日常只能專註於一件事，一個目標，與當前繁雜的工作要求相衝突，怎麼破？
「烹小鮮，治大國」
早幾年剛剛畢業開始工作，任務不多、不繁雜時，自己覺得可以輕輕鬆鬆的能夠勝任，就沒有花太多時間與心思去雕琢怎麼合理安排時間以達到更加高效的工作，反而讓自己變得有些自負、併產生了一個錯覺，覺得這個世界彷彿所有的事情都能一蹴而就，都是智商決定的。但到了最後，隨著對事情不斷的認知與理解，你會發現事務到了後面是無盡繁雜的，無論是烹小鮮，還是治大國，都不可能僅僅靠一時的「聰明」去搞定一切，任何繁雜的事務都不能一蹴而就，這個時候，往往是體現方法的重要性的時候。
分而治之，各個擊破
直屬Boss也曾指點過我，說不論做什麼工作，在開始之前，你要先理解做這件事情最終目的是什麼，這是最主要的，你不能夠把事情要做的東西理解錯了，不然後面無論你下了多少工夫，都是南轅北轍。
想想看也是。一堆事情裡面，不去細細理會和解決，只會變成流年爛賬，而且還會在以後的工作中不斷地變成一道又一道的障礙，阻礙著你工作的進行，最終變成了惡性循環，甚至影響到整個團隊的行進。
卓越的解決方式就是要學會分解問題。如何去分解繁雜的問題，而分解的前提則是如何去讀懂它，理解它，不然就不能調動合理的資源去配置調度。 通俗點來講，即分而治之，各個擊破。如同貸款買房，分期付款一樣，只要進行合理的安排，無論多麼繁雜的任務都能被攻克。問題的總量沒有變，比貸款買房更加有優勢的是，你不必為此付任何利息。
化繁為簡
縱觀各類手機應用，如知乎，要多久才能開發一個知乎？這個問題咋一看是不是很大，因為這是沒有辦法一時之間詳述清晰的，太大了。所以，我們需要通過把問題分解開來，儘可能的讓每個步驟的都能夠順利的進行下去。一個應用，應該具備什麼功能、要素，全部列出來，像建房子一樣一點一點的建上去，這樣就能計算出設計界面、框架、測試等等所需要的時間了。 當然，還有一個需要考慮的問題，就是需求的更改，要做的工作太複雜，需要協同多部門，這個時候需要注意些不可控的因素。事先做好任務分解，讓各部門的資源能夠合理調配，才能避免任務繁雜導致的糾紛出現。
你能專註於一件事，這很不容易啊，很多人都苦惱太分心了。
工作要求多線程，實際上同一時間最高的效率方式就是只做一件事，安排好優先和順序就好了據說自律的人，很牛！
哪個對自己重要就把精力放在哪個上，魚和熊掌不可兼得的道理還是要懂得。就好比我大學時在學生會是骨幹力量，很多事都有我去串聯，一步步走，等到換屆選舉的時候我選擇了副主席的位置，因為我知道我馬上面臨的是關乎自己一生命運的考研，學生會的工作一定要放一放。
先把你的實際問題具體講清楚了，還沒弄清楚你的真正問題是否如你所說之前，任何答案都是白搭。
可能是你的能力還不夠你遊刃有餘的做些事情，那也沒什麼，一件一件來吧。
但要記住先做重要的事，不重要的就不要做了。說明你不夠熟練，熟能生巧。舉個例子，我今天早上一邊煮麵，一邊刷牙洗臉，一邊聽電台新聞…
破不了，只能排輕重緩急，盡量把優先項工作先完成。
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