我想知道內容運營和內容營銷有區別嗎？
如果是日常工作中老闆今天對你說要做內容運營，明天給你講做內容營銷，那這兩者其實沒有什麼區別，你只要做好內容的（產出、引流、轉化）就好。
如果嚴格從專業的角度上講，內容運營和內容營銷，運營是一個管理崗，營銷是業務崗，也就是說內容運營就是內容營銷的管理者。舉個例子：內容營銷可能通過渠道，發布品牌信息，吸引受眾關注並推進價值轉化。但內容運營要比這些做的要多，除了關注營銷方面的各種東西，還要考慮內容的策劃、創意、編輯、發布、優化、改進、預測分析等等所有與內容有關的工作。從這個角度上講內容營銷只是內容運營的一個環節。但在大多數情況下，兩者可以不用區分那麼細，即使在4A廣告公司，關於內容營銷也是要從策划到發布，到轉化，到改進一系列的工作都要做。
本質沒區別，兩者都是引流流量而已
我對內容營銷的定義，內容營銷意味著創造和分享有價值的免費內容，以吸引和轉化潛在客戶為顧客，並轉化顧客成為重複購買者。你分享的內容類型和你銷售的東西是緊密相關的；用另一句話說，你教育人們以便他們了解、喜歡和足夠信任你，並和你做生意。具體可以看下這裡。
沒有什麼內容運營吧，內容發布和推廣就有，用戶運營也有。
這種問題問的沒啥意義，人工學科很多東西都沒有標準答案，各個人理解、說法都是對的，不像自然學科1+1必須等於2，等於2.01都是錯的。
一定要回答，個人認為內容運營應該比內容營銷廣度、深度更大點，內容營銷只是內容運營裡面的一個環節，內容運營考慮的點要很多，到了內容營銷這個環節考慮的就是內容帶貨的指標了！
我這樣理解：內容營銷也可以叫文案轉化（給產品提煉賣點，做廣告），內容運營舉個例子：圖文內容如微信公眾號如何漲粉，短視頻內容：如抖音，快手裡：一個IP如何漲粉，以什麼樣的內容獲取什麼類型的群體用戶，然後變現。
除非你的BOSS夠專業，需要細分，側重點不同，內容運營應該更偏向於持續性長期規劃實質性的去做，營銷可能更注重效果轉化和品牌形象的整體塑造，用戶口碑的維護等等，我認為運營側重功能實用，營銷側重業務提升和亮點。
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