開Chrome繼續就是我就是我

有收廢品的三輪車主動去回收


有收廢品的三輪車主動去回收


對於這個問題,我們以前走過彎路。

以前:我們給每個店鋪在收銀系統上建立一個碼,紙箱碼,如:333,快捷鍵。無論你位員工上班,當我們紙箱攢多時,讓固定收廢品的人收走,作為店鋪的額外收入。

現在:每次紙箱的收入,變成店鋪員工經費,由店長保管,副店記賬。用途:店鋪員工日常抽紙、夏天消暑用品、冬季保暖用品,有時多了還一起吃飯以及買衣服。

好出:增加凝聚力、減少糾紛、工作積極性高,總而言之,百里無一害。


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