我只能這麼回答您『把關於你比較感興趣而且願意去做的事情先去完成好了，但記得別在做那件事情時還擔心這另一件，也別後悔，就這麼做，沒有那件事是你白做的，你肯定能從中學到東西 ，但倘若，您的問題是關於事業與家庭，，，，那請你果斷去與家人為伴，家才是你永遠的港灣』

在重要程度一致的時候，其實需要看緊急程度了。如果其中有一件事更為緊急，那麼很簡單，就選擇更緊急的事處理就好。或者按難以程度區分，我覺得這兩件事，第一件事更容易一點，我可能更快一點處理，那麼先做第一件事就好。畢竟第二件事很難的話，我可能也不會那麼容易的做出來，那還不如先做簡單的那件事。這是兩種解決辦法。最後更為簡單粗暴的方法是，我們自己更傾向於做哪件事，也就是按照我們自己的興趣點去選擇哪件事。這樣既心情方面覺得愉快，又覺得幹勁兒十足。當然，最重要的是選擇之後的態度。做出選擇之後，就不要去懊惱為什麼我沒有選擇另外一件事，也不要做著這件事還在想那件事。這是關鍵。為什麼我們覺得做選擇很難呢？因為那意味著你要捨棄嘛，捨棄就可能不舍啊。所以一旦我並不覺得捨不得，不會懊惱的時候，選擇就簡單了。

本文由智聯校園 學生陳航華 執筆

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首先要界定什麼是重要？每個人的價值觀不同，認為的重要性就不同，比如在1萬元和與朋友的難得聚會之間你會選擇什麼？選擇後者的人，肯定是因為覺得與朋友的聚會帶給自己的快樂比得到1萬元還要大。

其次你可以考慮兩個方向，對比一下做了這兩件事，哪件帶給自己的好處更大或者不做這兩件事，哪件帶給自己的壞處更大。

最後如果有兩個同樣重要的事情，確實都無法取捨的時候，是不是可以考慮一下先來後到，尊重契約呢？關鍵其實是不要騙自己。

魚，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。舍魚而取熊掌者也。

謝邀

首先你得分析下，兩件重要事的緊迫性、重要性，根據實際情況選擇。

當我們遇到重大的事情後，該如何去做呢？

在我們日常工作生活當中，當遇到重大的事情，我們往往會遲遲的不去動手，反而一再而三的慢慢的拖著。不是我們不想去做好它，只是害怕邁出第一步，因為我們都知道這件事情是重要的、重大的，很想做好，卻擔心第一步後做的不好，影響以後事情的走向。結果我們一拖再拖，今天在想等想法成熟一點之後再做，明天就想等時機更恰當就做，還有後天就忙著其它工作去了，一度懷疑自己是不是拖延症晚期了。然後呢？這種情況會一再循環，結果重大的事情沒有做好，甚至連第一步都沒有邁出。

當我們遇到重大的事情後，該如何去做呢？

1.把重大的事情分解

2.執行任務

3.一定要有截止時間和階段目標

總結

假如你遇到重大的事情，卻無法開始，你可以試試將這個重大的事情分解，然後根據以上步驟執行。或許，當你邁出第一步後，以後就不會再有任何事情困擾你了。時間管理方法，重大事情分解法，希望能幫到你。

詳細的可以參考這篇文章：

時間管理v8：當我們遇到重大的事情後，該如何去做呢？?

zhuanlan.zhihu.com圖標

政治學的可以用上了，抓住事情的主要矛盾和次要矛盾，

每人們有自己的生物鐘，所以第一個清晨可能有點不習慣，但隨著次數的增加，你的生物鐘會被重置，它會更容易早起。

因此，每個人齊聲說：「事實證明。」這意味著每個人都沒有責任。最後，人力資源經理最後說：「這樣，我必須去礦山？！」

迦納共和國位於非洲西海岸，靠近赤道，享有宜人的熱帶氣候。然而，三分之一的迦納人仍然處於或低於貧困線。獲得可可（當地主要作物）豐收的農民每年可以賺到300美元左右。足球，或大多數人直接提到的足球，是迦納人民的最愛。足球熱在這個國家和俄勒岡州一樣受歡迎，當有大型足球賽事確保有足夠的能量來滿足整個國家的電視需求時，大公司將暫時關閉。在整個迦納，只要國家隊有一場比賽，這場比賽就會引發一場全國性的盛宴。在球場上，球員們在賽場上進行了激烈而優雅的比賽。在展示體育的創造力的同時，他們也對規則，命令和時間展示了公開的挑戰。從某種意義上說，他們表達了一種懶惰，愉快的生活方式。上正如我在前面章節中所討論的那樣，地理學通常與某些世俗觀點有關。的確，記者採訪了2006年世界盃時說：「足球給人的印象是國家更接近赤道，球隊的打法非常好，越休閑，越快，規則就越無動於衷，但越多要有創意。「這是一個真正的迦納風格，直到這支球隊來到面向未來的教練。

如果您遇到問題，您可能希望從這五個角度組織知識，並且通常其中一個可以觸發奇蹟。

去做那件你更願意去做的重要事情就完了，實在無法抉擇，就找那個最了解你的人去幫你做決定。

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