如果以销量来衡量的话,荣耀这几年一直在走上坡路。

如果以产品力来衡量的话,荣耀这几年被称为「渣耀」不是没有道理的。但是,随著荣耀30系列的发布,渣耀至少在产品上可以硬气一回了。另外,随著花粉大会一起发布的荣耀V40系列,是值得蹲一波的。

如果以产品线的规划来看,荣耀这两年明显比前几年做的更好了一些。产品线越来越清晰,定位越来越明确。目前,不同的产品分别被放在了Vera系列,HONOR系列,X系列和Play系列下面。

2000元左右,荣耀X10还是可以购买的。

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另外,荣耀30 Pro+是值得强烈推荐的:

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如果拿不定主意的话,强烈建议去线下看看真机再做决定。


先感叹一句:

荣耀好像有三个月没有发布新机了。

今天又看见36氪发的关于华为剥离荣耀业务的消息,而且大概率是真的。

36氪从多位知情人士处获悉,华为计划将荣耀手机业务整体打包出售,荣耀管理层等将在这家新公司中持股。

其中一位知情人士对36氪称交易价格根据去年荣耀60亿元利润,16倍PE来定,约为1000亿人民币,收购方包括神州数码、三家国资机构,以及TCL等公司组成的小股东阵营。路透社也刚发布消息称,荣耀此次出售价格为150亿美元,即1000亿人民币。但另有知情人士对36氪称,对照小米的市值,荣耀出售价格可能定在2000亿元。

真是令人唏嘘啊!

离开华为后的中国荣耀,会不会有更好的发展呢?

一切都未可知。

回到正题,我不认为近几年荣耀品牌在走下坡路。

反之,近几年正是荣耀大发展和大爆发的高光时刻。

依托华为的研发和供应链优势,荣耀的产品线更清晰了,V系列品牌认知度更高了,市场份额也不断在提升,不管是线上还是线下都遍地开花。

编辑于 2020-11-10继续浏览内容知乎发现更大的世界打开Chrome继续雩火雩火平板/手机/智能手表……分享一点产品日常体验

你认为近几年荣耀品牌在走下坡路吗?

这问题答案很简单,没有,不但没有走下坡路,还在上升,荣耀在努力建设自己的品牌,虽然困难重重,但是进步也是明显的。


荣耀初创,是什么?几乎被当做是一个系列,品牌,那是什么东西?

每次大家都是「华为手机出新产品了」,因为是荣耀自己的宣传,也是「华为荣耀」,我初中那个暑假大家都津津乐道的,也是「华为荣耀6」,而不是「荣耀6」,没几个人把荣耀当做一个品牌。

你连让用户感知到是个品牌的能力都没有,谈什么品牌?

后续荣耀开始慢慢去掉华为的logo了,一抹蓝色,honor这个图标开始单独出现。大家开始知道,这不是一个像Mate一样的系列,是一个品牌,这个品牌是华为旗下的。

这一阶段,荣耀给人最强的感知,是「华为的子品牌」,是更低一层的。

再后来,荣耀会首发麒麟晶元了,HONOR图标出现了,营销渠道全线独立运营了,销售渠道也开始独立,独立的公司成立了……并且在努力地宣传这些点。

这一阶段,荣耀开始有了独立的形象,并且正在尽力去打造自己的口号和理念,虽然还不够成功,但是从品牌形象上讲,已经开始不一样了。


品牌这个东西,是需要用户去感知的,如果大部分用户的感知是A,那即使品牌自己定义的是B,在品牌形象上,结果还是A。

对于大部分用户而言,荣耀的形象,是这样的:

虽然事实上就是第三阶段的情况,但是没有意义,用户觉得不是,那就不是,品牌建设就还在路上。

目前用户对荣耀的感知,基本集中在2和3两个阶段,在2的数量不少。

其实现在,荣耀最大的困难其实不在自身,而在于,华为手机和集团的名字重合了,大家会下意识认为,两个「华为」在概念上是一体的,而整个华为集团,实在是太强了,荣耀自己都在其中,又如何打造独立且鲜明的形象?

这也是荣耀品牌建设的瓶颈。


不过这种情况或许会发生改变了,这也是我关注这个问题很久但是一直不回答,等到现在才念叨的原因。

只是,可怜了nova。

荣耀太难了。

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你认为近几年荣耀品牌在走下坡路吗?

这问题答案很简单,没有,不但没有走下坡路,还在上升,荣耀在努力建设自己的品牌,虽然困难重重,但是进步也是明显的。


荣耀初创,是什么?几乎被当做是一个系列,品牌,那是什么东西?

每次大家都是「华为手机出新产品了」,因为是荣耀自己的宣传,也是「华为荣耀」,我初中那个暑假大家都津津乐道的,也是「华为荣耀6」,而不是「荣耀6」,没几个人把荣耀当做一个品牌。

你连让用户感知到是个品牌的能力都没有,谈什么品牌?

后续荣耀开始慢慢去掉华为的logo了,一抹蓝色,honor这个图标开始单独出现。大家开始知道,这不是一个像Mate一样的系列,是一个品牌,这个品牌是华为旗下的。

这一阶段,荣耀给人最强的感知,是「华为的子品牌」,是更低一层的。

再后来,荣耀会首发麒麟晶元了,HONOR图标出现了,营销渠道全线独立运营了,销售渠道也开始独立,独立的公司成立了……并且在努力地宣传这些点。

这一阶段,荣耀开始有了独立的形象,并且正在尽力去打造自己的口号和理念,虽然还不够成功,但是从品牌形象上讲,已经开始不一样了。


品牌这个东西,是需要用户去感知的,如果大部分用户的感知是A,那即使品牌自己定义的是B,在品牌形象上,结果还是A。

对于大部分用户而言,荣耀的形象,是这样的:

虽然事实上就是第三阶段的情况,但是没有意义,用户觉得不是,那就不是,品牌建设就还在路上。

目前用户对荣耀的感知,基本集中在2和3两个阶段,在2的数量不少。

其实现在,荣耀最大的困难其实不在自身,而在于,华为手机和集团的名字重合了,大家会下意识认为,两个「华为」在概念上是一体的,而整个华为集团,实在是太强了,荣耀自己都在其中,又如何打造独立且鲜明的形象?

这也是荣耀品牌建设的瓶颈。


不过这种情况或许会发生改变了,这也是我关注这个问题很久但是一直不回答,等到现在才念叨的原因。

只是,可怜了nova。

荣耀太难了。

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作为手机行业中有出息的富二代,荣耀的下坡路应该没有这么快到来,但是,因为华为被打压,所以被迫走投无路。

如果荣耀真的通过「卖身」来保全自己,那么,还能接著用荣耀这个名字吗?


发烧友和生意人以及普通消费者的思维是不一样的。发烧友对极致性能的产品感兴趣,又或者在性价比深入人心之后,对是否性价比最感兴趣。其实关注的还是自己感兴趣的那么个点。

但是从生意人的思维来讲,我做一款产品,首先要考虑的是我有哪些优势,友商有哪些优势,我在市场里怎么生存,怎么发挥自己的优势。

所以荣耀依托华为这个大本营,把销售门店下沉到县级,甚至乡镇,然后服务与华为共享,也把优质的售后服务也下沉下去。

买手机,对于大多数消费者来说是一看二摸三比参数,这个一个完整的选购流程,手机没看没摸呢,光看参数心里没底。然后使用过程中有啥问题直接找售后,一两个小时解决。这对于他们来说是必须的。

还有本身做通讯的,信号好一直是优势,再凭借强大的研发优势,率先提出18个月不卡顿,以及自手持夜景起拍照也一直很有优势(前面的莱卡就不说了,其实不错,但扯得多,笑),GPU TURBO很大程度上的解决了GPU性能落后的问题。LINKTUROB也很大的改善了网路体验,以及后来的畅连通话、一碰传、多屏协同,很多问题都是奔著用户痛点去的。

所以在荣耀的发展过程中,这么多的优势不利用,不去比较,去自降维度,只和友商比参数,那不是傻嘛。

再说均衡,一年的产品矩阵,五千档、四千档、三千档、两千档以及千元机,看看友商的产品规划,以及自己的产品规划,每档产品价格差不多就那样,不会相差太多,下边就是刀法问题,性能好点能吸引多少用户、差点丢多少用户,拍照好点能吸引多少,差点能丢多少,屏幕好点能吸引多少,差点能丢多少。哪些是用户感知强的,哪些是用户感知不强的,哪些增加成本太多做不进去,哪些是可以做进去的。

不同性别的的用户、不同年龄段用户、不同的职业、不同的收入,甚至是不同地区的用户关注点都不一样的,用户调研要做好,所以华为讲要让最前线的士兵呼叫炮火。做产品靠拍脑门是肯定不行的,最领先、最准确的了解市场动态是必须的。

再说推广,是电视广告好,还是网站推广好,是找X哥哥代言好,还是找X姐姐代言好,这东西总是要做的吧,你说哪家还能不做广告?(当然,找半个娱乐圈就算了,笑)。

等等,刚才说的预算,比如这三千元手机的预算里边,你只是考虑物料成本吗?研发要不要钱?销售推广要不要钱,售后服务要不要钱,这些得考虑进去吧?否则哪一环做不好,那都是要出大问题的。

所以你看,做生意,就跟开饭店一样一样的,柴米油盐酱醋茶都得考虑啊,等等,现在要不要上美团送外卖也是个问题。

这么一看,叉,以前老是听说「中庸」,市侩的理解是不上不下,不左不右,处世圆滑,这哪跟哪呀,再去追根究底,那大V们解释起来又太复杂了。简单的用现代话说不应该是追求均衡,寻找最优解嘛!

当时如果按照网上一些朋友的理解,那没办法咯,如果只盯著某一点看,那完全就不是一个视角,看心情啦,不爽的品牌怎么看都向要走下坡路了。事实上还是要看市场表现啦。

事实上自从麒麟810开始,菊厂在中低端手机是比较强势的,比如荣耀9X,然后今年的麒麟820,又把IMX600这样的主摄下放,无论是性能,还是拍照都不错的,结合前面讲的那些优势,更加强了这一点。还有从年去的荣耀V30PRO开始,无论性能,还是拍照,当时都是领先的,今年的荣耀30系列,较早的在5G手机里向轻薄这个方向靠近,也是进入了当时还是友商们还没占领的市场。

当时在进入轻薄这个市场,友商们还没有,然后又是狂怼一波,因为不轻薄,那就可以放更多的东西,以及更大的电池嘛,你说手感,不存在的,但现在又不一样了,因为各家都在进入这个市场,大家都不说了。

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