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一年前的今天我也上知乎問了這個問題，一年後的今天欠債28萬的，沒有辦法回答你，只能說加油......

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網店也好，實體也罷，知己知彼，才能百戰百勝

只要是服裝店，宏觀的流程就是：選貨-進貨-定價格-顧客瀏覽-成交

但是細節決定成敗，經驗和經營，就是如何把控好這些小細節

貨源價格是不是便宜

進貨後定價是不是合適所要面對的消費群體

如何提高精鍊自己與顧客溝通的話術

怎麼能把進回來的貨儘可能的陳列的好看，有吸引力

如何讓顧客覺的舒服，增加顧客黏性

賬目是不是清楚，有沒有每天盤點

貨品的售賣情況，資金的用途等統計，定期反思總結

就好像我們吃飯一樣，同是米飯，但我們在儘力把這碗米煮的好吃，儘力選擇好的大米來煮飯，做飯之前大概能吃多少，我的錢包能支持我買多少錢一斤的大米。最主要的是，必須要有米店，才能買到大米。

對了，如果是網店的話，是更複雜的......不光是產品，還要會技術，互聯網的知識

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其實經營實體服裝店很重要的第一點就是你要確定好你的定位，你要確定你要賣哪一類的服裝，人群 。再根據這個方向去研究他們需要什麼 喜歡什麼 ，再把店鋪按那個風格設計裝修。（關於貨品的就太多太多了，就不啰嗦了）

如果你想做所有人的生意，那就註定你走不遠 。

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首先你接手是實體店還是網店，如果 網店我你沒有運營優勢貨源優勢沒有太大優勢就不建議操作

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在知乎上搜索服裝創業指南關注他，會對你有很大的幫助。

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