如何提高執行力，提高時間管理能力？
有人說執行力根本就是個謬論，根本沒有執行力，這個說法，都是西方的西方的管理理念引入時的帶入的一個偏見的概念所謂的執行力其實就是管理能力。
這個問題是不是可以理解成這樣，就是如何能夠提高時間管理能力，使單位時間的效率產出更加的高。
這個問題讓我想起了一個故事。
小和尚問老和尚：師傅，您悟道之前在做什麼事情？
老和尚答道，劈柴、生火、吃飯、睡覺。
小和尚又問：那麼您悟道之後再做什麼事情？
老和尚答道，劈柴、生火、吃飯、睡覺。
啊，是悟道前後做的事情完全一樣嘛！小和尚摸著腦袋，不思其解。
老和尚緩緩答到：悟道之前，劈柴時想著生火，生火時想著吃飯，吃飯時想著睡覺。而悟道之後，劈柴時就是劈柴，生火時就是生火，吃飯時就是吃飯，睡覺時就是睡覺。
如何有效的提高時間管理能力，我的建議是一次只做一件事。做正確的事情，一次把事情做對。
專註！專註！專註！重要的事情說三遍。
執行力提高簡單粗暴的方法是，收到工作指令馬上打電話、發郵件或者立刻出發，一分鐘不停留。不要說我考慮一下，等會兒之類的，至少今天的工作絕不拖到明天。慢慢你會發現你的執行力碾壓大多數。
時間管理我認為首先確定目標，再安時間拆分成小目標，然後有回到執行力上。
你可以找一個不受人打擾的地方做事情，規劃好每件事的時間段
提高執行力——立即行動＋熟能生巧；提高時間管理能力請看我的專欄文章《老加班，特累，怎麼辦？》
列出三件你最急於完成的任務，先完成它們。然後再列出你需要完成的任務，完成它們。
我建議你去寫計劃清單。合理安排你的每一份時間。
對於如何提高執行力的問題，我給你幾個建議：1、把目前所處理的工作按輕重緩急進行一個排序，哪件工作最重要最緊急放在第一位，哪件工作緊急不重要放在第二位，哪件工作重要不緊急放在第三位，哪件工作不重要不緊急放在第四位，如果工作項目和內容比較多，可以做四個象限，按以上四個方面把工作任務分別放進去，然後就是設定完成時間，每天下班前對自己的工作列表進行復盤，哪些工作在按進度時間執行，哪些工作沒有。對於沒有按時間進度開展的工作，就要想辦法加班加點趕上了。養成良好的工作習慣是鍛煉自己時間管理和提高執行力最為有效的辦法。而且給自己設定目標，不要在時間節點到了才完成或向領導彙報，而應該有時間的提前量。
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