我的建議是：別再閱讀他人已整理過的內容，因為妳要的是「產出現實中真實因果」的邏輯。

先從生活中，尋找那些自己會感到「奇怪」之處，開始進行推論：

它為何會發生？（ 寫下自己第一時間想到的各種假設 ）再進一步思考看看如何確認「這些假設」是否真的存在？

嘗試用2個以上「不同的果」來核實同一個「因」。假如越多果皆能證明此因存在，則代表你找到了更佳根源的因。

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比如：每個人明明都不一樣（ 個性、生長環境、教育程度、累積能力與經驗等 ），為何在人生旅程中，都一樣會遇到「問題」？

問題，是結果與預期不一致。預期則代表自己有著既定的目標，但採取了某些行動後，結果卻與預期不同 （可能是目標達成，但衍生了問題、或者是目標沒有達成、甚至是不但目標沒有達成，而且產生了嚴重的副作用 ）

再進一步推論 ? 上述可以調整成一個衝突呈現，來清楚定義任何問題：

為了達成目標，必須採取「原有的計劃或行動」；但為了避免發生問題，則又不該採取上述行動。

因此根除問題的方式，就是將焦點從「該不該採取行動」的內在矛盾中，轉移至 ?

要如何一起滿足「既能達成目標，且不會衍生任何問題」這個真正目標？

而要找到答案，必須先「挑戰」自己原有行動背後的假設。

正是因為這些假設仍不完善，才會衍生問題。

比如：想要有一份滿意的工作，大多數人想到的行動就是「求職」或依人脈介紹等方式。

但這些方式在進入公司後，就進入完全不可控的狀態」：你大多的時間，都會用來「維持公司的運作」（ 甚至必須加班 ），但你渴望的是能替公司帶來「因你的加入，而讓公司有額外具體價值」。這樣的目標 ? 將會離自己越來越遠。

即便多花時間與心力去「提升自己」也沒有太多實質幫助，因為絕大多數的「提升自己」，只是學習更多知識或技能，這些並不能「有能力做到提升公司整體產出」劃上等號。

除非自己一開始就設定「提升公司整體產出（比如年利潤提高4倍），然後擬定可行的計劃 （ 但問題會變成：你的計劃老闆或主管會認同嗎？其他人為何要聽你的？你如何備齊所需的各項資源？）

寫下會阻止自己達成目標的各種障礙，然後一一思考如何克服，然後採取行動、不斷完善，直到達成目標。這比起「學習他人的某些方法」，還會快速非常多倍。

因為他人的方法，就像是一個雛形，若你不知道其運作原理、適用邊界、修改方式 ? 那麼你很快就會丟棄，然後重新來過類似的學習循環。

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結論：會阻止自己達成目標的，只有「自己」

嚴格來說是「直覺」：我們的直覺都包含兩個部份，一個是過往累積的成功經驗，另一個則是失敗經驗。（ 失敗經驗往往蘊藏更多的情緒能量在其中 ）

如何充分利用自己的全部直覺 （ 成功的經驗可以幫助自己看見行動的好處，而失敗的經驗則能提醒自己行動的壞處 ），徹底檢視現實中的真實因果，在加入自己的新的行動後，將會有怎樣的改變？

持續練習的話，就會找到一條極少人發現的路徑 ? 而它能讓自己持續且穩定地接近「最終目標」：擁有獨一無二的滿意人生。

以上，就是清晰的思維。你無須向他人學習，只要靜下來寫下相應的內容，並且仔細思考其中的因果關係。

有問必答，先簡單談談邏輯思維的層次。

每天我們面對同樣的一件事情，100%會出現有多種不一樣的觀點，有的是這麼認為的，有的是這麼說的，在觀點的背後是各自不同的思考邏輯，在思考邏輯的下一步是各自不同的行動和舉措，境由心生。

大多數情況下，在這樣的情況時，我們經常會有有這樣一種感受：有些行動真的是高瞻遠矚，讓人不禁拍手叫好，為何你我此時此刻也無法有這樣的舉措；

有些行動真的是不敢恭維，到底是被雷劈了，還是沒睡醒，怎麼可以這麼做；

有些行動是符合你我想像力的，就應該這麼做，這是你我能力所及範圍內所認可和產生共鳴的最好處理辦法。

促使以上種種感受，關鍵的癥結在於你我的邏輯層次的不同。依據羅伯特.迪爾茨的邏輯層次模型，我們可以從環境、行為、能力、價值觀、角色和願景來分層次思考。

最後推薦兩本書，也許會對你有幫助，《簡單的邏輯學》和《思維導圖》。

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希望對你有幫助～

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看推理小說。為什麼我不推薦你看邏輯類的書呢？因為那些書大體都是給你講各種原理和舉例各種外國的各種名人說的話等，看似好像像寫論文一樣有理由據，其實就是就是像中學為了點名段落的第一句或者最後一句的中心思想而已，並非解決你問題。我們普通人遇到問題最快的解決辦法就是有的模仿怎麼做的地方，或者有方法教我們做的地方。

想要提高邏輯思維能力就只能經過不斷地訓練，才有可能構建起思維的框架，讓邏輯思維更縝密。孩子更是需要從小進行邏輯思維訓練，可以去聽聽極客晨星的少兒編程班，編程課對於的鍛煉邏輯思維能力還是挺有效果的。

最快的方法應該就是多讀書，勤實踐了。去年專門就思考這個主題做了一次系統閱讀，分享其中四本書，希望能對你有所幫助：1.《清醒思考的策略》系列3本；2.《思考快與慢》；3.《事實》；4.《後真相時代》。

《清醒思考的策略》系列3本書告訴我們做正確的事，把事做正確。 思維策略的不同，正是高手和普通人的區別。 生活中，我們往往憑著直覺決策和行動，而且認為這種直覺和偏好很可靠。但這個世界充滿了複雜性和不確定性，有時，我們的大腦無法適應如此多變的環境，並且我們往往對自己熟知的事物確信不疑，可其中存在認知偏誤。

《思考，快與慢》的作者丹尼爾·卡尼曼是一位非常有影響力的心理學家，他因對判斷和決策制定的理性模式提出挑戰而榮獲2002年度的諾貝爾經濟學獎。他的研究打開了社會心理學、認知科學、對理性與幸福的研究以及行為經濟學的新局面。本書就是他多年研究和思考成果的集大成之作。在書中，卡尼曼介紹了很多經典有趣的行為實驗，指出我們在什麼情況下可以相信自己的直覺，什麼時候不能相信；指導我們如何在商場、職場和個人生活中作出更好的選擇，以及如何運用不同技巧來避免那些常常使我們陷入麻煩的思維失誤。《思考，快與慢》將會徹底改變你對思考的看法。

《事實》教你用數據思考，避免情緒化決策！認識情緒化本能，作出相應改變，擺脫非理性的困擾，重新把能量投入建設性的行為中！

《後真相時代》用生動的故事向我們展示出真相是如何被信息傳達者肢解、扭曲和掩蓋的。作者在大量實例的基礎上總結出誤導者的慣用伎倆，同時告訴我們如何更有效率地利用競爭性真相來證明觀點、凝聚人心。作為後真相時代的信息消費者，上當受騙有時在所難免。唯有洞悉真相的運作模式，我們才能更有智慧地處理信息，甚至通過改善真相的講述方式達成目標。

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